Bringen Sie Neuzugänge schneller auf den neuesten Stand

Ein 30-60-90-Tage-Plan skizziert, was ein neuer Angestellter in seinen ersten drei Monaten lernen, erreichen und beitragen sollte, und enthält klare Meilensteine und Erwartungen.

Die wichtigsten Phasen sind die Vorphase der Einführung (vor dem ersten Tag), die Orientierung (erster Tag oder erste Woche), die Schulung und Integration (erste Wochen) sowie die laufende Unterstützung (bis zu einem Jahr).

Untersuchungen legen nahe, dass der Einführungsprozess mindestens drei Monate dauern sollte, wobei die erfolgreichsten Programme bis zu einem Jahr lang fortlaufende Unterstützung bieten.

Die Einführung von Angestellten ist komplex, mit vielen wichtigen Beteiligten und laufenden Vorgängen. Asana bietet Ihnen (und Ihren neuen Angestellten) eine zentrale Anlaufstelle für die Verwaltung von Schulungen, Einzelgesprächen, Projektdokumentationen und mehr, ohne getrennte Dokumente und E-Mail-Verläufe. Um mehr zu erfahren, lesen Sie unseren Artikel über den Aufbau eines effektiven Einführungsprozesses für Angestellte.

Das richtige Tool zur Einführung von Angestellten kann neuen Teammitgliedern vom ersten Tag an zum Erfolg verhelfen. Suchen Sie nach einer Software, mit der Sie an einem zentralen Ort kommunizieren, planen, alles nachverfolgen und über die Arbeit berichten können. Auf diese Weise können neue Teammitglieder das vollständige Bild der Arbeit sehen, sodass sie sich schnell mit klaren Zielen und Aktionspunkten vertraut machen können. 

Der beste Weg, um herauszufinden, ob ein Einführungs-Tool für Angestellte für Sie geeignet ist, besteht darin, es auszuprobieren. Aus diesem Grund kann jeder Asana kostenlos testen. Jetzt Asana ausprobieren.

Neue Mitarbeiter können auf Ziele ausgerichtet bleiben, indem Onboarding-Aufgaben mit Zielen und Portfolios verknüpft werden, um die neuen Mitarbeiter mit der Teamstrategie zu verbinden.

Einzelgespräche während des Onboardings können mithilfe spezieller Projekte für Tagesordnungen, Notizen und Aufgaben für Einzelgespräche mit den für das Onboarding verantwortlichen Personen verwaltet werden.

Feedback von neuen Mitarbeitenden kann mithilfe von Formularen eingeholt werden, um Feedback einzuholen und Maßnahmen im Zusammenhang mit der Einführung nachzuverfolgen.

Ja, Schulungsunterlagen können über die Teamübersicht oder Projekt-Sammlungen geteilt werden, um Dokumente und Schulungslinks an einem zentralen Ort zu verwalten.

Das Onboarding von Angestellten wird in allen Abos unterstützt, in denen Onboarding-Workflows funktionieren, d. h. in den Abos Personal, Starter, Advanced und Enterprise.

Ja, Einrichtungsaufgaben können mithilfe von Formularen, Regeln und Bundles für Aufgabenzuweisungen und Erinnerungen automatisiert werden.

Ja, der Zugang zu sensiblen Informationen wird kontrolliert, da Sie mithilfe von Projektberechtigungen Onboarding-Inhalte teilen können, ohne andere Bereiche zugänglich zu machen.

Ja, HR-Tools können durch die Integration mit Okta, Azure AD oder Google Workspace verknüpft werden, um die Bereitstellung von IT-Zugriffsrechten zu automatisieren.

Ja, Nutzer von Mobilgeräten erhalten Onboarding-Anleitungen, da Onboarding-Aufgaben, Checklisten und Zeitpläne sowohl in der mobilen App als auch in der Desktop-App verfügbar sind.