Asana 的功能旨在幫助您簡化產品開發流程，使您能夠更快地發佈產品。支援產品團隊的功能包括： 

• 透過工作負荷，您可以查看團隊正在進行的工作，並監控團隊產能，以便在分配衝刺資源時做出明智的決策。 

• 自訂欄位可協助您追蹤關鍵的發展和發佈資訊，例如不同發佈的優先順序、發展過程中的交付項目，以及關鍵任務的狀態。 

• 透過表單，您可以擷取重要資訊，例如發佈構想和客戶回饋。

• 自動化可讓您透過自動化管理和營運任務，專注於高影響力的工作。 

• 透過整合，您可以連結已成為您開發和發佈工作流程一部分的工具，例如 Zendesk、Slack 和 Google Workspace，以便團隊可以在同一處進行協作。 

藉助 Asana ，您可以輕鬆收集客戶回饋並採取行動。利用 Zendesk、Jira 和 GitHub 等一流的支援服務整合，收集、管理客戶需求，並安排優先順序。

Asana 可協助您追蹤並分流產品錯誤，以便您快速處理錯誤並維持產品品質。利用可簡化技術與業務團隊之間溝通的整合，例如 Jira Cloud、ServiceNow 和 PagerDuty。您還可以使用我們的錯誤追蹤範本著手進行，並透過錯誤追蹤表單更輕鬆地報告錯誤。

快速開始使用 Asana 為產品團隊預先建立的範本。首先，請嘗試使用我們的產品開發範本，將您的開發流程標準化。接著，使用我們的產品藍圖範本追蹤高階發佈計劃，或使用我們的產品發佈範本深入瞭解特定的發佈活動。

Asana 可與 200 多個應用程式整合，將您的重要工具整合至單一集中式工作系統中。查看我們與 Zendesk 和 ServiceNow 等工具的整合，例如簡化客戶回饋支援單服務和錯誤追蹤。或者，透過 Slack、Google Workspace 和 Microsoft Office 365 等整合，將所有通訊整合至同一個工具中。

Asana 使用時間軸和專案集檢視來建立、分享和更新具有相依性的產品藍圖，從而支援藍圖規劃。

有可用的專案管理範本。範本包括產品藍圖、功能請求待辦項目和進入市場發佈計劃。

若要收集功能請求，請使用表單擷取來自使用者、專案關係人或客戶支援團隊的功能請求。

您可以使用自訂欄位和規則對產品待辦項目進行優先排序，以便使用評分模型對待辦項目進行評分、排序和優先排序。

若要在 Asana 中管理衝刺，請使用看板檢視、衝刺範本和規則來管理衝刺規劃、執行和回顧。

您可以透過與 Jira、GitHub 和 GitLab 的整合來與開發工具整合，從而將問題和提取請求與產品任務同步。

若要向專案關係人發佈更新，專案經理可以使用狀態更新和儀表板在外部分享藍圖進度。

產品參與度可以透過使用自訂欄位資料、使用深入解析和儀表板來衡量，以追蹤功能採用和績效。

產品參與度可以透過使用自訂欄位資料、使用深入解析和儀表板來衡量，以追蹤功能採用和績效。

可以使用範本和綁定來標準化功能發佈工作流程 (包括跨職能依存項)，從而發佈新功能。

專案經理可以將產品計劃與專案集和全公司目標連結，以便與公司目標保持一致，從而實現明確的策略一致性。