효과적인 전략적 관리에는 비즈니스 전략을 계획하는 일뿐만 아니라 이를 실행하는 일도 포함됩니다. Asana를 사용하면 수익을 견인하는 업무를 설정, 추적하고 이에 대해 보고서를 작성할 수 있기 때문에 팀이 항상 가장 중요한 이니셔티브에 집중할 수 있습니다. 업무와 보고가 같은 곳에서 진행되기 때문에 손쉽게 중요한 이니셔티브를 추적하고 문제가 방해 요소로 악화되기 전에 해결할 수 있습니다.

전략적 관리 플랫폼은 단순한 계획 수립 툴 이상이어야 합니다. 한 곳에서 업무를 계획, 추적, 보고할 수 있는 소프트웨어를 찾아보세요. 좋은 전략적 관리 툴은 팀과 팀 간 가시성을 높여 모든 사람이 자신이 수행하는 업무가 어떻게 비즈니스 진행에 기여하는지 이해할 수 있습니다.

전략적 관리 툴이 팀과 잘 맞는지 확인하는 가장 좋은 방법은 실제로 써 보는 것입니다. 그렇기 때문에 누구나 무료로 Asana를 체험해 보실 수 있습니다. 지금 바로 Asana를 체험해 보세요.

포트폴리오와 목표를 사용하여 목표를 정의하고, 이니셔티브를 배정하고, 시간 경과에 따른 성과를 추적하면 전략적 마케팅 계획을 수립할 수 있습니다.

예, 마케팅 전략 계획 템플릿을 사용하여 교차 채널 캠페인을 시작할 수 있으므로 전략적 마케팅을 위한 템플릿이 있습니다.

팀은 마케팅, 영업, PR 전반에 걸쳐 가시성을 확보하기 위해 캠페인 프로젝트와 목표를 하나의 포트폴리오로 연결하여 전략에 맞출 수 있습니다.

예, 타임라인 및 대시보드 보기를 사용하여 채널과 날짜에 걸친 전술을 추적함으로써 멀티 채널 계획을 시각화할 수 있습니다.

KPI에 대한 성과는 사용자 지정 필드, 대시보드, 목표 조정을 사용하여 ROI 및 참여도와 같은 지표를 추적하여 추적할 수 있습니다.

예, 규칙과 목표를 사용하여 계획 진행 상태를 조정하고 이해관계자에게 알리고 작업 상태를 동기화하는 방식으로 계획 업데이트를 자동화할 수 있습니다.

워크로드 보기를 사용하여 전략적 이니셔티브 전반에 걸쳐 팀 리소스의 균형을 맞추어 리소스 할당을 관리할 수 있습니다.

예, 외부 기관은 특정 포트폴리오 프로젝트에 게스트인 기관 파트너로 초대되어 협업할 수 있습니다.

예, 공식 보고서와 경영진 브리핑을 위해 상태 업데이트와 대시보드를 사용하여 계획을 경영진에 제시할 수 있습니다.