Ketika para pendiri Dustin Moskovitz dan Justin Rosenstein memimpin bagian teknik di Facebook, mereka menyaksikan orang-orang berbakat menghabiskan lebih dari separuh hari mereka dalam rapat dan mengejar pembaruan status — pekerjaan terampil menjadi tidak prioritas dibandingkan kerja tentang kerja. Jadi, mereka membangun alat untuk memberi tim gambaran bersama tentang siapa yang melakukan apa, kapan, bagaimana, dan mengapa.

Fondasi itu - Enterprise Work Graph®, kolaborasi multipemain, memori bersama, dan tata kelola - adalah persis apa yang dibutuhkan era agen. Sistem yang sama yang membantu manusia berkoordinasi dalam skala besar kini memungkinkan manusia dan agen AI menjalankan alur kerja penting bersama-sama.

Setiap era kerja membawa tantangan baru. Berikut cara kami mengatasi masing-masing tantangan.

Masalah koordinasi: Tim tenggelam dalam rapat dan pembaruan status. Kami membuat rencana bersama yang dapat digunakan semua orang untuk bekerja - dan Enterprise Work Graph® lahir.

Masalah skala: Seiring pertumbuhan organisasi menjadi ratusan alat dan ribuan orang, Asana menjadi sistem pencatatan untuk pekerjaan penting - gol, portofolio, alur kerja lintas fungsi, tata kelola.

Kesenjangan produktivitas AI: AI telah memberikan hasil bagi individu, tetapi tidak bagi tim dan organisasi. Asana menutup kesenjangan itu - fondasi bersama tempat manusia dan agen bekerja sama dalam Alur Kerja untuk hal terpenting.