Plantillas de estrategia de producto

Un producto nuevo a menudo falla no por malas ideas, sino porque la estrategia detrás de él está fragmentada. Sin un marco de estrategia de producto coherente, los equipos de producto pueden perder energía debatiendo sobre las compensaciones en lugar de crear un producto exitoso que satisfaga las necesidades del usuario.

Una plantilla para estrategias de productos resuelve esta desconexión. Al centralizar la visión, los objetivos, los perfiles y las métricas, creas un sistema repetible que guía el desarrollo del producto. Con una plantilla de producto, pasas de documentos y herramientas aislados a un documento de estrategia de producto único y unificado que reúne tanto a los miembros del equipo como a las partes interesadas en torno a un conjunto compartido de prioridades.

¿Quiénes se benefician de las plantillas de estrategia de productos?

Las plantillas de estrategia de producto respaldan tanto la definición de objetivos como la toma de decisiones en todo el ciclo de vida del producto. Desde startups que definen su primera visión del producto hasta grandes organizaciones que refinan sus modelos de precios, una estrategia de producto compartida permite a los equipos alcanzar sus objetivos de manera más eficiente y tomar mejores decisiones.

Jefes de Producto

Define los objetivos del producto, describe la hoja de ruta y conecta el desarrollo del producto con los objetivos y resultados clave (OKR) de la empresa. Una plantilla de estrategia de documentación de productos te ayuda a priorizar las compensaciones y tomar decisiones transparentes.

Líderes de producto

Establece objetivos de negocios y mide los resultados clave. El uso de una plantilla alinea a los equipos de producto con la estrategia de la empresa y fomenta la responsabilidad en cada hito.

Equipos de marketing de productos

Desarrolla estrategias de comercialización que posicionen el producto de manera efectiva para tu segmento de mercado objetivo. La plantilla de estrategia de producto vincula los mensajes, la propuesta de valor única y los perfiles de clientes con la hoja de ruta.

Partes interesadas

Puedes ver la estrategia general sin necesidad de profundizar en Google Docs u otras herramientas de gestión de proyectos aisladas. Una plantilla ilustra cómo la visión del producto se conecta con tu modelo de Business.

¿Por qué usar una plantilla para estrategias de productos?

Con una plantilla de estrategia de producto, puedes crear un plan de producto de alto nivel que coordine a todos en torno a los objetivos de negocios. Cuando puedes documentar elementos como los perfiles de usuario, las métricas y los hitos dentro de un solo proyecto, todo tu equipo logra los objetivos de manera mucho más eficiente.

Los beneficios de las plantillas de estrategia de documentación de productos incluyen:

• Organizar a los equipos de producto y a las partes interesadas en torno a una visión.

• Conectar los objetivos del producto con los objetivos y resultados clave del negocio.

• Priorizar las funciones con una plantilla de hoja de ruta que admita concesiones.

• Dar seguimiento al progreso con métricas e hitos para medir el éxito del producto.

• Compartir el posicionamiento del producto y los perfiles del público objetivo en un documento de estrategia.

Cómo usar esta plantilla para estrategias de productos

La plantilla para estrategias de marketing de productos organiza tu planificación en secciones y tareas que guían tu flujo de trabajo. Aquí te mostramos cómo aprovechar al máximo esta plantilla de Asana.

Paso 1: define la visión del producto y los objetivos de negocios

Comienza por escribir una declaración de visión del producto que describa la propuesta de valor única y la estrategia general. Incluye la estrategia de la empresa, los objetivos de negocios y los resultados clave para que cada decisión sobre el producto respalde el crecimiento.

Luego, define los objetivos de negocios generales y combínalos con los resultados del producto. Este paso establece una base para la priorización y garantiza que la hoja de ruta del producto refleje los objetivos de tu empresa.

Paso 2: identificar a las personas y al público objetivo

Agrega perfiles de usuario que reflejen a tu cliente ideal y sus necesidades específicas. Incluye perfiles de clientes, segmentos de mercado y datos demográficos para definir el público objetivo del producto.

Vincula a cada perfil con los objetivos del producto para que los equipos entiendan cómo las funciones mejoran la experiencia del usuario. Al vincular el desarrollo con el público objetivo, fortaleces la diferenciación y el posicionamiento del producto.

Paso 3: crea la hoja de ruta del producto

Organiza las epics, las funciones y los hitos en una plantilla de hoja de ruta. Divide el trabajo en iteraciones y agrega fechas de entrega para mantener el desarrollo del producto dentro del plazo.

Usa los campos de priorización para comparar las compensaciones, desde las consideraciones de precios hasta las dependencias técnicas. La hoja de ruta se convierte en un plan de producto dinámico que se actualiza en tiempo real a medida que cambian las prioridades.

Paso 4: definir métricas y criterios de éxito

Agrega campos para dar seguimiento a las métricas clave, como la adopción, la retención y el impacto en los ingresos. Usa paneles para visualizar las métricas y supervisar la toma de decisiones. Por ejemplo, puedes ver cómo los cambios en la estrategia de precios mejoran las conversiones o cómo una nueva función afecta la retención.

Paso 5: Documenta la estrategia de marketing y el plan de lanzamiento

Incluye elementos de la estrategia de marketing de productos, como el posicionamiento, los mensajes y las tácticas de comercialización. Agrega los hitos de la campaña, la combinación de canales y las fechas límite de lanzamiento a la plantilla.

Organiza el marketing y el desarrollo de productos al vincular las tareas y las partes interesadas. Esto garantiza que cada producto nuevo llegue al público objetivo correcto con la historia adecuada.

Funciones recomendadas de la estrategia de producto de Asana

Un documento de estrategia de producto a menudo se encuentra en documentos estáticos u hojas de cálculo, lo que dificulta el seguimiento de los cambios o la asignación de responsables. Con Asana, puedes transformar la estrategia en un sistema que impulsa la ejecución diaria.

Campos personalizados

Los campos personalizados te permiten registrar personas, hitos, estrategias de precios o resultados clave. Al usar campos estructurados, puedes visualizar las compensaciones y alinear los objetivos del producto con los objetivos comerciales.

Vistas del proyecto

Las vistas del proyecto te brindan flexibilidad para dar seguimiento a la hoja de ruta de forma visual. Usa la vista de lista para obtener esquemas detallados de la estrategia del producto, la vista de tablero para ver las prioridades y la vista de cronograma para planificar los hitos en todo el desarrollo del producto.

Reglas y automatización

Las reglas automatizan los flujos de trabajo repetitivos. Por ejemplo, puedes asignar automáticamente un jefe de producto cuando se agrega una nueva iniciativa o notificar al equipo de marketing cuando un hito se acerca al lanzamiento. La automatización reduce la necesidad de seguimientos manuales y agiliza la planificación del producto.

Aprobaciones

Las aprobaciones ayudan a las partes interesadas a confirmar los objetivos del producto o los elementos clave de la estrategia de marketing. Los líderes de producto pueden aprobar una actualización de la hoja de ruta o un plan de lanzamiento de producto sin salir de la plantilla.

Paneles

Los paneles brindan a los equipos de producto y a los líderes visibilidad sobre la ejecución de la estrategia. Puedes supervisar el progreso hacia los objetivos de negocios, ver qué hitos están en riesgo y revisar las métricas vinculadas a los lanzamientos de productos exitosos.

Integraciones recomendadas para tu plantilla de estrategia de producto

Las integraciones hacen que tu plantilla de estrategia de producto sea más poderosa al conectar Asana con las herramientas que los jefes de producto y los equipos de marketing digital ya usan. Explora la biblioteca de integraciones para descubrir las aplicaciones y el software que usas con regularidad.

Jira Cloud

Jira se integra con Asana para vincular las tareas y las épicas de desarrollo de productos con la estrategia. Los jefes de producto pueden ver cuándo el trabajo de ingeniería respalda los hitos de la hoja de ruta, lo que mantiene a los equipos de producto alineados.

Slack

La integración con Slack envía actualizaciones de la plantilla de estrategia de producto a los canales de tu equipo. Puedes notificar a los líderes de producto cuando se actualicen los objetivos o alertar al equipo de marketing cuando se apruebe un hito de lanzamiento.

Google Drive

La integración con Google Drive te permite adjuntar documentos de estrategia de productos, modelos Lean Canvas o investigaciones de clientes directamente a las tareas de Asana. Mantener los documentos conectados a las tareas de la estrategia hace que la colaboración sea más rápida.

Figma

La integración con Figma te permite incorporar artefactos de diseño a tu plan del producto. Puedes adjuntar esquemas de página, prototipos o logotipos de productos a los hitos de la hoja de ruta para que el desarrollo y el diseño del producto se mantengan alineados.

Preguntas frecuentes sobre las plantillas de estrategia de producto