Optimiza la incorporación de empleados con un software para personal

Un plan de 30-60-90 días describe lo que un empleado nuevo debe aprender, lograr y aportar durante sus primeros tres meses, y establece hitos y expectativas claros.

Las etapas principales son la preincorporación (antes del primer día), la orientación (primer día o primera semana), la capacitación y la integración (primeras semanas) y el apoyo continuo (hasta un año).

Las investigaciones indican que el proceso de incorporación debería durar al menos tres meses, y que los programas más exitosos brindan apoyo continuo durante un período de hasta un año.

La incorporación de empleados es compleja, con muchas partes interesadas y variables que entran en juego. Asana te brinda a ti (y a tu nuevo empleado) un punto central para gestionar capacitaciones, reuniones individuales, documentación de proyectos y más, sin documentos ni cadenas de emails desconectados. Para obtener más información, consulta nuestro artículo sobre cómo crear un proceso de incorporación de empleados eficaz.

Con la herramienta de incorporación de empleados adecuada, puedes ayudar a los nuevos miembros del Equipo a tener éxito desde el primer día. Busca un software que te permita comunicarte, planificar, dar seguimiento y generar informes sobre el trabajo en un solo lugar. Esto ayuda a los nuevos miembros del Equipo a ver el panorama completo del trabajo, para que puedan ponerse al día rápidamente con objetivos claros y acciones pendientes. 

La mejor manera de saber si una herramienta de incorporación de empleados es adecuada para ti es probarla. Por eso, todos pueden probar Asana gratis. ¿Qué esperas? Prueba Asana hoy mismo.

Los nuevos empleados pueden mantenerse alineados con los objetivos al vincular las tareas de incorporación con los objetivos y los portafolios, de modo que los empleados estén conectados con la estrategia del equipo.

Las reuniones individuales durante la incorporación se pueden gestionar mediante proyectos específicos para las agendas, las notas y las tareas de las reuniones individuales con los responsables de la incorporación.

Se pueden recopilar comentarios de los empleados nuevos mediante formularios para solicitar retroalimentación y dar seguimiento a las medidas adoptadas a partir de las experiencias de incorporación.

Sí, los materiales de capacitación se pueden compartir a través de la sección Resumen del equipo o de las bibliotecas de proyectos para centralizar los documentos y los enlaces de capacitación.

La incorporación de empleados es compatible con todos los planes en los que funcionan los flujos de trabajo de incorporación: Personal, Starter, Advanced y Enterprise.

Sí, las tareas de configuración se pueden automatizar mediante los Formularios, las Reglas y los Paquetes para la asignación de tareas y los recordatorios.

Sí, el acceso a la información confidencial está controlado, ya que los permisos de proyectos permiten compartir el contenido de incorporación sin revelar otras áreas.

Sí, las herramientas de Recursos Humanos se pueden conectar mediante la integración con Okta, Azure AD o Google Workspace para automatizar la concesión de acceso de TI.

Sí, los usuarios de dispositivos móviles reciben orientación para la incorporación, ya que las tareas, las listas de verificación y los cronogramas de la incorporación están disponibles en las aplicaciones móviles y de escritorio.