將目標轉化為行動
將策略目標轉化為可衡量的進度，並在團隊和時間軸中進行追蹤。
解鎖跨機構協作
將事業處、團隊和外部合作夥伴的合作方式標準化。
以明晰（度）的方式應對變革
從危機到政策推出，以彈性和透明度協調緊急回應。
使用案例
政府團隊如何使用 Asana
- 策略規劃
- 快速回應
- 採購
將計劃轉化為進度
無論發生何種變化，都能透過適應的彈性、追蹤進度的工具和維持一致的明晰（度），幫助機構實現長期計劃。
將策略計劃轉化為結構化的專案集和專案，並附上清晰的時間軸、職責和里程碑
自信規劃，知道您的工作可以適應新的任務、領導變更或不斷變化的需求
使用即時儀表板和 AI 驅動的更新來追蹤結果、分享結果，並讓團隊隨時掌握最新資訊
在計劃發生變動時保持一致且負責
當團隊應對新任務、緊急情況或領導變更時，讓工作快速推進。
在一處位置協調緊急回應和工作流程，而無需分散在會議、電子郵件和試算表中
建立手冊，幫助團隊調整優先順序，並確保工作進度正常，盡量減少中斷
透過儀表板和稽核追蹤即時追蹤回應投入量，顯示進度、揭示阻礙並支援報告需求
更多使用 Asana 的方式
政策實施和計劃推出
跨部門協調新政策的建立、審查和推出，確保一致性和及時完成。
監管與合規追蹤
透過稽核追蹤和存取控制，將不斷變化的法規流程標準化。
選區服務
透過明確的所有權和更快的回應時間，管理公民請求、投訴或記錄請求。
持續改進規劃
追蹤 Business 版各個領域的流程變更，並將改善理論付諸實踐。
資助和資金管理
跨計劃追蹤應用程式、期限和資金分配，以確保合規性並發揮最大影響力。
到職管理
將員工到職和轉換標準化，以便在重組、領導變更和擴張期間維持連續性。
社群參與度和公開活動
規劃公開會議、聽證會和社群活動，確保順利執行並提高公民參與度。
公共工程和資本改善
規劃、追蹤和報告基礎結構和資本專案，協調承包商和社群關係人。
安全、合規且可擴展
Asana 滿足了不可或缺的需求，如資訊安全、全面的可靠性，並符合全球、區域及產業規範。
政府機構和團隊仰賴 Asana
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