Brechen Sie die Arbeit auf Teilaufgaben herunter – mit klaren Verantwortlichen und Fälligkeiten.
Dokumentieren Sie, was bis wann von wem erledigt sein soll, damit nichts übersehen wird.
Erstellen Sie Genehmigungsaufgaben, damit Ihre Teamkollegen Arbeiten mit einem einzigen Klick genehmigen können.
Verfolgen Sie dieselbe Aufgabe in mehreren Projekten, ohne dass eine Duplizierung erforderlich ist.
Formatieren Sie die Aufgabenbeschreibung nach Ihren Wünschen und fügen Sie Anhänge hinzu, um allen den erforderlichen Kontext zu bieten.
Wählen Sie einen bestimmten Tag und eine bestimmte Uhrzeit oder einen Datumsbereich für laufende Arbeiten aus.
Weisen Sie Ihre Aufgabe einer Person zu, damit es keine Unklarheiten darüber gibt, wer was tun soll.
Erstellen Sie Unteraufgaben, also Aufgaben innerhalb einer Aufgabe, um die Arbeit mit mehreren Schritten oder Mitwirkenden zu skizzieren.
Markieren Sie Aufgaben, die auf andere Aufgaben warten, und benachrichtigen Sie die Verantwortlichen automatisch, wenn die Arbeit losgehen kann.
Mit einem einzigen Klick können Stakeholder eine Aufgabe genehmigen, ablehnen oder Änderungen anfordern.
Fügen Sie Aufgaben zu mehreren Projekten hinzu, damit verschiedene Teams die Arbeit auf ihre Weise verfolgen können.
Fügen Sie Beteiligte zu Ihrer Aufgabe hinzu, damit diese benachrichtigt werden, wenn sie aktualisiert wird, und kommunizieren Sie direkt in Kommentaren mit ihnen.
Erstellen Sie Vorlagen für häufige Aufgabentypen, von Arbeitsanfragen bis hin zu Aktionspunkten für Besprechungen.
Aufgaben sind erst der Anfang. Verwenden Sie Aufgaben zusammen mit anderen Projektmanagement-Funktionen von Asana, um mit weniger Aufwand mehr zu erledigen.
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