Jeśli organizowanie projektów albo zastanawianie się, jak idzie praca zespołu projektowego jest dla Ciebie zbyt czasochłonne to problem nie leży po Twojej stronie, tylko po stronie Twojego narzędzia do zarządzania projektami. Zamień je na Asanę – oprogramowanie do zarządzania programami, aby zwiększyć widoczność, a także uprościć śledzenie zadań i informacji zwrotnych.
Zarządzanie programami może być skomplikowane, ale Asana zapewnia zespołowi dobrą organizację – wszystko w jednym miejscu. Połącz projekty i członków zespołu, a następnie zarządzaj, monitoruj i raportuj postępy swojego zespołu.
Zaimportuj swoje bieżące projekty do Asany, stwórz nowe od podstaw lub dostosuj łatwe w użyciu szablony. Wyświetl cały program w jednym miejscu, aby zarządzać pracą na każdym etapie: od planowania projektu po zarządzanie zasobami.
Dodaj członków zespołu do projektów, aby kierownicy projektów mogli przypisywać zadania, wysyłać i otrzymywać aktualizacje statusu, nadzorować osie czasu i współpracować przy planach projektów ze wszystkimi interesariuszami.
Złożone projekty i programy wymagają sprawnego zarządzania zasobami i raportowania w czasie rzeczywistym. Dzięki konfigurowalnym widokom Portfolio w Asanie uzyskasz ogólny przegląd osi czasu, postępów, wskaźników KPI i obciążenia dla wszystkich projektów w ramach programu.
Śledź postępy we wszystkich projektach w swoim programie w czasie rzeczywistym. Dzięki aktualizacjom statusu projektu, przyjaznym dla użytkownika pulpitom nawigacyjnym i raportowaniu w Asanie, możesz zobaczyć postęp prac bez konieczności organizowania spotkań statusowych, ani wysyłania maili.
Agile to zestaw zasad kładących nacisk na elastyczność i iteracyjne realizowanie projektów, natomiast Scrum to konkretna metodologia, która stosuje te zasady za pomocą sprintów, określonych ról i regularnych ceremonii.
Trzy główne typy to model predykcyjny (np. Waterfall), adaptacyjny (np. Agile) i hybrydowy (np. Scrumban), z których każdy jest odpowiedni dla różnych poziomów elastyczności projektu i pewności wymagań.
Istnieją dziesiątki metod zarządzania projektami, jednak większość zespołów koncentruje się na kilku najpopularniejszych opcjach. 12 struktur omówionych w tym artykule to najczęściej stosowane podejścia.
Małe zespoły często korzystają z metody Kanban ze względu na jej prostotę wizualną, z metody Scrum ze względu na ustrukturyzowane sprinty lub z metody ścieżki krytycznej (CPM) w przypadku projektów z jasno określonymi osiami czasu.
Asana obsługuje różne metody zarządzania projektami, w tym Agile, Scrum i Kanban. Zespoły projektowe mogą wybrać strukturę, która najlepiej pasuje do ich przepływu pracy i potrzeb.
Wypróbuj Asanę za darmo. Karta kredytowa nie jest wymagana.
Zobacz, w jaki sposób Asana łączy firmy na dużą skalę.
Dowiedz się, jak Asana pomaga zespołom płynnie współpracować.