Сложно поддерживать комплексную бизнес-стратегию, когда она разбросана по различным документам, слайдам и заметкам о встречах. В один день вы можете проводить мозговой штурм, на следующий — презентовать идею инвесторам и пытаться координировать работу своей команды, не имея при этом простого, централизованного плана. Шаблон канвы бизнес-модели (или BMC) решает эту проблему, предоставляя единое представление о вашей бизнес-идее, которое является простым, редактируемым и доступным для всех.

Независимо от того, запускаете ли вы стартап, итерацию существующей бизнес-модели или изучаете новые возможности, этот шаблон BMC предоставляет вашей команде пространство для совместной работы, чтобы наметить ключевые компоненты, такие как ценностное предложение, сегменты клиентов, потоки доходов и многое другое.

Кому пригодится шаблон канвы бизнес-модели?

Слишком часто стратегическое планирование теряется в презентациях и электронных таблицах, что затрудняет понимание общей картины и быструю адаптацию. Asana разработала свою канву бизнес-модели (BMC), чтобы исправить это. Он предлагает визуальный фреймворк для отображения того, как Business создаёт, предоставляет и фиксирует уникальную ценность на одной странице.

Канва включает в себя девять основных строительных блоков: сегменты клиентов, ценностные предложения, каналы, отношения с клиентами, потоки доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнерства и структуру затрат.

Этот кастомизируемый шаблон переносит фреймворк в живое и гибкое рабочее пространство. Вместо того чтобы начинать с нуля в статическом документе, вы и ваша команда можете сотрудничать, выполнять итерации и быстрее переходить от стратегии к исполнению.

Этот шаблон канвы бизнес-модели предназначен для:

• Основатели стартапов и предприниматели, определяющие своё ценностное предложение и модели получения дохода.

• Бизнес-консультанты и стратеги, проводящие сессии по стратегическому планированию.

• Менеджеры по продуктам и маркетинговые команды, координирующие работу по сегментам клиентов, ключевым партнёрам и каналам сбыта.

• Инвесторы и заинтересованные стороны, рассматривающие бизнес-планы в структурированном формате на одной странице.

• корпоративные команды по разработке стратегии, изучающие новые модели Business, чтобы тестировать, проверять и развивать свой подход к росту.

Зачем использовать шаблон канвы бизнес-модели от Asana?

В Asana мы видим, как быстро идеи обретают форму, когда фреймворк прост, нагляден и гибок. Этот шаблон устраняет трудности, связанные с созданием бизнес-модели с нуля, и упрощает совместную работу, итерации и представление плана с максимальной ясностью.

С помощью этого бесплатного шаблона Business Model Canvas можно:

• Визуализировать всю бизнес-стратегию на одной странице.

• Совместно работать с участниками команды и заинтересованными сторонами в режиме реального времени.

• Настраивать разделы, чтобы отразить свою бережливую бизнес-модель.

• Прикреплять ключевые исследовательские файлы и заметки непосредственно к каждому структурному блоку, проекту или задаче.

• Легко корректировать и совершенствовать свою модель по мере развития вашего Business.

Как использовать этот шаблон канвы Business Model Canvas

Шаблоны Asana — это готовые структуры проектов, которые помогают быстрее приступить к работе и с самого начала поддерживать порядок. Ознакомьтесь со всеми бесплатными шаблонами Asana для различных рабочих процессов и вариантов их применения. Готовы создать свою Business-модель? Узнайте, как начать работу с этим шаблоном:

1. Дублируйте шаблон и назовите свой проект

Используйте описательное название, например «Канвас для B2B SaaS на 2025 год» или «Канвас для стартапа по производству экоупаковки».

2. Заполните каждый раздел BMC

Заполните девять строительных блоков: сегменты клиентов, ценностные предложения, каналы, отношения с клиентами, потоки доходов, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевые партнёры и структура затрат.

3. Используйте комментарии и вложения для добавления контекста

Привяжите к каждому разделу исследования, заметки, модели ценообразования или отзывы заинтересованных сторон.

4. Взаимодействуйте с командой

Назначайте ответственность за разделы, собирайте обратную связь и мгновенно обновляйте канву вместе.

5. Регулярно пересматривайте и итерируйте

Используйте инструменты Asana для отслеживания обновлений, фиксирования предположений и документирования изменений по мере развития вашей бизнес-модели.

Функции Asana для визуализации и планирования

Функции — это встроенные возможности Asana, которые помогают вашей команде управлять задачами, отслеживать данные и эффективно сотрудничать. Ознакомьтесь с другими функциями Asana, позволяющими настраивать и масштабировать рабочие процессы планирования Business.

Настраиваемые поля: добавьте в каждый раздел BMC структурированные входные данные, такие как уровни цен, потребности клиентов или уровни риска.

Хронология: визуализируйте важные этапы разработки бизнес-модели с помощью зависимостей и дат.

Формы: стандартизируйте процесс, с помощью которого ваша команда получает аналитику или данные о партнёрах в рамках фреймворка BMC.

Вложения: добавляйте в соответствующие разделы канвы вспомогательные документы, такие как исследования конкурентов, интервью с клиентами или финансовые прогнозы.

Шаблоны проектов: быстро запускайте новый Lean Canvas или завершенный BMC, используя предварительно настроенные шаблоны Asana.

Рекомендуемые интеграции для работы с концепцией

Интеграции — это сторонние приложения, которые органично работают с Asana, обеспечивая связь между данными и непрерывность процессов. Хотите ещё больше настроить свой рабочий процесс? Просмотрите лучшие интеграции Asana, чтобы подключить инструменты, которыми вы уже пользуетесь.

Google Диск: прикрепляйте документы или таблицы Google непосредственно к разделам BMC, чтобы обеспечить лёгкий доступ к сопутствующим исследованиям или финансовым данным.

Slack: делитесь обновлениями или получайте быстрые ответы от заинтересованных лиц прямо в каналах своей команды.

Canva: импортируйте макеты дизайна или визуальные прототипы в проект Canvas, чтобы согласовать их с брендированием или презентацией.

Salesforce: используйте данные CRM для проверки ключевых партнёров, сегментов клиентов или прогнозов по доходам.

Figma: встраивайте динамические проекты, чтобы предоставить заинтересованным сторонам визуальный контекст для новых моделей продуктов или услуг.

Notion: привязывайте исследовательские документы, заметки команды и страницы планирования непосредственно к разделам шаблона.

Theta Lake: безопасное хранение и мониторинг совместной работы по планированию существующих и новых шаблонов бизнес-моделей.

Часто задаваемые вопросы о шаблонах для концепций Business Model Canvas