Toma decisiones de asignación de recursos de alto nivel que alineen los planes estratégicos con los objetivos.
Crea planes de capacidad productiva y flujos de trabajo del personal que impulsen los resultados y hagan avanzar los objetivos.
Asegúrate de que los miembros del equipo no tengan exceso de personal y se asignen a los proyectos más importantes.
Comparte los planes de capacidad en toda la organización para aumentar la visibilidad de en qué están trabajando los equipos.
Crea planes de capacidad y asignaciones que ayuden a los líderes a comprender en qué están trabajando las personas y si están en los proyectos correctos.
Comparte planes de asignación de recursos de alto nivel con cualquier miembro del equipo para que pueda asignar con precisión el trabajo del proyecto.
Visualiza la carga laboral de cada persona y asegúrate de que nadie en tu equipo esté sobreasignado.
Asegúrate de que tus iniciativas más estratégicas cuenten con el personal adecuado para lograr una entrega a tiempo.
Consulta rápidamente las asignaciones promedio entre todas las personas para evaluar el estado de la capacidad productiva de tu equipo.
Usa los porcentajes o el tiempo estimado y personaliza cuánto trabajo pueden asumir las personas.
Usa los filtros para ver subconjuntos de personas en función de sus habilidades y funciones.
Simplemente arrastra y suelta para mover las asignaciones entre las personas, y los planes de todos se actualizarán globalmente en tiempo real.
La planificación de la capacidad productiva es solo el comienzo. Supervisa cómo avanza tu equipo con estas funciones, así siempre sabrás en qué estado se encuentra el trabajo.
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