Perché ho deciso di proseguire la mia carriera in Asana

Due anni fa stavo cercando una nuova opportunità, quindi ho iniziato la mia più recente ricerca di lavoro esplorando una serie di aziende di varie dimensioni e tipologie. Per facilitare questo processo, ho stilato un elenco di ciò che stavo cercando:

• Problemi tecnici interessanti da affrontare

• Colleghi del team altamente capaci con cui collaborare

• La possibilità di costruire qualcosa che venga usato da milioni di persone

Sebbene questi aspetti siano sempre stati importanti per me, ora che mi trovo in una fase diversa della mia carriera, ne cerco anche altri. Ho pensato di condividere ciò che stavo cercando nella mia ricerca più recente e ciò che ho la fortuna di aver trovato lavorando in Asana.

Allineamento dei valori

Per me, l’allineamento con i valori di un team (il modo in cui le decisioni vengono prese come team e quali aspetti del lavoro di squadra hanno la priorità quando si fanno compromessi) è il fattore più importante per trovare un team adatto. Oltre all’allineamento con i valori di un’azienda, è importante trovare un’organizzazione che incarni i propri valori e li metta in pratica.

Ci sono diversi valori di Asana che mi trovano particolarmente d'accordo. Attraverso il nostro valore di consapevolezza e riflessione personale, cerchiamo di capire cosa stiamo facendo in un determinato momento e come ciò sia in linea con le nostre intenzioni. Considerare il nostro team come un collettivo di colleghi significa che cerchiamo di garantire che ogni persona sia supportata dai membri del team per passare al livello successivo come ingegnere. Ho imparato molto interagendo con tutti i membri del team, indipendentemente dal loro livello di esperienza, in gran parte grazie all'importanza che attribuiamo al mentoring attraverso relazioni formali e informali tra colleghi. Quando sono entrata a far parte del team avevo un mentore formale e da allora ho anche imparato molto facendo da mentore sia agli stagisti che ai progettisti a tempo pieno.

Anche il nostro team di ingegneri ha definito una serie di valori nel corso della collaborazione. Naturalmente, i valori variano tra i diversi team e le diverse aziende, e trovare quelli che ti rappresentano è un passo essenziale per trovare un ruolo in cui ti sentirai realizzato.

Opportunità di leadership

Mentre in alcune organizzazioni potrebbe essere tracciato un percorso di carriera tradizionale, in Asana ci sono molteplici strade per avere successo come ingegnere, ognuna delle quali offre modi per dimostrare leadership:

• Collaboratore individuale: i collaboratori individuali progettano e implementano principalmente software. Hanno l'opportunità di approfondire le loro competenze tecniche e di condividerle con il proprio team.

• Program Lead: oltre al lavoro degli IC, i PL offrono a tutti i membri del loro team il supporto di cui hanno bisogno per lavorare al meglio. Ciò può comportare la consulenza sulle decisioni di progettazione e sulle best practice di progettazione, l'aiuto alle persone a fare progressi e così via.

• Manager: i manager sono ingegneri esperti che si concentrano sul supporto alle persone, sulla loro crescita professionale e sull'accelerazione della crescita dei membri del team. In molti casi, sono anche PL.

Ogni progettista è incoraggiato a esplorare quali ruoli si adattano ai suoi obiettivi a lungo termine, che possono cambiare nel tempo. Numerosi ingegneri di Asana sono passati da un ruolo all'altro, contribuendo dove possono avere il maggior impatto o massimizzare il loro apprendimento.

Un aspetto importante della crescita come leader, indipendentemente dal ruolo, è assumersi la responsabilità e prendere decisioni. Una cosa che mi ha attratto di Asana è la sua implementazione di lunga data delle aree di responsabilità, che danno a tutti un'opportunità di leadership.

Enfasi sul benessere

A un certo punto della mia carriera, mi piaceva passare la maggior parte del tempo in ufficio, il che mi ha portato a trascurare altri fattori che contribuiscono alla mia felicità generale. Oggi per me è ancora importante che il lavoro vada bene, ma mi sono anche concentrato sul coltivare tutti gli altri aspetti della vita al di là del lavoro, compreso il mio benessere fisico e mentale.

Nel mio ruolo attuale, ho visto Dustin, il nostro CEO, dare l'esempio per l'equilibrio tra lavoro e vita privata, il che ha senso per me in quanto ingegnere. Ho visto ingegneri essere 10 volte più produttivi lavorando in modo più intelligente attraverso le best practice di progettazione, il che fa sembrare inefficienti le settimane di 60 ore in confronto. Trago vantaggio anche da pasti sani, conferenze su nutrizione e salute mentale, yoga e meditazione di gruppo, coaching professionale e formazione alla leadership. Il risultato è un ambiente sostenibile e sano, oltre alla creazione di un team più forte.

Fiducia nella leadership

Infine, per essere felice in un ruolo, ho imparato che devo avere fiducia nella direzione generale che l’azienda sta prendendo e nel modo in cui i suoi leader prendono le decisioni. Per me, questo significa attingere alle loro esperienze e ai loro principi per prendere le decisioni migliori per il benessere dei dipendenti, pur servendo la mission aziendale. Ho visto i leader di Asana guadagnarsi questa fiducia manifestando trasparenza in modo genuino, ad esempio discutendo argomenti come i dettagli della raccolta fondi o le finanze dell’azienda in misura insolita.

Sono convinto che nel mondo di oggi, dove chi avvia un’azienda può finire per esercitare un’influenza enorme, sia molto importante che tipo di persone siano. Il modo in cui i leader si comportano dice molto. Dustin, il nostro cofondatore, ha devoluto il suo patrimonio a un'organizzazione filantropica da lui fondata, mentre JR, l'altro nostro cofondatore, programma settimanalmente degli “orari di ufficio” in cui qualsiasi dipendente può parlargli di qualsiasi argomento, legato o meno al lavoro. Il risultato è una cultura dell'empatia che si manifesta in molti modi e influenza tutti gli aspetti del lavoro qui.

Indipendentemente dalla fase della tua carriera, comprendere le tue priorità quando inizi a cercare un lavoro può aiutarti a orientarti verso un ruolo e un'azienda in cui puoi dare il meglio di te. Quali sono stati gli aspetti che hai ritenuto più importanti per trovare una buona soluzione? Mi piacerebbe saperlo nei commenti.

Se questi aspetti di Asana ti interessano, scopri di più sulla nostra cultura o consulta le nostre offerte di lavoro aperte.