Asana 從根本上改變了我們作為進入市場職能部門的運作方式… 它使我們能夠更聰明地工作、更快地擴展，並充滿信心地領導。

進入市場 (GTM) 主管 Matt Conway

適用於產品發佈的 Asana

使用標準化 GTM 系統擴展高影響力的產品發佈

ThreeUK 的進入市場功能是產品發佈、裝置推出、價格變更等背後的商業引擎。 以前，交付依賴試算表、電子郵件和個人工作方式，但這種方式缺乏結構，且難以擴展。

為了將策略與執行加以連結，他們轉而選用 Asana。 現在，團隊遵循從簡報到發佈的清晰流程，從接手任務表單到發佈後的品質保證，每個里程碑和專案關係人接觸點都一目了然。 超過 600 名員工參與這些 GTM 工作流程，超過 200 名商業使用者遵循相同的週期。

更好的跨職能協調

• 商業、數位和零售團隊現在透過共用範本和時間軸進行協調。

• 即時儀表板可減少手動狀態更新，並及早顯示阻礙。

• 標準化的接收表單可依據工作量，將請求傳送至合適的交付團隊。

更快速、更有自信的發佈

• GTM 專案交付量同比增長高達 26%，且無需增加人手。

• 發佈工作的所有權更清晰、延遲更少，且透明度更高。

• 發佈後的品質保證與報告功能已內建於工作流程中，確保完整可視度。

Asana 改變了我們在 Three 交付工作的方式。 它讓我們得以在日益複雜的進入市場環境中帶來結構、明晰度和專注力。

資深上市經理 Sean Wiseman

使用 Asana 進行策略規劃

透過即時可視度，使 GTM 策略與執行保持一致

當孤島式執行使追蹤進度或改變方向變得困難時，策略計劃往往會停滯不前，而報告 GTM 績效可能需要數天時間。 

現在，ThreeUK 使用 Asana 使季度和年度 GTM 計劃與部門層級的執行保持一致。 跨行銷活動、優惠、裝置和定價的工作分組現在位於集中式專案集中，從而實現以資料為依據的規劃和決策。

即時執行報告

• 儀表板消除了耗時的手動報告需求。

• 領導者可以立即檢視進行中的專案、狀態明細和工作量。

• 共享可視度可提升專案關係人的信任和決策信心。

更可預測、一致的交付

• 現在，季度和年度交易行事曆都在 Asana 中進行管理。

• 範本將里程碑標準化，並確保所有頻道都做好準備。

• 超過 600 位使用者和超過 15 個團隊都能看到專案的相依性。

自動交接可減少團隊之間的延誤，而即時報告則可實現快速決策。

有了 Asana，我可以立即準確告訴您我已完成的任務數目，以及我已按時啟動的專案數目。

Ella Crowsley，進入市場

將 Asana 用於專案管理 

透過自動化和 AI 將 GTM 專案交付最佳化

隨著 ThreeUK 擴大其 GTM 營運，他們需要減少對手動流程的依賴，並讓團隊能夠將更多時間用於策略性的工作。 

Asana 的 AI 和工作流程自動化有助於改變工作的優先順序、執行和最佳化方式。

大規模智慧排定優先順序

• 智能狀態更新和工作負荷平衡每週為經理節省數小時的時間。 

• 自動識別並顯示風險和障礙。

• 由 AI 提供支援的深入解析開始指引優先順序排定和風險管理。

• 已建立藍圖，以便在整個 Business 版中更廣泛地採用智慧工作系統。

加速交付的自動化

• 自動化流程可減少阻礙，讓團隊專注於高價值任務。

• 規則可將專案交接、關係人更新和品質保證提醒自動化。

• 可重複、可擴展的工作流程已取代手動協調。

• AI Studio 正在進行試驗，用於需求管理和資源規劃。

AI 改變了生活。 我詢問智慧聊天本週應優先進行哪些工作，或提取關鍵風險，這樣做為我節省了數小時的時間。

Ella Crowsley，進入市場

在 ThreeUK 創造工作的未來

展望未來，ThreeUK 繼續發展其 GTM 作業系統，以 AI 和自動化為核心。 他們的願景是成為現代 GTM 功能如何靈活擴展的藍圖，展示數位工具和人類能力如何推動業務成長。 有了 Asana，他們就能夠實現成為英國最大、最以客戶為中心的網路的目標。