AI 已出現在每個看板簡報中,但尚未充分融入工作流程。 雖然高階主管擁有遠大的願景,但大多數公司仍處於 AI 試驗階段:67% 的組織除了幾次孤立的實驗外,尚未將 AI 擴展到更廣泛的範疇。 但越來越多的領導者正在引領潮流。 本報告基於對 3,182 名知識工作者和 560 名 IT 專業人員的研究,深入探討了將 AI 推動者與其他組織區分開來的六大趨勢。
您將瞭解到:
為什麼 IT 部門無法單獨擴充,以及何謂整個組織的整體一致性
以人為本的投資報酬率實際上是什麼樣子,以及如何衡量它
為什麼基於規則的 AI 代理人是讓您的員工為代理式 AI 做好準備的關鍵
以及更多深入解析,說明表現最佳的 IT 團隊在擴展 AI 方面採取了哪些不同做法
AI 擴展者不僅投資於更優質的工具,還在重新塑造工作的完成方式。 他們將 AI 視為基礎架構,而非實驗。 他們將智慧治理與實際訓練相結合。 他們衡量的是重要的方面——採用率、生產力和體驗——而不僅僅是成本節省。 因此,他們報告收入增長的可能性增加了 43%。
每個人都在測試 AI。 但很少有企業在擴大規模。 您會擴充還是停滯不前?
請下載此報告,深入瞭解進行擴展所需的條件。