Советы по определению целей компании и управлению ими с помощью нашего шаблона для бизнес-целей

Самые успешные предприятия устанавливают чёткие цели, которые обеспечивают грамотное управление и задают понятное всей команде направление движения. Целями и задачами вашей компании на этот год может быть, например, получение выручки в размере 10 млн долл. США, повышение удовлетворённости клиентов на 25% или увеличение численности персонала на 5%. Но без способа связать ваши корпоративные цели высокого уровня с повседневной работой, легко потерять из виду цели и сбиться с пути. Как показывают исследования, работники, у которых есть ясность в том, как их индивидуальная работа повышает ценность организации, в 2 раза более мотивированы.

К счастью, Asana может помочь в этом. Устанавливайте и делитесь своими бизнес-целями, визуализируйте ход выполнения и отслеживайте все свои цели и ключевые результаты в одном месте. С помощью нашего шаблона для определения бизнес-целей вы сможете:

• Связать стратегию с тактикой. Разбивать цели на проекты и задачи, чтобы все понимали, как их ежедневный труд помогает создать большую целостную картину.

• Реализовать свой план исполнения. Назначьте для каждой цели и задачи исполнителя и задайте дату сдачи, чтобы стимулировать инициативность и ответственность.

• Отслеживать ход достижения. Приступив к выполнению работы, делитесь с командой новой информацией, чтобы все знали, как идёт продвижение к поставленным бизнес-целям и какие есть преграды.

Примеры бизнес-целей, которые можно спланировать с помощью Asana

• Процесс планирования целей компании

• Цели в отношении доли рынка

• Объективные бизнес-цели

• Корпоративные цели

Вы новичок в постановке целей в Asana?

Вот ответы на все ваши вопросы:

• Что такое бизнес-цель? Бизнес-цель — это инициатива или задача, реализуемая человеком, командой или компанией. Бизнес-цели могут быть краткосрочными (например, цели команды на квартал) или долгосрочными (например, цели компании, которые приближают компанию к выполнению её миссии).

• Как ставить бизнес-цели? Бизнес-цели должны быть конкретными и измеримыми. Подумайте об использовании какого-нибудь фреймворка типа целей и ключевых результатов, который поможет вашей команде в постановке и оценке целей. Чтобы узнать подробнее о том, как сформулировать эффективные цели и ключевые результаты и не допустить распространённых ошибок при постановке целей, скачайте нашу бесплатную электронную книгу.

• Почему так важно ставить цели? Постановка целей имеет решающее значение для предприятий с точки зрения чёткого определения задач и согласования инициатив с этими задачами. Но большинству команд не хватает ясности, необходимой, чтобы привязать работу к целям организации. По итогам недавнего исследования было установлено, что лишь 26% работников имеют достаточно чёткое представление о том, как их работа соотносится с целями компании, и всего 16% подтверждают высокую эффективность своей компании в части постановки целей и обеспечения их понимания работниками. Применяя фреймворк для постановки целей, ваша команда сможет гармонично увязывать ежедневно реализуемые проекты с результатом работы организации.

Начните планировать цели компании и важные этапы на пути их достижения с помощью нашего шаблона для определения бизнес-целей. Но чтобы действительно вывести планирование целей своей организации на новый уровень, воспользуйтесь функцией «Цели». С её помощью вы сможете обеспечить работу своей организации в соответствии с её миссией, что позволит держать цели в поле зрения и делать больше полезной работы.