Por qué decidí continuar mi carrera en Asana

Hace dos años estaba buscando una nueva oportunidad, así que comencé mi búsqueda de empleo más reciente explorando una serie de empresas de distintos tamaños y tipos. Para facilitar este proceso, hice una lista de lo que estaba buscando:

• Problemas técnicos interesantes para abordar

• Compañeros de equipo altamente capaces con quienes trabajar

• La oportunidad de crear algo que usen millones de personas

Si bien estos siempre han sido importantes para mí, también hay otros aspectos que busco ahora que estoy en una etapa diferente de mi carrera. Pensé en compartir lo que estaba buscando en mi búsqueda más reciente y lo que me siento afortunado de haber encontrado al trabajar en Asana.

Alineación de valores

Para mí, la alineación con los valores de un Equipo (cómo se toman las decisiones como equipo y qué aspectos del trabajo en equipo se priorizan cuando se hacen concesiones) es el factor más importante para encontrar un Equipo que sea adecuado. Más allá de alinearse con los valores de una empresa, es importante encontrar una organización que encarne sus valores y los ponga en práctica.

Hay varios valores de Asana con los que me identifico especialmente. A través de nuestro valor de atención plena y autorreflexión, buscamos comprender qué estamos haciendo en un momento dado y cómo se alinea con nuestras intenciones. Ver a nuestro equipo como un colectivo de compañeros significa que intentamos asegurarnos de que cada persona cuente con el apoyo de los miembros de su equipo para pasar al siguiente nivel como ingeniero. He aprendido mucho al interactuar con todos los miembros del Equipo, independientemente de su experiencia, en gran parte gracias a nuestro énfasis en la tutoría con mentores a través de relaciones formales e informales entre compañeros. Tuve un mentor formal cuando me uní al Equipo y, desde entonces, también he aprendido mucho al ser mentor tanto de pasantes como de ingenieros a tiempo completo.

Nuestro Equipo de ingeniería también ha llegado a un conjunto de valores a lo largo del trabajo en conjunto. Por supuesto, los valores variarán entre los diferentes equipos y empresas, y encontrar aquellos que te resuenen es un paso esencial para encontrar un puesto en el que te sientas realizado.

Oportunidades de liderazgo

Si bien en algunas organizaciones se puede trazar una trayectoria profesional tradicional, en Asana hay múltiples caminos hacia el éxito como ingeniero, y cada uno ofrece formas de demostrar liderazgo:

• Colaborador individual: los colaboradores individuales principalmente diseñan e implementan software. Tienen la oportunidad de profundizar su experiencia técnica y compartirla con su Equipo.

• Líder de programa: además del trabajo de los colaboradores individuales, los líderes de programa brindan a todos los miembros de su Equipo el apoyo que necesitan para hacer su mejor trabajo. Esto puede implicar asesorar sobre decisiones de diseño y mejores prácticas de Ingeniería, ayudar a las personas a progresar, etc.

• Gerente: los gerentes son ingenieros experimentados que se centran en apoyar a las personas, en su crecimiento profesional y en acelerar el crecimiento de los miembros de su equipo. En muchos casos, también son PL.

Se alienta a cada ingeniero a explorar qué roles se adaptan a sus objetivos a largo plazo, que pueden cambiar con el tiempo. Numerosos ingenieros de Asana han pasado por los tres roles, contribuyendo donde pueden tener el mayor impacto o maximizar su aprendizaje.

Una parte importante del crecimiento como líder, independientemente de la función, es asumir la responsabilidad y la toma de decisiones. Una cosa que me atrajo de Asana es su implementación de Áreas de Responsabilidad, que es la más antigua, y que brinda a todos una oportunidad de liderazgo.

Énfasis en el bienestar

En un momento de mi carrera, disfrutaba pasar la mayor parte del tiempo en la oficina, lo que me hizo descuidar otros factores de mi felicidad general. Hoy en día, sigue siendo importante para mí que el trabajo vaya bien, pero también me he centrado en cultivar todos los demás aspectos de la vida más allá del trabajo, incluido mi bienestar físico y mental.

En mi puesto actual, he visto a Dustin, nuestro director ejecutivo, dar el ejemplo en cuanto al equilibrio entre el trabajo y la vida personal, lo que tiene sentido para mí como ingeniera. He visto a ingenieros ser 10 veces más productivos al trabajar de manera más inteligente mediante las mejores prácticas de Ingeniería, lo que hace que las semanas de 60 horas parezcan ineficientes en comparación. También me beneficio de comidas saludables, charlas sobre nutrición y salud mental, yoga y meditación en grupo, asesoramiento profesional y capacitación en liderazgo. El resultado es un entorno sostenible y saludable, además de crear un Equipo más sólido.

Confianza en el liderazgo

Por último, para ser feliz en un puesto, he aprendido que necesito confiar en la dirección general que está tomando la empresa y en la forma en que sus líderes toman decisiones. Para mí, eso significa aprovechar sus experiencias y principios para tomar las decisiones que sean mejores para el bienestar de sus empleados mientras se contribuye a la misión de la empresa. He visto a los líderes de Asana ganarse esta confianza al manifestar transparencia de una manera genuina, por ejemplo, al hablar de temas como los detalles de la recaudación de fondos o las finanzas de la empresa a un nivel poco común.

Considero que en el mundo actual, en el que quienes crean empresas pueden terminar ejerciendo una enorme influencia, importa mucho qué tipo de personas son. La forma en que se comportan los líderes dice mucho. Dustin, nuestro cofundador, ha destinado su patrimonio a una organización filantrópica que fundó, mientras que JR, nuestro otro cofundador, programa “horas de oficina” semanales para que cualquier empleado hable con él sobre cualquier tema, ya sea relacionado con el trabajo o no. El resultado es una cultura de empatía que se manifiesta de muchas maneras y afecta todos los aspectos del trabajo aquí.

Independientemente de la etapa de tu carrera, comprender tus prioridades al comenzar una búsqueda de empleo puede ayudarte a orientarte hacia un puesto y una empresa donde puedas dar lo mejor de ti. ¿Cuáles fueron los aspectos que consideraste más importantes para encontrar una buena opción? Me encantaría que los compartieras en los comentarios.

Si estos aspectos de Asana te resuenan, obtén más información sobre nuestra cultura o consulta nuestras ofertas de trabajo abiertas.