Coordina ogni dettaglio per un lancio senza problemi

Un modello per il lancio di un prodotto è un flusso di lavoro pronto all'uso che guida il tuo team dalla pianificazione pre-lancio, al giorno del rilascio, fino al follow-up post-lancio. Organizza le attività, i traguardi e le approvazioni in un unico posto, in modo che i membri del team sappiano cosa creare, quando consegnarlo e chi è responsabile di ogni passaggio.

• Organizza le risorse e le attività di lancio su tutti i canali.

  I campi e i modelli di attività offrono ai team un unico posto in cui gestire risorse creative, cronologie e risultati finali senza perdere di vista la posizione di ogni elemento.

• Collabora al lavoro di lancio senza feedback sparsi.

  I membri del team aggiungono commenti direttamente alle attività, in modo che gli stakeholder di prodotto, marketing e vendite possano esaminare le attività, collaborare e prendere decisioni più consapevoli.

• Crea e adatta più rapidamente il contenuto del lancio con il supporto dell’IA.

  L’IA scrive le prime bozze delle note di rilascio e traduce gli annunci in più lingue, in modo che il tuo team possa concentrarsi sulle attività del giorno del lancio.

Perché utilizzare un modello per il lancio di un prodotto?

Un lancio di prodotto di successo richiede un piano, un programma e una chiara responsabilità di ogni attività. Il modello di lancio del prodotto di Asana trasforma le idee ad hoc in un processo di lancio ripetibile che il tuo team di marketing può seguire per ogni versione del prodotto.

• Crea un'unica fonte di riferimento mantenendo le funzionalità del prodotto, i messaggi, i risultati finali e le decisioni in un'unica posizione condivisa.

• Assegna le responsabilità in modo che ogni attività abbia un titolare e il tuo team non manchi mai una scadenza.

• Monitora l'avanzamento e i traguardi. Il tuo team saprà cosa richiede attenzione in questo momento, cosa verrà dopo e le metriche che misurano il successo.

• Riduci le decisioni dell’ultimo minuto rendendo i requisiti visibili in tempo utile per preparare risorse, approvazioni e dipendenze.

• Collega la pianificazione all'esecuzione, in modo che la strategia di lancio del prodotto si trasformi in azioni che fanno progredire il piano di marketing del prodotto.

Come utilizzare il modello per il lancio di un prodotto

Il modello di flusso di lavoro per il lancio di prodotti di Asana aiuta i team a gestire un lancio da un unico progetto condiviso. Anziché lavorare con fogli di calcolo, documenti e checklist in silos, questo modello offre una Home alla roadmap del prodotto. Abbina la pianificazione del lancio con l’automazione e gli strumenti di IA, in modo che i team possano effettuare consegne con meno passaggi di consegne e meno sorprese dell’ultimo minuto.

Organizza le risorse creative tra i vari canali

Utilizza il campo Canale per assegnare un'etichetta a ogni risultato finale con la relativa posizione di pubblicazione e per mantenere il lavoro del canale visibile all'interno dello stesso flusso di lavoro. I team possono ordinare e raggruppare il lavoro per canale, in modo che i titolari possano identificare le lacune e verificare la copertura prima del giorno del lancio. Ad esempio, un responsabile del lancio può filtrare in base a "Web" per garantire che le attività relative alla pagina del prodotto, ai moduli della home page e alle note sulla versione abbiano tutte titolari e date di scadenza.

Collabora alle azioni da attuare

I team utilizzano i commenti per discutere il feedback e collaborare alle decisioni all'interno di un'attività. Il flusso di lavoro include anche un modello di attività di lancio, che consente di riutilizzare gli stessi passaggi tra i lanci invece di ricostruire il processo ogni volta. Ad esempio, un addetto al marketing del prodotto può lasciare un feedback sul testo di un annuncio sui social media nei commenti per "Bozza del comunicato stampa per il giorno del lancio" e quindi assegnare la fase di revisione successiva dal modello di attività.

Crea bozze di contenuto per il lancio con l’IA

L’IA può aiutarti a redigere il testo del lancio, in modo da iniziare con una bozza piuttosto che con una pagina vuota. Può anche tradurre il contenuto del lancio in più lingue, in modo che i team possano creare materiali localizzati senza pagare per servizi di traduzione e riscrittura. Per esempio, un team può chiedere all’IA di tradurre una documentazione di assistenza clienti in francese e aggiungerla all’attività per la revisione.

Il modello va oltre il monitoraggio delle attività per gestire le cronologie e le prestazioni durante il lancio. Utilizza funzionalità chiave come un diagramma di Gantt per pianificare il lavoro, coordinare le attività di sviluppo del prodotto, collegare le dipendenze e aggiornare i programmi man mano che i piani cambiano, mentre l'automazione aiuta a far avanzare le attività al momento giusto. La dashboard fornisce metriche, grafici e approfondimenti in tempo reale, in modo che gli stakeholder possano esaminare i KPI senza bisogno di resoconti separati.

Le funzionalità di IA aiutano le campagne di marketing a produrre contenuto più velocemente e con meno lavoro ripetitivo. Applica regole predefinite che attivano automaticamente le azioni. Gli autori e i product manager hanno più tempo per perfezionare i loro messaggi che per crearli da zero.

• Crea bozze di contenuto con l’IA. Asana AI genera il testo iniziale per annunci, istruzioni per l’onboarding, spiegazioni delle funzionalità e note di rilascio, in base ai dettagli dell’attività forniti.

• Traduci il contenuto con l’IA. L’IA adatta i messaggi di lancio del prodotto per diverse regioni o lingue. I team spesso usano questa regola quando rilasciano qualcosa a livello mondiale e vogliono assicurarsi che il testo corrisponda alle aspettative in tutte le aree geografiche.

Asana AI semplifica il lancio di prodotti preparando il contenuto in anticipo ed evitando che le richieste di localizzazione ritardino la consegna. Immagina un marketer di prodotto che redige e traduce rapidamente i messaggi per una nuova funzionalità SaaS invece di aspettare assistenza, per poi trasmetterli per le revisioni e le approvazioni finali.