「我們建立Zenegy ，是因為我們相信有更好的方式讓員工領取薪資並追蹤其薪資，以便他們能夠規劃未來。 這促使我們在新技術的基礎上建立一個靈活的薪資和人力資源部 (HR) 系統，該系統可輕鬆與第三方應用程式整合，從而減少公司的行政管理工作。」- 執行長暨創辦人 Jes Tækker Stemann Brinch

需要架構以快速擴展

當 Kristian Haagensen 在公司成立六個月後加入公司領導產品開發時，很快就發現，在電子郵件、會議和聊天中管理團隊的工作，無法提供他們迅速擴充產品和工程團隊所需的結構。 團隊缺乏必要的當責和明晰度，無法建立精簡的產品開發流程，也無法以業務步調所需的速度發佈功能。

為了支援其產品開發流程，Zenegy 領導團隊明白，他們需要一個靈活且可自訂的工作管理工具，以便能夠處理各種工作流程，並隨著公司的發展進行擴展。 這讓他們找到了 Asana。

運用 Asana 更快將產品推入市場

現在，Zenegy 在 Asana 中追蹤和管理所有工作，從公司策略到衝刺規劃和支援問題，這使他們能夠在短短兩年內將其工程團隊擴大 5 倍。 工程團隊的衝刺規劃直接與產品藍圖相連結，而產品藍圖則以公司策略為基礎，因此每個人都清楚瞭解首要任務和個人責任。 這使團隊能夠加快行動速度，並按時向客戶交付他們承諾的功能。

Asana 讓我們成功將開發部門的規模擴展至原先的五倍大，同時確保每個人對產品藍圖以及公司策略始終保有一致的共識。