Templat kanvas model bisnis ini menawarkan Kerangka Kerja yang sudah teruji dalam format yang dinamis dan mudah diadaptasi.
Daftar untuk membuat templat Anda sendiri.
Templat kanvas model bisnis ini menawarkan Kerangka Kerja yang sudah teruji dalam format yang dinamis dan mudah diadaptasi.
Buat templat AndaDaftar untuk membuat templat Anda sendiri.
Mempertahankan strategi bisnis yang komprehensif itu sulit saat tersebar di berbagai dokumen, slide, dan catatan rapat. Anda mungkin melakukan curah pendapat pada hari tertentu, melakukan pitch kepada investor pada hari berikutnya, dan mencoba mengoordinasikan tim Anda, semuanya tanpa rencana terpusat yang jelas. Templat kanvas model bisnis, atau singkatnya templat BMC, memecahkan hal ini dengan memberi Anda satu tampilan bersama dari ide bisnis yang sederhana, dapat diedit, dan dapat diakses semua orang.
Baik Anda meluncurkan startup, mengulangi model bisnis yang ada, atau mengeksplorasi peluang baru, templat BMC ini memberi tim Anda ruang kolaboratif untuk memetakan komponen utama, seperti proposisi nilai, segmen pelanggan, aliran pendapatan, dan lainnya.
Sering kali, perencanaan strategis terkubur di dalam dek slide dan spreadsheet sehingga sulit untuk melihat gambaran besar atau beradaptasi dengan cepat. Asana merancang kanvas model bisnis (BMC) untuk mengatasi hal tersebut. Ini menawarkan kerangka kerja visual untuk memetakan cara business menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai unik pada satu halaman.
Kanvas ini mencakup sembilan blok susun inti: segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, kemitraan utama, dan struktur biaya.
Templat yang dapat disesuaikan ini menghadirkan kerangka kerja ke ruang kerja yang fleksibel dan langsung. Alih-alih memulai dari awal dalam dokumen statis, Anda dan tim dapat berkolaborasi, melakukan iterasi, dan bergerak lebih cepat dari strategi ke eksekusi.
Templat kanvas model business ini dirancang untuk:
Pendiri dan wirausahawan startup yang menentukan proposisi nilai dan model pendapatan mereka.
Konsultan dan ahli strategi bisnis yang memfasilitasi sesi perencanaan strategis.
Manajer produk dan tim pemasaran yang berkoordinasi seputar segmen pelanggan, kemitraan utama, dan saluran distribusi.
Investor dan pemangku kepentingan meninjau rencana bisnis dalam format satu halaman yang terstruktur.
Tim strategi perusahaan yang mengeksplorasi model bisnis baru untuk menguji, memvalidasi, dan mengembangkan pendekatan mereka terhadap pertumbuhan.
Di Asana, kami telah melihat betapa cepat ide terbentuk saat kerangka kerja sederhana, visual, dan fleksibel. Templat ini menghilangkan hambatan dalam membangun BMC dari awal dan memudahkan Anda berkolaborasi, melakukan iterasi, dan mempresentasikan rencana dengan kejelasan.
Dengan templat kanvas model bisnis gratis ini, Anda dapat:
Memvisualisasikan seluruh strategi bisnis Anda di satu halaman.
Berkolaborasi dengan anggota tim dan pemangku kepentingan secara real time.
Menyesuaikan bagian untuk merefleksikan kanvas model bisnis ramping Anda.
Melampirkan file dan catatan riset utama langsung ke setiap blok susun, proyek, atau tugas.
Menyesuaikan dan menyempurnakan model Anda dengan mudah seiring berkembangnya Business Anda.
Templat Asana adalah struktur proyek yang dibuat sebelumnya untuk membantu Anda memulai lebih cepat dan tetap tertata sejak awal. Jelajahi semua templat gratis Asana untuk berbagai alur kerja dan kasus penggunaan. Siap membangun model bisnis Anda? Berikut cara memulai dengan templat BMC ini:
1. Duplikasikan templat dan beri nama proyek Anda
Gunakan judul deskriptif seperti "2025 B2B SaaS Business Canvas" atau "Eco Packaging Startup BMC."
2. Isi setiap Bagian BMC
Isi sembilan blok susun: segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas utama, sumber daya utama, mitra utama, dan struktur biaya.
3. Gunakan komentar dan lampiran untuk menambahkan konteks
Tautkan riset, catatan, model harga, atau umpan balik pemangku kepentingan ke setiap Bagian.
4. Berkolaborasi dengan Tim Anda
Tetapkan kepemilikan bagian, kumpulkan umpan balik, dan perbarui kanvas bersama secara instan.
5. Tinjau dan ulangi secara berkala
Gunakan alat proyek Asana untuk melacak pembaruan, mencatat asumsi, dan mendokumentasikan perubahan seiring berkembangnya model bisnis Anda.
Fitur adalah kemampuan bawaan Asana yang meningkatkan cara tim mengelola tugas, melacak data, dan berkolaborasi secara efisien. Jelajahi lebih banyak fitur Asana untuk menyesuaikan dan meningkatkan alur kerja perencanaan bisnis Anda.
Bidang kustom: Tambahkan input terstruktur, seperti tingkatan harga, kebutuhan pelanggan, atau tingkat risiko, ke setiap bagian BMC Anda.
Tampilan linimasa: Visualisasikan milestone pengembangan model bisnis Anda dengan dependensi dan tanggal.
Formulir: Standarkan cara tim Anda mengirimkan wawasan atau data mitra ke dalam Kerangka Kerja BMC Anda.
Lampiran: Tambahkan dokumen pendukung, seperti riset kompetitor, wawancara pelanggan, atau perkiraan keuangan, ke bagian kanvas yang relevan.
Templat proyek: Mulai kanvas ramping baru dengan cepat atau selesaikan BMC menggunakan templat Asana yang telah dikonfigurasi sebelumnya.
Integrasi adalah aplikasi pihak ketiga yang berfungsi secara mulus dengan Asana agar data Anda tetap terhubung dan proses Anda lancar. Ingin lebih menyesuaikan Alur Kerja Anda? Jelajahi integrasi Asana terbaik untuk menghubungkan alat yang sudah Anda gunakan.
Google Drive: Lampirkan Google Docs atau Sheets langsung ke Bagian BMC untuk akses mudah ke riset atau keuangan pendukung.
Slack: Bagikan pembaruan atau dapatkan masukan cepat dari pemangku kepentingan langsung di saluran tim Anda.
Canva: Impor maket desain atau prototipe visual ke proyek Canvas Anda agar selaras dengan branding atau presentasi.
Salesforce: Masukkan data CRM untuk memvalidasi mitra utama, segmen pelanggan, atau asumsi pendapatan.
Figma: Sematkan desain langsung untuk memberi pemangku kepentingan konteks visual untuk model produk atau layanan baru.
Notion: Tautkan dokumen riset, catatan tim, dan halaman perencanaan langsung ke bagian BMC Anda.
Theta Lake: Simpan dan pantau kolaborasi dengan aman seputar perencanaan kanvas model bisnis yang ada dan yang baru.
Business model canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis yang menguraikan komponen utama tentang cara bisnis menciptakan, memberikan, dan memperoleh nilai. Ini mencakup sembilan blok bangunan yang awalnya dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur dalam "Business Model Generation": segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, kemitraan utama, dan struktur biaya.
Alat seperti Canva, Google Docs, PowerPoint, dan Microsoft Word berguna untuk presentasi satu kali, tetapi tidak ideal untuk kolaborasi yang sedang berlangsung. Sebaliknya, templat kanvas model bisnis Asana dirancang untuk kerja tim real-time. Dengan templat ini, Anda dapat memberikan Tugas, memberikan umpan balik langsung di setiap Bagian, melacak pembaruan, dan menautkan rencana Anda ke seluruh Alur Kerja. Ini lebih interaktif daripada presentasi PPT, PNG, PDF, atau Google Slides, selalu diperbarui, dan dapat berkembang seiring dengan strategi Anda.
Tentu saja. Anda dapat mengganti nama bagian, menambahkan kolom atau bidang, dan menyesuaikan struktur untuk merefleksikan model atau Alur Kerja Business spesifik Anda. Baik Anda memetakan model nirlaba, platform SaaS, atau operasi berbasis layanan, fleksibilitas templat BMC yang dapat disesuaikan ini memungkinkan Anda untuk membangun hal yang paling penting bagi bisnis Anda.
Ya. Anda dapat menggunakan Asana Intelligence untuk membantu menganalisis, merangkum, dan menampilkan wawasan langsung dari templat BMC Anda. Contoh, Anda dapat meminta AI untuk menyusun ringkasan proposisi nilai, mengidentifikasi kesenjangan dalam segmen pelanggan, atau menyarankan langkah selanjutnya berdasarkan input saat ini, semuanya tanpa keluar dari proyek.
Templat kanvas model bisnis yang ringkas adalah alat yang berfokus untuk startup tahap awal, memprioritaskan elemen seperti masalah, solusi, dan metrik utama untuk membantu tim memvalidasi asumsi dengan cepat. Sebaliknya, templat BMC lengkap mencakup gambaran strategis yang lebih luas, termasuk kanal distribusi, struktur biaya, dan kemitraan. Versi lean lebih cocok untuk iterasi cepat, sementara BMC lengkap paling cocok saat Anda membutuhkan ikhtisar bisnis yang selesai.
Pelajari cara membuat templat yang dapat disesuaikan di Asana. Mulai sekarang.