Donnez aux équipes les informations essentielles pour hiérarchiser et lancer de nouveaux projets.
Accélérez le traitement en attribuant, en organisant et en actualisant les demandes en temps réel.
Centralisez tous les processus de demandes et appliquez des modifications instantanément à l’échelle de l’organisation.
Rassemblez les données clés avant le lancement grâce à des formulaires personnalisés ou générés par l’IA.
Intégrez et centralisez les demandes provenant de Slack, Microsoft 365 et Google Workspace en un seul endroit.
Ajoutez des étiquettes personnalisées ou générées par l’IA pour organiser et hiérarchiser facilement les demandes.
Mettez en place des automatisations pour attribuer, planifier et suivre les tâches instantanément.
Adoptez les bonnes pratiques et clarifiez les prochaines étapes avec des modèles personnalisés pour chaque type de demande.
Gérez tous vos workflows de demandes au même endroit et appliquez instantanément les changements dans toute l’organisation.
Des centaines d’intégrations vous permettent de centraliser les demandes dans un seul outil à l’échelle de votre organisation.
Ne partez pas de zéro. Accélérez la mise en place de votre processus de réception avec des modèles prêts à l'emploi.
Hiérarchisez et gérez toutes les demandes reçues par votre équipe au même endroit.
Découvrez comment Awin utilise Asana pour gérer les demandes de localisation de contenu dans 15 zones géographiques.
Découvrez des conseils d’experts pour optimiser les processus de demandes de projet et améliorer l’efficacité opérationnelle de votre entreprise.
Un processus de réception des projets englobe l'ensemble du processus, de la soumission de la demande à la hiérarchisation et à l'exécution, tandis qu'un Formulaire de demande de projet ne représente qu'une partie de ce processus. Le formulaire permet de saisir les détails clés, mais le processus de réception des demandes définit également la manière dont les demandes sont examinées, notées, approuvées et programmées.
Pour traiter les demandes urgentes, établissez, dans le cadre de votre processus de réception des demandes, un processus clair permettant de les faire remonter. Décidez de ce qui est considéré comme urgent, des personnes autorisées à approuver les changements de priorité et de la manière dont le travail actuel pourrait devoir être modifié. Ainsi, les projets urgents restent visibles et vous évitez de perturber le travail planifié sans examen approprié.
Suivez des indicateurs tels que le nombre de demandes, le nombre de demandes approuvées, le temps nécessaire à la révision et le temps nécessaire à la finalisation des projets. Surveillez également la charge de travail et la taille du backlog afin d'identifier les freins. Ces chiffres vous aident à améliorer votre processus et à faire avancer le travail en toute sérénité.
Un processus efficace de réception des projets ne se limite pas au suivi des demandes, il nécessite également un suivi plus global. Asana regroupe l'ensemble des éléments de votre processus sur une seule et même plateforme où vous pouvez suivre les demandes, puis hiérarchiser les actions à entreprendre et les attribuer. Ainsi, rien ne passe entre les mailles du filet et les équipes ont une visibilité complète sur le processus de demande, de bout en bout.
Recherchez un logiciel qui vous permet de recueillir les demandes de travail, de les hiérarchiser et de suivre leur progression, le tout depuis un seul et même endroit. Un outil de réception des projets efficace comprend des automatisations qui suppriment le travail manuel. Il doit également donner aux responsables et à leurs équipes une visibilité totale sur le statut et la progression du travail, afin qu'ils puissent ajuster les ressources si besoin. La meilleure façon de savoir si un outil de réception des projets vous convient, c'est de le tester. Pour cette raison, nous proposons un essai gratuit d’Asana. Essayez Asana dès aujourd'hui.
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