What is deep work

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微軟共同創辦人比爾·蓋茲 (Bill Gates) 每半年都會到森林中的小木屋獨處,除了閱讀和思考宏大想法外,什麼都不做。 在自稱為「思考週」的期間,蓋茲會完全與外界隔絕, 也就是說,他不會收發電子郵件、接聽電話或使用網路。 只有他一個人,還有來自 Microsoft 員工的一疊文件,這些文件是關於創新或投資的提案。

蓋茲完全杜絕周遭的干擾,優先考慮深度工作力,這是一種能夠最大限度發揮創造力和專注力的專注狀態。 顯然,這種做法是有效的,因為在專注、無干擾的期間完成的工作可以顯著提高生產力。 根據Microsoft 的《2025 年新工作未來報告》,人工智慧和結構化工作實務可大幅提升個人生產力。

但您不必躲到森林小屋裡,才能獲得深度工作力的所有益處。 本文探討了什麼是深度工作力、為什麼它很重要,並提供了七個實用技巧,協助您將深度工作力融入日常工作。

什麼是深度工作力?

深度工作力是一種不受干擾的專注狀態,讓您能夠學習艱難的內容,並快速創造高品質的工作成果。 「深度工作力」一詞是由喬治城大學電腦科學教授 Cal Newport 所創,他也是《深度工作力:在分心世界中專注成功的法則》一書的作者。

深度工作力的主要特徵包括:

  • 不受干擾的專注:沒有電子郵件、通知或干擾

  • 認知要求高:挑戰您心智能力的任務

  • 有時間限制的時段:通常是 60-90 分鐘不間斷的工作

  • 高價值產出:創造新價值或提升技能的工作

深度工作力與「淺層」工作

Newport 將淺層工作定義為可以在分心時執行的後勤式任務。 在 Asana,我們將此稱為虛工。

深度工作力

淺層工作

需要全神貫注

可以在分心時完成

創造新價值

易於複製

提升技能

不會挑戰認知極限

範例:撰寫、編寫程式碼、策略規劃

範例:電子郵件、排程、狀態更新

根據我們的研究,知識工作者有 60% 的時間都花在協調任務上。 減少淺層工作可為最重要的、具有高影響力的任務騰出空間。

為什麼深度工作力很重要?

深度工作的能力不僅讓您在現代工作空間中更具競爭力,還能為您的日常任務帶來滿足感和意義。 以下說明深度工作力如何提升您的績效並豐富您的日常生活。

深度工作力有助於您避免分心

消除干擾是深度工作力的核心組成部分。 當您在任務之間切換時,例如在撰寫專案提案的同時查看手機,您的一小部分注意力會停留在先前的任務上。 這種現象稱為注意力殘留。

研究顯示,工作者花費大量時間在溝通工具和會議上,這降低了他們的深度工作力。 2026 年的一項研究分析了超過 50 萬小時的遠距工作,發現只有 51% 的工作時間用於深度工作力工具,而 34% 的時間用於溝通工具,15% 的時間用於會議。

閱讀:破除 5 個關於同時處理多項任務的迷思,以及 6 種維持生產力而無需在任務皆切換的方法

深度工作力會重新連結您的大腦

深度工作力是快速學習新技能的最佳方式。 當您深度專注時,您的大腦會鞏固學習路徑並強化神經元之間的連結,使它們能夠更快地傳遞訊號。 此外,研究表明,只有當您一次專注於一項任務,避免分心時,這種重新連結才會發生。 換句話說,就是當您進行深度工作時。

閱讀:如何提高生產力:立即實踐的 13 個提示

它能提高工作品質

當您深度工作時,您可以學習具有挑戰性的主題,並快速完成高品質的工作。 這些技能能讓您與您的團隊在現代工作空間中為成功做好準備。

  • 快速學習困難的事物:無論您從事哪個領域,學習都是任何工作的關鍵環節。 透過深度工作力習得新技能的能力,讓您成為寶貴的人才。

  • 快速完成高品質的工作:深度專注有助於您運用技能,產生正面影響。 例如,專案經理可以學習如何撰寫專案提案,然後撰寫一份深入的提案,以確保獲得資金。

這很罕見

根據我們的研究,知識工作者有 60% 的時間都花費在協調上,而非策略性工作上。 這為優先考慮在工作中保持專注的團隊提供了機會。

儘管深度工作力很罕見,但其實不一定如此。 有幾個具體的步驟可以協助您的團隊進行深度工作:

感覺很棒

深度工作力不僅是一種提高生產力的方法;它還能讓人感到舒適。 這是因為深度工作力是一種心流狀態,是一種能提供內在回饋的認知狀態。

神經科學研究表明,您對世界的認知是由您所關注的事物所塑造的。 若您花時間進行深度工作,您的心智就會認為您的世界充滿意義和重要性。

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充實的生活就是美好的生活。 ”
—Cal Newport,《深度工作力:在干擾的世界裡,專注成功的法則》作者 

將深度工作力融入排程的 7 種方法

您的心智就像一塊肌肉,這意味著您可以透過練習和持之以恆來培養您的深度工作力。 以下是七條規則,可幫助您養成深度工作力的習慣。

1. 選擇一種深度工作力哲學

若要進行深度工作,您需要一個適合您排程和偏好的計劃。 Newport 概述了安排深度工作力的四種方法:

理念

最適合

時間投入

有節奏的

排程可預測的人

每日在固定時間進行 1–4 小時

新聞式

具備彈性的排程,可配合時間安排

有空時超過 90 分鐘

修道士型

能夠將所有淺層工作降至最低的人員

大多數工作日

雙模式

能夠定期投入整天時間的人員

一次整天或整週

  • 節奏哲學:透過每天在同一時間段預留 1–4 小時的時段,建立規律的習慣。 大多數人每天無法維持超過四小時的深度工作力。 將此方法與時間段結合使用,以獲得最佳效果。

  • 新聞工作者哲學:在行事曆中盡可能安排深度工作力,例如在會議之間安排 90 分鐘的空檔。 此方法需要隨時切換到專注模式,這對初學者來說可能很困難。

  • 隱居哲學:在您生活的各個層面消除或大幅減少淺層工作。 科幻小說作家 Neal Stephenson 採用此方法,避免電子郵件和演講活動,專注於寫作。

  • 雙模式哲學:將您的時間劃分為長時間段(至少一整天)用於深度工作力,其餘時間用於其他所有事務。 在 Asana,我們鼓勵實施「週三零會議」政策,作為我們採用此方法的版本。

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如果我能以一種能夠獲得許多長時間、連續且不被打斷的時間段的方式來安排我的生活,我就可以寫小說。 但隨著這些時間段被分割和破碎,我作為小說家的生產力大幅下降。”
—作者 Neil Stephenson,摘自其文章《我為什麼是個糟糕的通信者》

2. 建立儀式以提高專注力

研究顯示,我們的大腦會記住特定的聯想。 當您將整潔的辦公桌與專注力結合時,您的心智就會學會在該環境中預期專注力。 建立能夠引發專注力的儀式,並告訴大腦是時候進行深度工作了。

在設計您的深度工作力儀式時,不妨問問自己:

  • 您會在哪裡工作? 考慮您要營造的環境,例如關上辦公室的門並清理乾淨的辦公桌。

  • 您什麼時候工作?會工作多久? 例如,早上第一件事是工作 90 分鐘,然後是稍做休息的咖啡時間。

  • 您會如何工作? 確定規則,例如您是否會使用網路,以及您會將手機放在哪裡。

  • 您會如何輔助您的工作? 提前準備好材料,例如參考文件、咖啡或食物。

您還可以將額外的觸發因素納入您的例行事務中,例如點燃蠟燭、聆聽特定音樂或以特定方式穿著。

閱讀:如何專注:在充滿干擾的世界中完成工作的訣竅

3. 優先處理最具影響力的工作

專注時,安排優先順序是關鍵所在。 通常,您嘗試做的事情愈多,完成的就愈少。 若要進行深度工作,請專注於最重要的任務,並忽略其他所有事情。

延伸閱讀:15 個秘訣助您建立真正有用的待辦清單

4. 追蹤您使用時間的情形

若要將更多深度工作力融入您的日常工作,您必須為此挪出空間。 有效管理時間並掌控您的工作排程至關重要。

以下是瞭解和管理您時間的策略:

  • 審視您的工作時間是如何分配的。 列出您參與的每個活動或任務,然後量化您在深度工作力與淺層工作上花費的時間。

  • 稽核您的會議。 以 1–5 分為每個會議的價值評分。 確定哪些會議可能更適合以非同步更新的形式進行。

  • 安排您的一日工作。 使用時間箱進行深度工作段落,並使用時間段法來批次處理電子郵件等淺層任務。

藉助 Asana 提高生產力

5. 減少數位干擾

分心是深度工作的頭號敵人。 根據我們的研究:

但透過幾個簡單的策略,仍可盡可能減少干擾:

  • 關閉通知。 在專注時間內使用「勿擾」模式,或完全關閉電子郵件和訊息應用程式。 您可以在下一次休息時查看通知。

  • 將深度工作設為預設。 與其強迫您的大腦進入專注模式,不如安排特定時間允許干擾。 在這些時間段之外,請保持專注。

  • 明智地選擇您的工具。 根據我們的研究,知識工作者每天會在 10 個應用程式間切換 25 次。 選擇一款可與您的商業工具整合的專案管理工具,作為集中的事實來源。

6. 安排時間充電

休息和工作一樣重要。 每天留出時間充電,有助於預防過勞,並使您的深度工作力習慣得以持續。

Newport 建議每天為工作設定一個硬性截止時間,並避免在週末工作。 一旦下班,就真的下班了:不要查看 Slack、在腦海中撰寫電子郵件,也不要思考會議相關事務。

如果難以斷開連結,請嘗試在每個工作日結束時執行「下班流程」:

  • 最後一次查看收件匣中的緊急項目

  • 規劃您明天將如何處理未完成的任務

  • 檢視您隔天的排程

這項 10 至 20 分鐘的練習可讓您安心無憂,從而完全放下工作。

7. 追蹤目標進度

設定明確的目標是保持動力並維持深度工作力習慣的最佳方式之一。 當心理學家測試不同的激勵方法時,他們發現目標設定是最有效的方法之一。

目標能創造內在動力,也就是來自您內心的成功動力。 Newport 建議建立一個計分板,以記錄您每天的深度工作力時間。

設定短期目標以追蹤每日專注時間,並設定長期目標以隨著時間的推移提升工作量。 使用 SMART 目標法或目標與關鍵結果 (OKR)使目標可衡量。

將深度工作力變成可持續的做法

養成深度工作力的習慣需要時間,而持之以恆比完美更為重要。 Newport 的第二條規則「擁抱無聊」提醒我們,專注力是一項必須訓練的技能。

首先,在閒暇時刻 (例如排隊等候時) 抗拒查看手機的衝動。 這些小練習會隨著時間的推移強化您的專注力,讓您更容易進入深度工作力模式。

深度工作力會逐漸增強:

  • 初學者:從每天大約 1 小時的深度工作力開始

  • 中級:在幾週內逐漸增加到 2-3 小時

  • 進階:在數個月內逐步增加至每天最多 4 小時

關鍵在於耐心和堅持,不要過度勉強自己、過快推進,以避免有害的生產力。

深入工作,將工作做到最好

深度工作力是將您的創造力潛能最大化的最佳方式之一,但它不僅僅關乎生產力。 深度工作感覺很棒,它可以幫助您感到精力充沛,並有能力每天完成具有挑戰性的任務。

透過減少您與團隊所做的淺層工作量,從而實現深度工作力。 Asana 可讓您在一處位置協調工作,從而減少花費在虛工上的時間,將更多時間用於高影響力的工作。 準備好重新掌控您的專注力了嗎? 立刻開始使用 Asana。

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關於深度工作力的常見問題

大多數人每天可以維持 1–4 小時的深度工作力,而初學者則從大約一小時開始。 持續性比數量更重要,因此請專注於日常練習,而非長時間的連續工作。

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