150 万部以上を売り上げた「Lumberjanes」シリーズから、BOOM! Studios の従業員の 60% を占める女性まで、 Studios の従業員の 60% が女性であることから、同社が数々の GLAAD 賞にノミネートされているのも当然のことでしょう。 同社は先進的な考えを持ち、すべての取り組みの中心に新しい読者の獲得を据えています。また、誰にとっても共感できるストーリーを提供する、進歩的で多様性を受け入れるコンテンツを提供しています。

BOOM! Studios の企業文化は、マーケティング部長の Arune Singh 氏が誇りを持って貢献しているものです。 彼は、オフィスの窓の外の世界を実際に反映した、多様性のある 7 人のチームを率いています。 Arune 氏は、広告や SNS から広報、慈善活動まで、組織のあらゆる業務を担当しています。 彼は多くの業務に携わっていますが、この働き方を望んでいます。

コミックは、スーパーヒーローの物語だけではありません。 コミックは、あらゆる人々とあらゆるジャンルを、制限なく扱います。 これらが、私たちが作るストーリーです。

To-Do リストに埋もれる

Arune 氏が言うように、マーケティングでは同時に多くの仕事をこなさなければならないため、いつまでたっても追いつけないと感じがちです。 「仕事の解剖学」インデックスによると、今日のナレッジワーカーの 88% は、抱え込んでいるタスクの量が多すぎて時間的制限のあるプロジェクトや大きなイニシアチブが見落とされたことがあると認めています。

BOOM! Studios が直面していた課題は以下のとおりです。 Studios:

• ワークフローの管理に、単発のメールや付箋、チャット、文書を無秩序に使用していたため、誰が何をいつまでに担当しているのかを把握するのが困難でした。

• チームは、タスクの内容や、自分 (および他のメンバー) の役割について明確に把握できていませんでした。 統一されたシステムがないため、仕事が忘れ去られ、チームメイトが状況を把握できない状態になっていました。

• コミュニケーションが複数の場所で行われていたため、他のチームもコラボレーションに苦労していました。 たとえば、セールスチームとマーケティングチームの間で可視性が欠けていたため、メンバーはタスクに着手すべきタイミングを把握できませんでした。

独自のワークフローを管理するための柔軟な方法を見つける

BOOM! Studios のマーケティングリーダーは、すべてのプロジェクトとタスクを 1 か所で管理する方法を探していました。 つまり、付箋を脇に置き、堅牢なデジタルソリューションに切り替えて、重要なタスクに十分な注意を払う必要があったのです。

最も効果的な方法は、メールやメッセージング以外の場所にある一元化されたスペースでコラボレーションを始めることでした。 チームメンバー全員が担当業務と締め切りを明確に把握できるようにしたいと考えていました。 最終的には、同社独自のダイナミックなプロセスとワークフローがサポートされるという確信が必要でした。 マーケティングチームは調査を進める中で、コミック業界と同様のワークフローを持つ企業が Asana をうまく活用していることを知り、Asana の導入を決定しました。

Asana が、私たちの課題に柔軟に対応できるよう設計された唯一のプラットフォームであることが、非常に明確でした。 また、弊社の価値観にも最も合致していました。

Asana の導入にあたり、マーケティングチームはワークマネジメントツールの使い方に関する詳細な社内トレーニングを受けました。 「実践を通して学ぶ」をモットーに、全員が Asana を活用するために必要な実践的な経験を積みました。 現在、従業員のオンボーディングは Asana で行われています。これにより、新入社員はすぐに業務に取り掛かり、Asana の使い方を習得できます。

より少ないストレスでより多くのことを

当初はマーケティングチームが Asana を導入しましたが、現在では BOOM! Studios 全員が スタジオ全体で Asana を使って仕事を管理しています。 これにより、会社は無駄を省き、効率性を維持しながら、スキルを要する業務や戦略策定に集中できるようになりました。 ワークフローを自動化し、プレスリリースの配信など、反復可能なプロセスにテンプレートを使用することで、ストレスが軽減されました。 最初のレビューからセールスおよびマーケティングプランの作成まで、グラフィックノベルやコミックシリーズのライフサイクル全体が Asana で始まり、Asana で終わります。

チームはプロジェクトを振り返り、目標を達成し、主要な関係者 (ライター、アーティスト、経営陣など) の期待に応えられたかどうかを判断できます。 何がうまくいき、何がうまくいかなかったかを分析し、次回に向けて変更を加えます。 この結果、クリエイターとのパートナーシップが長期化し、従業員は Asana で見える化された明確さと足並みの揃った状態に基づいて、自信を持って新しい機会を追求し、戦略的な意思決定を行えるようになりました。 Arune 氏は、年度初めに編集者に対して、今後 12 か月間に必要な成果物とスケジュールを記載したロードマップを自信を持って提示できます。 ナレッジワーカーの 78% が、明確さが欠けていると、力を発揮できないと感じていることを考えると、これは同社のビジネスにとって重要なことです。

BOOM! Studios が達成した最も素晴らしい成果の 1 つは、 Studios が達成した最も素晴らしい成果の 1 つは、4 年足らずで業界ランキング 7 位から 5 位に躍進したことです。 Arune 氏とエグゼクティブチームは、Asana を使って部門間のプロセスを最適化したことが、成長の大きな要因であると考えています。 これにより、仕事の重複や不要な余分な工数が排除され、戦略と実行により集中できるようになりました。

私が重視するのは最終的な結果だけではありません。 そこに至る方法も同じく重要です。 Asana は仕事を可視化し、アクションにつなげやすい形で追跡できるため、大変役立っています。

競争の激しい市場で躍進する

BOOM! Studios は、このような短期間で書籍市場において成長を遂げたことを非常に誇りに思っています。 同社はコミック業界の大物作家たちと積極的に連携し、世界中の読者がコミックという媒体を違った視点で楽しめるよう取り組んでいます。 Asana のおかげで、これまで以上に準備を整え、大手競合他社とは一線を画す形で高品質の書籍を提供できるようになりました。

コミックやグラフィックノベルの分野で注目を集める一方で、BOOM! Studios はテレビおよび映画のプラットフォームも拡大しています。 同社は Amazon、Netflix、Legendary、SYFY、Disney とのプロジェクトを進行中であり、さらに 20th Century Studios から今年公開予定の長編映画も手がけています。 同社は市場で革新を続ける中で、これからも老若男女の読者の想像力を刺激し続けます。

Asana は私たちの業務に欠かせない存在です。 これほどリーンな企業であるにもかかわらず、当社がこれほど効率的である理由の 1 つが Asana だと思います。 Asana を使うことで安心感が得られ、ストレスが軽減されます。