Протокол совещания

Вы когда-нибудь покидали совещание с мыслью: «Какой в этом смысл?» Да, мы понимаем. Но это можно изменить. Узнайте, как создание настраиваемого шаблона протокола совещания в Asana может способствовать проведению целенаправленных и ориентированных на действия совещаний.

Создайте шаблон

Sign up to create your own template.

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ФУНКЦИИ

задачиПроекты

Recommended apps

Значок Zoom

Zoom

Значок Clockwise

Clockwise

Значок Gmail

Gmail

Значок Microsoft Teams

Microsoft Teams


Поделиться
facebookx-twitterlinkedin
[Интерфейс продукта] Протокол совещания в Asana, представление проекта в стиле электронной таблицы (список)

Представьте себе предстоящую неделю. Сколько совещаний вы запланировали посетить? Сколько из них вы ждёте с нетерпением? И самое главное, сколько из них, по вашему мнению, будут действительно продуктивными или актуальными для вашей повседневной работы? 

Если вы чувствуете себя перегруженным ненужными и непродуктивными встречами, вы не одиноки. Согласно каталогу «Anatomy of Work» за 2022 год, сотрудники теряют в среднем почти три часа на ненужных встречах каждую неделю. 

Как же превратить неэффективные и отнимающие много времени встречи в продуктивные и действенные? Одним из способов является использование шаблонов протоколов совещаний. 

Что такое протокол совещания установленной формы?

Протокол — это формализованный метод протоколирования, используемый для документирования повестки, тем обсуждения и результатов совещания. Несмотря на название, протоколы не связаны с продолжительностью совещания. Их цель — отслеживать важные решения и связанные с ними задачи

Несмотря на схожесть названия и функций, протоколы совещаний отличаются от заметок о совещаниях, которые носят неформальный характер и не имеют установленной структуры. И вам не нужно использовать оба формата одновременно. Как правило, подробные протоколы используются для более формальных совещаний (например, для общих собраний компании или команды), а заметки — для более неформальных встреч, например регулярных совещаний один на один. Однако технически это зависит от вас и других участников совещания. Если вам нравится структура протокола, вы можете настроить его формат так, чтобы он подходил для большинства типов совещаний. 

Стандартные шаблоны протоколов совещаний должны включать следующее:

  • Дата и время проведения совещания

  • Список участников, включая присутствующих и отсутствующих

  • Важные вопросы для обсуждения 

  • Решения, принятые в ходе совещания

  • Полученные задачи и дальнейшие действия

  • Дата и время предстоящих совещаний 

Что такое шаблон протокола совещания?

Шаблон протокола совещания — это многоразовый ресурс, используемый для организации, отслеживания и обмена протоколами совещаний в вашей организации. Шаблоны протоколов в установленной форме упрощают ведение заметок, обеспечивая структуру совещаний и прозрачность для всей команды. С помощью шаблонов протоколов вы можете быть уверены, что ваши совещания будут способствовать продвижению проектов, а не попадут в категорию «это можно было бы сделать по электронной почте». 

Преимущества шаблона протокола совещания

Если вам кажется, что вы тратите время на совещания, скорее всего, так оно и есть. Согласно каталогу «Anatomy of Work», работники тратят 129 часов в год на ненужные совещания. И это только время, проведённое на совещаниях. В статистике не учитывается работа по организации работы, которая включает планирование совещаний, составление повесток и согласование информации со всеми участниками. 

Создание шаблона протокола совещания поможет сократить объём предварительной работы по планированию и подготовке к совещаниям. Существует множество способов вести протоколы совещаний: от бумажных заметок и шаблонов до документов и электронных таблиц. Однако наибольшее преимущество даст вам инструмент для управления проектами, поскольку он позволяет создать шаблон протокола, который затем можно дублировать для разных команд и совещаний. 

Кроме того, цифровые шаблоны протоколов всегда актуальны — устаревших версий не бывает. Кроме того, они более доступны для всей команды и не требуют ручного контроля, что ещё больше сокращает рутинную работу, связанную с организацией совещаний и ведением протоколов. 

Другие преимущества цифровых шаблонов протоколов совещаний:

  • Отслеживание всех повесток и протоколов совещаний в одном месте

  • Хранение протоколов совещаний в месте, доступном для всех участников команды

  • Предоставление информации заинтересованным лицам, которые не могут присутствовать на каждом совещании

  • Преобразование поручений в задачи и назначение ответственных за их выполнение 

  • Документирование важных решений и быстрый доступ к протоколам прошлых совещаний для использования в будущем 

  • Отслеживать ход выполнения работы по итогам совещаний, чтобы ничего не упустить

Как использовать шаблон протокола совещания

Цифровые шаблоны протоколов совещаний легко создавать и использовать. Для начала создайте базовый шаблон со следующими разделами: 

  • Основная информация о совещании: название проекта или команды, цель совещания, дата, участники и любая соответствующая информация о логистике 

  • Элементы повестки: темы для обсуждения, кто ведёт обсуждение и сколько времени отводится на каждую тему

  • Поручения: любые выводы и задачи, вытекающие из совещания, включая задание, исполнителя и дату сдачи 

  • Информация о предстоящем совещании: актуальная информация о следующем совещании, включая его время и дату

Отсюда можно настроить шаблон в зависимости от типа совещания, для которого вы его используете. По мере проведения совещания отмечайте обсуждаемые темы и добавляйте решения, требующие действий, в раздел «Поручения». Затем, по окончании совещания, назначьте эти задачи исполнителям и наблюдайте, как все разговоры превращаются в действия.

Читать: Что такое анализ результатов выполненной работы (AAR)?

Интегрированные функции

  • Подзадачи. Иногда задача слишком большая, чтобы её можно было выполнить за один раз. Если в задаче несколько исполнителей, неопределённая дата сдачи или есть заинтересованные лица, которые должны рассмотреть и согласовать задачу, прежде чем она будет выполнена, на помощь приходят подзадачи. Подзадачи — это мощный способ распределять работу и разбивать задачи на отдельные компоненты, сохраняя при этом связь между небольшими задачами и общим контекстом родительского задания. Разбивайте задачи на более мелкие элементы или фиксируйте отдельные компоненты многоэтапного процесса с помощью подзадач.

  • Вехи. Вехи представляют собой важные контрольные пункты проекта. Устанавливая их на протяжении всего проекта, вы можете информировать участников команды и заинтересованные стороны о том, как вы движетесь к своей цели. Используйте вехи, чтобы отмечать небольшие победы на пути к большой цели проекта.

  • Зависимости. С помощью зависимостей можно указать, что над задачей можно будет начать работать только после выполнения другой задачи. Вы будете знать, когда ваша работа блокирует работу другого человека, и сможете расставить приоритеты соответствующим образом. Команды, выполняющие совместную работу, видят, выполнения каких задач они ожидают от других, и когда можно приступить к выполнению своей части работы. Когда первая задача будет завершена, исполнитель получит уведомление о том, что ему можно приступить к выполнению своей задачи. Если же срок выполнения задачи, от которой зависит ваша работа, изменится, Asana уведомит вас об этом, чтобы вы могли скорректировать дату сдачи своей задачи.

  • Добавление задачи в несколько проектов. Работа по своей природе межфункциональна. Команды должны иметь возможность эффективно работать в разных отделах. Но если �� каждого отдела своя система регистрации, работа останавливается и становится разрозненной. Asana упрощает отслеживание задач и управление ими в нескольких проектах. Это не только сокращает дублирование и повышает прозрачность работы между командами. но и помогает команде видеть задачи в контексте, понимать, кто над чем работает, и поддерживать связь между командой и задачами.

Рекомендуемые приложения

  • Zoom. Asana и Zoom объединяются, чтобы помогать командам проводить более осмысленные и целенаправленные совещания. Интеграция Zoom + Asana облегчает подготовку к совещаниям, позволяет проводить действенные обсуждения и получать доступ к информации после конференции. Совещания начинаются в Asana, где их участники узнают, что планируется обсудить, из повесток, к которым им предоставлен доступ. Во время совещания команда может быстро создавать задачи в Zoom, чтобы не терять важную информацию и поручения. По окончании совещания интеграция Zoom + Asana переносит расшифровки и записи совещания в Asana, чтобы все его участники и ответственные лица могли при необходимости возвращаться к нему.

  • Clockwise. С помощью интеграции Clockwise + Asana вы можете добавлять задачи Asana в виде интервалов времени в Google Календарь. Интеграция Clockwise + Asana позволяет вам указать длительность заданий, время их выполнения, а также может ли Clockwise переносить их автоматически. Добавляйте задачи в Календарь и выделяйте время на выполнение работы.

  • Gmail. С помощью интеграции Asana для Gmail можно создавать задачи Asana непосредственно из почтового ящика Gmail. Все задачи, создаваемые в Gmail, будут автоматически включать контекст из электронного сообщения, чтобы вы не упустили ничего важного. Вам нужно свериться с задачей Asana при составлении текста электронного сообщения? Вместо обращения к Asana просто найдите эту задачу прямо из почтового ящика Gmail с помощью дополнения Asana для Gmail.

  • Microsoft Teams. С помощью интеграции Microsoft Teams + Asana можно искать и делиться нужной информацией, не выходя из Teams. Свяжите обсуждения в Teams с поручениями в Asana. Кроме того, создавайте, назначайте и просматривайте задачи во время совещания в Teams без необходимости переключаться на браузер.

Вопросы и ответы

Создание шаблонов с помощью Asana

Узнайте, как создать кастомизируемый шаблон в Asana. Начните сегодня.

Зарегистрироваться