Die Funktionen von Asana wurden entwickelt, um Ihre Vertriebsprozesse zu vereinfachen und zu optimieren, sodass Vertriebsteams effektiv Kundenkonten verwalten und Ziele erreichen können. Diese Funktionen unterstützen Vertriebsteams: 

• Ziele ermöglichen es Ihrem Team zu erkennen, wie die individuelle Arbeit mit den übergeordneten Unternehmenszielen wie dem Pipeline-Wachstum und einem gesteigerten wiederkehrenden Jahresumsatz zusammenhängt.

• Mit benutzerdefinierten Feldern können Sie Kundenkonten nach wichtigen Details wie Größe, Branche oder Standort filtern und organisieren. Sie können auch benutzerdefinierte Felder verwenden, um Kundenkonten auf ihrem Weg durch den Vertriebsprozess nachzuverfolgen und ihnen Phasen wie „Neuer Lead“, „Kontaktierter Lead“, „Potenzieller Kunde“, „Reagiert nicht“ und mehr zuzuweisen.

• Formulare helfen Ihnen, Lead-Informationen von potenziellen und bestehenden Kunden zu erfassen und zu verfolgen. 

• Integrationen bringen all Ihre bevorzugten Tools – wie Salesforce, Zendesk, HubSpot und mehr – in einer zentralen Work-Management-Plattform zusammen.

Der einfachste Weg, Asana für Ihre Vertriebsplanung zu nutzen, besteht darin, eine unserer vorgefertigten Vorlagen wie unsere Vorlage für einen Vertriebsplan und unsere Vorlagen für die Vertriebspipeline zu verwenden.

Asana bietet über 200 Integrationen, darunter für Salesforce, Zendesk, Google Workspace, ServiceNow, Pipedrive und mehr. Um Ihre Vertriebsteams zu unterstützen, empfehlen wir Ihnen unsere Integrationen für Vertriebs- und Serviceteams.

Vertriebsteams können Asana verwenden, indem sie benutzerdefinierte Felder und Automatisierungsworkflows nutzen, um das Kunden-Onboarding und andere Vertriebsprozesse zu verwalten. Für das Pipeline-Management wird die Salesforce-Integration empfohlen.

Ja, es gibt vertriebsspezifische Vorlagen, die Abschlussphasen, Kundenpläne und Verlängerungsworkflows umfassen. Für die Lead-Verfolgung wird die Salesforce-Integration empfohlen.

Ja, Asana kann in CRM-Systeme wie Salesforce, HubSpot, Gmail, Outlook, LinkedIn Sales Navigator und andere Tools integriert werden.

Das Kunden-Onboarding kann mithilfe von Projektvorlagen und Aufgaben-Checklisten verwaltet werden, um Onboarding-Schritte zu standardisieren und Kundeninformationen zu erfassen.

Vertriebsmitarbeiter können tägliche Aufgaben priorisieren, indem sie die Liste „Meine Aufgaben“ und die Abschnitte „Heute/Später“ verwenden, um wichtige Aktivitäten hervorzuheben.

Ja, externe Partner können zusammenarbeiten, indem sie als Gäste mit Berechtigungen für den Zugriff auf bestimmte Vertriebsprojekte eingeladen werden.