Как спланировать проект по работе с кадрами и управлять им при помощи нашего шаблона

В современных условиях команда отдела кадров занимается не только начислением зарплаты, приёмом новых работников и вопросами, связанными с прекращением трудоустройства. Они также отвечают за широкий спектр проектов и внутренних процессов, обеспечивающих успех каждого работника. Но без централизованной системы управления работой и приоритетами HR-команды едва поспевают за всеми событиями, с которыми им приходится иметь дело. К счастью, такой инструмент для управления работой, как Asana, помогает кадровикам отслеживать ход работ, масштабировать процессы и действовать согласованно, прикладывая минимум усилий. Для начала эффективной работы воспользуйтесь нашим шаблоном плана проекта по работе с кадрами и следующими советами:

• Оптимизируйте повторяющуюся работу. Зафиксируйте повторяющиеся действия по работе с кадрами (например, ежеквартальное планирование или регулярные проверки) в общих рабочих процессах, чтобы можно было тратить меньше времени на планирование и уделять больше времени выполнению.

• Установите приоритеты команды. Проконтролируйте, чтобы каждый понимал, какие задачи являются критически важными, а какие могут подождать, определив цели и расставив приоритеты для своей команды.

• Информируйте о ходе работ. Отслеживайте новую информацию и делитесь ею в одном месте (например, в Asana), чтобы все были в курсе дела без необходимости бесконечной переписки по электронной почте.