Migliora le prestazioni dei neoassunti

Un piano di 30-60-90 giorni definisce ciò che un nuovo dipendente dovrebbe imparare, realizzare e a cui dovrebbe contribuire durante i primi tre mesi, indicando chiaramente i traguardi e le aspettative.

Le fasi principali sono la pre-onboarding (prima del primo giorno), l'orientamento (primo giorno o prima settimana), la formazione e l'integrazione (prime settimane) e il supporto continuo (fino a un anno).

Le ricerche indicano che l'onboarding dovrebbe durare almeno tre mesi, mentre i programmi di maggior successo forniscono un supporto continuo fino a un anno.

L'onboarding dei dipendenti è un processo complesso, con numerosi stakeholder e variabili. Con Asana, tu e il nuovo dipendente avrete a disposizione un hub centralizzato per la gestione della formazione, delle riunioni 1:1, della documentazione di progetto e altro ancora, senza dover ricorrere a documenti o conversazioni email scollegati tra loro. Per scoprire di più, dai un'occhiata al nostro articolo sulla creazione di un processo di onboarding dei dipendenti efficace.

Lo strumento giusto per l'onboarding dei dipendenti può aiutare i nuovi membri del team ad avere successo fin dal primo giorno. Cerca un software che ti consenta di comunicare, pianificare, monitorare e creare resoconti in un unico posto. Questo aiuterà i nuovi membri del team a visualizzare il quadro completo del lavoro, in modo che possano integrarsi più rapidamente con obiettivi e azioni chiari. 

Il metodo migliore per scoprire se uno strumento per l'onboarding dei dipendenti fa per te è provarlo. Per questo tutti possono provare Asana gratis. Prova oggi. Prova Asana oggi stesso.

È possibile mantenere i nuovi assunti allineati agli obiettivi associando le attività di onboarding agli obiettivi e ai portfolio, in modo da collegare i nuovi assunti alla strategia del team.

Durante l'onboarding, le riunioni individuali possono essere gestite utilizzando progetti dedicati per l'ordine del giorno, le note e le attività delle riunioni individuali con i titolari dell'onboarding.

È possibile raccogliere il feedback dei nuovi assunti utilizzando i moduli per chiedere un parere e monitorare le azioni relative alle esperienze di onboarding.

Sì, i materiali formativi possono essere condivisi utilizzando la panoramica del team o le raccolte di progetti per centralizzare i documenti e i link alla formazione.

L'onboarding dei dipendenti è supportato da tutti i piani in cui i flussi di lavoro per l'onboarding funzionano: Personal, Starter, Advanced ed Enterprise.

Sì, le attività di configurazione possono essere automatizzate utilizzando moduli, regole e aggregazioni per l'assegnazione delle attività e i promemoria.

Sì, l'accesso alle informazioni sensibili è controllato, poiché le autorizzazioni del progetto ti consentono di condividere i contenuti dell'onboarding senza rendere visibili altre aree.

Sì, gli strumenti delle Risorse umane possono essere collegati tramite l'integrazione con Okta, Azure AD o Google Workspace per automatizzare il provisioning degli accessi IT.

Sì, gli utenti di dispositivi mobili ricevono indicazioni per l'onboarding, poiché le attività di onboarding, le checklist e le cronologie sono accessibili sulle app per dispositivi mobili e desktop.