Asana została zaprojektowana, aby uprościć i usprawnić procesy sprzedaży, a zespół sprzedaży mógł bez wysiłku zarządzać klientami i osiągać cele. Ułatwiają to następujące funkcje Asany: 

• Cele wskazują zespołowi, w jaki sposób praca każdego z jego członków łączy się z wyższymi celami organizacji, takimi jak rozwój procesu sprzedaży i wzrost ARR.

• Pola niestandardowe pozwalają filtrować i porządkować klientów według ważnych danych, takich jak wartość klienta, jego branża lub lokalizacja. Możesz również użyć pól niestandardowych, aby monitorować pozycję klientów w procesie sprzedaży, przydzielając ich do etapów takich jak „nowy lead”, „lead po nawiązaniu kontaktu”, „szansa”, „bez odpowiedzi” itp.  

• Formularze pomagają zapisywać i śledzić informacje o leadach, od potencjalnych po obecnych klientów. 

• Integracje łączą wszystkie Twoje ulubione narzędzia, takie jak Salesforce, Zendesk, HubSpot i inne, w jeden centralny system pracy.

Najłatwiejszym sposobem na rozpoczęcie korzystania z Asany w dziedzinie sprzedaży jest skorzystanie z jednego z naszych gotowych szablonów, takich jak szablon planu sprzedaży i szablon procesu sprzedaży.

Asana oferuje ponad 200 integracji, w tym z Salesforce, Zendesk, Google Workspace, ServiceNow, Pipedrive i innymi. Aby wzmocnić swoje zespoły sprzedaży, zapoznaj się z naszymi integracjami przeznaczonymi dla zespołów sprzedaży i obsługi klienta.

Zespoły sprzedaży mogą korzystać z Asany, wykorzystując pola niestandardowe i automatyzację przepływów pracy do zarządzania wdrażaniem klientów i innymi procesami sprzedażowymi. Do zarządzania procesami sprzedaży zaleca się integrację z Salesforce.

Tak, istnieją szablony przeznaczone dla zespołów sprzedaży, które obejmują etapy transakcji, plany kont i przepływy pracy związane z odnowieniem. Do śledzenia leadów zaleca się integrację z Salesforce.

Tak, Asana może zostać zintegrowana z systemami CRM, takimi jak Salesforce, HubSpot, Gmail, Outlook, LinkedIn Sales Navigator i innymi narzędziami.

Wdrożeniem klienta można zarządzać za pomocą szablonów projektów i list kontrolnych zadań, aby ustandaryzować etapy wdrożenia i zebrać informacje o kliencie.

Przedstawiciele handlowi mogą ustalać priorytety codziennych zadań, korzystając z listy „Moje zadania” oraz sekcji „Dzisiaj” i „Później”, aby wyróżnić działania o wysokiej wartości.

Tak, partnerzy zewnętrzni mogą współpracować, otrzymując zaproszenia jako goście z uprawnieniami dostępu do określonych projektów sprzedażowych.