잠재력을 극대화하기 위해 마지막을 염두에 두고 시작하기

목표를 어떻게 달성할 수 있을까요? 회사의 목표이든 개인적인 목표이든 목표를 정의하고 실행 단계를 포함하는 게임 계획을 세우면 동기를 부여하고 여정을 더욱 목적 의식을 갖고 느끼는 데 도움이 될 수 있습니다.

'목표를 염두에 두고 시작하기'는 뉴욕타임스 베스트셀러 작가 Stephen R. Covey 박사가 저서 '성공하는 사람들의 7가지 습관' 에서 다루는 7가지 습관 중 두 번째입니다. 목표를 염두에 두고 시작함으로써 더 목표 지향적이 되도록 훈련하고 자신이나 팀을 위한 명확한 비전을 만들 수 있습니다.

코비는 "가장 중요한 일은 항상 앞에 있고, 결코 뒤에 있지 않다"라고 믿었습니다. 이제 이 두 번째 습관을 라이프스타일에 통합하여 사고방식을 전환하고 목표를 향해 더 스마트하게 일할 수 있는 방법을 살펴보겠습니다. 그런 다음 효과적인 리더가 이 개념을 팀과 공유하고 팀이 개인 개발을 우선시하도록 영감을 주는 방법을 알아보세요.

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이 전자책에서 직원들이 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원하여 비즈니스가 경쟁사보다 더 효과적으로 전환하고 적응하며 도전 과제를 해결할 수 있도록 하는 방법을 알아보세요.

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목표를 염두에 두고 시작하는 방법

어떻게 하면 마지막을 염두에 두고 시작할 수 있을까요? 스티븐 코비는 이 습관을 모든 것이 두 번 창조된다는 원칙에 기초로 삼았습니다. 한 번은 마음 속에서, 한 번은 현실 세계에서 창조됩니다. 코비에 따르면, 먼저 목표를 마음속으로 구상하고 생성하면 두 번째로 목표를 물리적으로 생성할 수 있는지 여부를 판단할 수 있습니다.

목표를 염두에 두고 시작하는 몇 가지 방법이 있습니다. 가장 좋고 효율적인 방법 중 하나는 스스로를 위한 사명 선언문을 작성하는 것입니다.

개인적인 미션 선언문 작성하기

회사의 사명 선언문과 달리, 개인 사명 선언문은 삶의 거의 모든 측면에 적용할 수 있습니다. 이 연습은 개인, 피트니스, 가족 또는 커리어 목표를 시각화하고 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다. 

사람들은 그 어느 때보다 열심히 일하고 있지만, 명확성과 비전이 부족하기 때문에 큰 성과를 내지 못하고 있습니다. 본질적으로, 그들은 모든 힘을 다해 밧줄을 밀고 있습니다.”

개인 사명 선언문을 작성하는 데는 시간과 에너지가 소모되지만, 목표를 향해 전략적으로 나아갈 수 있습니다. 다음은 스스로에게 물어볼 수 있는 몇 가지 사항입니다.

• 최고의 성과를 내거나 최악의 성과를 낼 때는 언제인가요?

• 개인적인 삶이나 커리어에 열정을 느끼게 하는 것은 무엇인가요?

• 자신의 타고난 재능과 재능은 무엇인가요?

• 자원이 무한하고 실패가 불가능하다면, 인생에서 무엇을 하고 싶나요?

• 내 삶의 여정은 무엇인가요? 무엇을 하고 있는지, 누구를 위해 하고 있는지, 행동의 이유, 목표로 하는 결과를 정의하세요.

• 경력이 끝날 때의 모습을 상상해 보세요. 사람들이 당신에 대해 어떤 말을 하기를 바라시나요?

• 미래에 어떤 공헌을 가장 중요하게 생각하시나요? 그 공헌이 누구에게 영향을 미쳐야 할까요?

• 자신에게 바꾸고 싶은 점이 있나요?

• 지금까지 여러분의 삶에 영향을 미친 사람을 최대 3명까지 생각해 보세요. 그들의 이름과 당신이 존경하는 자질을 적어보세요.

• 육체적, 영적, 정신적, 사회적, 정서적 삶의 균형을 어떻게 달성할 수 있을까요?

개인 사명 선언문을 작성하면 자신의 인생을 주도할 수 있는 라이선스를 얻게 됩니다. 가족이나 팀의 사명 선언문을 작성하여 목표 설정 연습에 다른 사람들을 포함시킬 수도 있습니다.

개인 사명 선언문이 어떤 모습일지 살펴보겠습니다. 

캣 무니를 만나보세요. 캣은 동료, 친구, 가족에게 인정받고 소중하다고 느낄 때 가장 좋은 성과를 냅니다. 고립되거나 단절감을 느낄 때마다 그녀의 성과는 중단됩니다. 그녀는 다른 사람들을 돕고 지원하는 데 열정을 가지고 있으며, 사람들과 잘 어울리는 놀라운 능력을 가지고 있습니다. 

대기업에서 원격으로 근무하는 HR 관리자로서의 현재 역할은 그녀가 스스로 선택한 것이 아니라, 목표를 달성하기 위한 수단에 가깝습니다. 직업을 선택할 수 있다면 그녀는 아마도 인생 코치가 되거나 비영리 단체에서 일할 것입니다.

Kat은 이제 겨우 27살이므로 인생 여정이 어떻게 펼쳐질지 아직 확고히 정하지 못했습니다. 그녀는 싱글이지만, 결혼이나 가정을 꾸리는 것에 대해 서두르지 않고 있습니다. 지금은 자신에게 가장 좋은 것에 집중하고 이 세상을 더 나은 곳으로 만드는 데 어떻게 기여할 수 있을지에 집중하고 싶습니다. 커리어의 끝을 상상할 때, 그녀는 사람들이 자신의 진정한 모습을 볼 수 있기를 바랍니다. 활기차고, 친절하며, 베푸는 사람.

Kat이 불만족스러운 점은 현재 직업에 갇힌 느낌이 든다는 점이며, 이에 대해 아무런 조치도 취하지 않고 있습니다. Kat은 이러한 관계를 끊고 자신의 성격과 목표에 맞는 직책을 찾음으로써 삶에서 균형과 행복을 얻을 수 있다고 확신합니다.

위의 질문을 따라 개인 사명 선언문을 작성한 후, 캣은 리스크를 감수하고 인생 코치로 경력을 바꾸는 것이 그녀를 행복하게 만들 것이라는 것을 깨달을 수 있습니다. 아니면 다시 사무실에서 일하면서 사람들과 교류하고 고립감을 덜 수 있는 회사를 찾을 수도 있습니다. 또 다른 경로는 HR에서 회사의 다양성 및 포용 부서로 옮겨 강력한 커뮤니티를 구축하려는 열정에 집중하는 것입니다.

SMART 목표 사용

개인 사명 선언문은 최종 목표를 염두에 두고 시작하는 좋은 방법이지만, 이것이 실제로 무엇을 의미하는지 파악하기 어려울 수 있습니다. 이럴 때 SMART 목표가 유용합니다.

새로운 일을 시도하는 행위는 우리의 성장에 도움이 됩니다. 특정 목표를 달성하든 그렇지 않든, 도전하고 성공하거나 실패하는 용기는 회복탄력성, 인내력, 그리고 경력에 필요한 에너지를 키워줍니다.”

SMART 목표는 경력을 계획하거나 팀의 성과에 대한 현실적인 기대치를 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다. SMART 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 현실적이며, 기한이 정해진 목표입니다. 개인 사명 선언문이 완료되면 이를 SMART 목표를 설정하는 토대로 사용할 수 있습니다. 

Kat의 사례에서 그녀의 목표 중 하나는 새로운 직장을 찾는 것일 수 있습니다. 이것은 매우 모호한 목표이며 SMART 프레임워크를 사용하여 더 정확한 목표로 바꿀 수 있습니다.

“4월(기한이 정해진)에는 집에서 1시간 거리에 있는 회사(구체적인)의 다양성 및 포용 역할에 대한 애플리케이션을 보내기 위해 매주 4시간(측정 가능하고 달성 가능)을 할애하겠습니다. 제 목표는 6월 말까지 현재 급여(현실적)를 충족하거나 초과하는 새로운 직책을 찾는 것입니다.”

장기 목표를 세우든 단기 목표를 세우든 SMART 목표를 세우면 목표를 더 관리하기 쉬운 부분으로 세분화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 목표를 추적할 수 있습니다. 이 단계는 개인적인 미션 선언문을 실행 가능한 목표로 전환하는 데 도움이 됩니다.

삶에 대한 회고를 작성하세요

삶의 사명 선언문을 작성하는 데 어려움을 겪고 있다면, 이 작은 연습을 통해 말 그대로 끝에서부터 시작해 보세요. 미래의 시간(지금으로부터 5년 또는 10년 후)을 선택하고 이 시간이 지금이라고 상상해 보세요. 그 관점에서 현재 자신의 일기나 편지를 작성하여 성과, 어려움, 희망을 공유하세요. 

미래에서 이 회고를 작성하는 것은 향후 몇 년을 이미 경험했다는 관점에서 글을 쓰기 때문에 부담을 덜어줄 수 있습니다. 이 연습은 인생의 우선순위, 커리어 목표, 미래에 대한 소망을 더 명확하게 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Kat Mooney의 회고록을 요약하면 다음과 같습니다. 

"2030년, 저는 꿈에 그리던 회사의 다양성 및 포용 부서의 책임자입니다. 몇 년 전 HR 업무를 그만두고 이 회사에서 일을 시작한 이후로 정신 건강이 크게 개선되었습니다. 더 이상 고립감을 느끼지 않고, 내 일에 대한 통제감을 느끼며, 내 일이 내 주변 사람들의 삶에 긍정적인 영향을 미치고 있다는 것을 알게 되어 매우 행복합니다.”

이 활동은 팀이 목표를 정의하는 데 어려움을 겪거나 현재 상황에 갇혀 있다고 느낄 때 팀과 공유할 수 있는 유익한 도구이기도 합니다. 팀원들이 회고 결과를 여러분과 공유할 필요는 없지만, 새로 발견한 마일스톤에 도달할 수 있도록 지원할 수 있습니다.

매우 효과적인 사람들의 7가지 습관

끝을 염두에 두고 시작하는 것은 Stephen R. Covey 박사가 자신의 저서에서 매우 효과적인 사람들에 대해 확립한 7가지 습관 중 하나입니다. 그는 습관을 사람들의 효율성에 영향을 미치는 일관되고 무의식적인 패턴으로 보았습니다. 코비 박사에 따르면 습관은 기술, 지식, 욕망의 교차점입니다.

• 지식은 '무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지'를 의미합니다

• 기술은 우리가 일을 수행하는 방식을 정의합니다

• 욕망은 우리의 행동 뒤에 있는 동기입니다

끝을 염두에 두고 시작한다는 개념에 매료되었다면 나머지 여섯 가지 습관이 무엇을 수반하는지 궁금해하실 것입니다. 그가 만든 전체 목록을 간단히 살펴보겠습니다.

• 습관 1: 적극적으로 행동하기 —주변 환경에 주의를 기울여 언제 어떻게 자신의 삶에 대한 책임을 져야 하는지 예측할 수 있습니다.

• 습관 2: 목표를 설정하고 목표를 향해 노력하세요.

• 습관 3: 중요한 일을 먼저 하세요 — 중요한 일에 집중하고 무작위로 작업이 생산성을 방해하지 않도록 하세요.

• 습관 4: 윈윈 사고 —함께 일하는 모든 사람이 공정하게 대우받고 모든 상호 작용이 관련 당사자에게 상호 이익을 제공하도록 하세요. 이렇게 하면 지원이 필요할 때 의지할 수 있는 강력하고 신뢰할 수 있는 관계를 형성하는 데 도움이 됩니다.

• 습관 5: 이해하기 위해 먼저 노력하고, 이해받기 위해 노력하기 — 누군가가 문제를 가지고 찾아왔을 때 적극적으로 경청하세요. 전체 상황을 파악하기 전에 결론을 내리거나 해결책을 제시하려고 하지 마세요.

• 습관 6: 시너지 효과 를 내세요. 팀워크의 중요성을 기억하고 협업 문화를 조성하세요.

• 습관 7: 톱을 갈기 —코비는 과로하기보다는 일과 업무 외 시간을 균형 있게 맞출 수 있는 지속 가능한 라이프스타일을 만드는 것을 제안합니다.

이러한 습관의 주요 요점은 성공이 그냥 오는 것이 아니라 노력, 팀워크, 현명한 계획의 결과라는 것입니다.

전략적이면서도 유연한 목표를 설정하세요

전략적 목표를 설정하는 것은 어려울 수 있습니다. 결국 현실은 언제나 계획한 대로 진행되는 것은 아닙니다. 외부 요인, 의욕 부족 또는 의사소통의 오해는 타임라인을 변경하거나 목표를 변경할 수 있습니다.

디지털 목표 설정 소프트웨어 를 사용하면 팀이 애자일 회사 목표를 수립하고, 필요할 때 목표를 구체���하고, 각 팀원의 개별적인 기여도를 시각화하여 모두가 최고의 역량을 발휘할 수 있도록 영감을 줄 수 있습니다.

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