Inventory management software

85% компаний из списка Fortune 100 выбирают Asana¹

  • Amazon
  • Accenture
  • Johnson & Johnson
  • Dell
  • Merck
Просмотр шаблона
Watch demo

Сводная информация

Программное обеспечение для управления запасами — это цифровое решение, которое отслеживает, организует и оптимизирует уровни запасов, заказы и продажи компании в режиме реального времени. Предоставляя точные данные и автоматизируя ключевые процессы, оно помогает компаниям сокращать расходы, предотвращать дефицит товаров, улучшать движение денежных средств и принимать более обоснованные решения в отношении запасов.

Представьте себе магазин с пустыми полками, но переполненными подсобными помещениями, производственное предприятие, остановившееся из-за неожиданной нехватки комплектующих, и поставщика медицинских товаров, который изо всех сил пытается найти продукцию для срочных заказов клиник.

Все эти три сценария обусловлены одним и тем же врагом: ненадлежащим управлением запасами. Это тихий враг производительности, который скрывается в кладовых, на складах и в цепочках поставок, снижая эффективность и увеличивая расходы. Но что, если бы существовал способ не только обуздать этот хаос в управлении запасами, но и органично вписать его в более широкую структуру операционной деятельности?

Представляем мощную комбинацию программного обеспечения для управления запасами и решений для управления работой. Объединяя прозрачность запасов в режиме реального времени с совместным управлением задачами, этот технологический тандем может помочь вашему бизнесу не просто управлять запасами, но и полностью контролировать их. Давайте узнаем, как это сделать.

Что такое программное обеспечение для управления запасами?

Программное обеспечение для управления запасами — это сложный цифровой инструмент, который помогает компаниям отслеживать, контролировать и оптимизировать уровни запасов в режиме реального времени. Это решение для управления запасами заменяет электронные таблицы, заполняемые вручную, автоматизированной централизованной системой. Оно легко интегрируется с системами управления заказами, заказами на закупку и бухгалтерским ПО, обеспечивая комплексное представление о запасах на нескольких каналах продаж и складах.

Современные системы управления запасами используют такие функции, как сканирование штрихкодов, отслеживание SKU, QR-коды и облачные технологии, чтобы обеспечивать точность и актуальность данных о запасах. Эти инструменты управления запасами подходят как для малого бизнеса, так и для крупных предприятий. Их можно настраивать в соответствии с конкретными потребностями бизнеса и масштабировать по мере роста компаний. В сочетании с платформами для управления работой они могут ещё больше оптимизировать деятельность и улучшить взаимодействие между подразделениями.

Освойте управление запасами в любом масштабе

Оптимизируйте операции и стимулируйте рост с помощью адаптируемой платформы Asana

Подробнее

Как работает программное обеспечение для управления запасами

По своей сути программное обеспечение для управления запасами ведёт базу данных всех элементов запасов в реальном времени. При получении, продаже или перемещении товаров система автоматически обновляет данные об остатках. Этому процессу часто способствуют интеграции с системами точек продаж (POS), платформами электронной коммерции и инструментами управления складами.

Программное обеспечение для управления запасами использует эти данные о запасах в реальном времени для формирования аналитики, запуска автоматизированных действий, таких как повторный заказ при низком уровне запасов, и предоставления подробных отчётов об эффективности управления запасами. Продвинутые системы также могут включать прогнозирование на основе ИИ для предсказания будущего спроса и оптимизации уровней запасов, что гарантирует компаниям постоянное наличие нужного количества товаров на складе.

Пример: когда система управления запасами медицинской клиники сигнализирует о том, что запасы критически важных медицинских расходных материалов подходят к концу, она может автоматически создать задание в платформе для управления работой, чтобы команда по закупкам разместила заказ, и одновременно отправить уведомление среднему медицинскому персоналу о необходимости экономии, чтобы не пострадало качество ухода за пациентами.

Важность контроля запасов

Эффективный контроль запасов — основа успешного бизнеса, особенно в сфере розничной торговли и производства. Он помогает компаниям поддерживать оптимальный уровень запасов, обеспечивая баланс между двумя ключевыми задачами: минимизацией избыточного капитала, вложенного в непроданные товары, и предотвращением дефицита запасов, который приводит к упущенным продажам. 

Надлежащий контроль запасов помогает компаниям:

  • Минимизировать расходы на хранение запасов

  • Снизить риск устаревания и порчи продукции

  • Улучшать денежный поток за счет поддержания надлежащих уровней запасов

  • Повышать удовлетворённость клиентов за счет обеспечения наличия товаров

  • принимать обоснованные решения о закупках и производстве.

Внедряя комплексные меры по управлению запасами, компании могут значительно повысить эффективность своей работы и общую прибыльность. Программное обеспечение для управления запасами предоставляет инструменты и аналитику, необходимые для достижения этих целей.

Команды также могут поддерживать организованность, централизуя артикулы, сведения о товарах и изображения в шаблоне каталога продукции или используя шаблон учёта запасов, который стандартизирует отслеживание запасов в разных местах и снижает вероятность ошибок.

Преимущества использования программного обеспечения для управления запасами

Программное обеспечение для управления запасами трансформирует бизнес-процессы, предоставляя широкий спектр преимуществ. Узнайте, как оптимизация запасов может коренным образом изменить управление вашей цепочкой поставок.

  1. Прозрачность в реальном времени: мгновенные обновления информации об уровнях запасов во всех местоположениях и каналах продаж

  2. Повышенная точность: сокращение числа ошибок, вызванных человеческим фактором, при отслеживании запасов и выполнении заказов

  3. Экономия времени: автоматизированный ввод данных и создание отчетов

  4. Сокращение расходов: оптимизация уровней запасов для снижения затрат на хранение и предотвращения избыточного запаса

  5. Более эффективное принятие решений: аналитика на основе данных для более грамотных закупок и прогнозирования

  6. Оптимизация операций: интеграция управления запасами с другими бизнес-процессами для обеспечения бесперебойных рабочих процессов

  7. Повышение прибыльности: максимальное увеличение возможностей продаж и минимизация потерь из-за избыточных запасов или отсутствия товаров на складе

Как выбрать лучшее программное обеспечение для управления запасами

При оценке программного обеспечения для управления запасами учитывайте размер вашего бизнеса, отрасль, проблемы и планы развития. Обращайте внимание на беспроблемные интеграции с существующими системами, обновления в режиме реального времени, кастомизируемую отчётность и масштабируемость. Сравните пользовательский интерфейс, наличие мобильного приложения и варианты службы поддержки. Для малого бизнеса в приоритете должны быть удобные и экономичные решения с функциями отслеживания активов.

Контроль и отслеживание запасов в режиме реального времени

Эта основная функция обеспечивает актуальное представление о запасах во всех точках и каналах продаж. Благодаря сканированию штрихкодов и автоматизированному вводу данных компании могут мгновенно обновлять информацию об остатках на складе и создавать этикетки для отправки. Такая прозрачность помогает предотвращать дефицит запасов, сокращать их избыток и обеспечивает точное прогнозирование.

Планирование и оптимизация запасов

Продвинутое программное обеспечение для управления запасами использует исторические данные, тенденции продаж и прогнозную аналитику для определения оптимальных уровней запасов. Оно может рассчитывать точки повторного заказа и предлагать оптимальные объемы закупок с учетом таких факторов, как сроки реализации и сезонные колебания. Такая оптимизация снижает затраты на хранение, сводит к минимуму количество устаревших запасов и повышает рентабельность.

Прогнозирование спроса и пополнение запасов

Анализируя исторические данные о продажах и рыночные тенденции, лучшее программное обеспечение для управления запасами может точно прогнозировать будущий спрос. Такой подход обеспечивает оптимальное пополнение запасов и помогает организациям своевременно закупать нужные товары. Используя эту аналитику, автоматизированные системы повторного заказа применяют прогнозы для балансировки уровней запасов.

Управление заказами и их обработка

Эти функции автоматизируют и упрощают весь процесс выполнения заказов. Эти системы обеспечивают точную обработку на всех этапах — от создания заказа до отгрузки и выставления счетов. Они могут интегрироваться с несколькими каналами продаж, включая платформы электронной коммерции и маркетплейсы, такие как Amazon и Shopify, чтобы централизовать управление заказами и обеспечить единое представление обо всей деятельности по продажам.

Отчетность и аналитика

Кастомизируемые отчёты и панели задач предоставляют аналитику об эффективности управления запасами, тенденциях продаж и рентабельности. Эти инструменты помогают выявлять быстро- и медленно оборачивающиеся элементы, рассчитывать показатели оборачиваемости и определять возможности для улучшения. Благодаря данным и визуализациям в режиме реального времени компании могут быстро выявлять тенденции и оптимизировать свои стратегии управления запасами.

Освойте управление запасами в любом масштабе

Оптимизируйте операции и стимулируйте рост с помощью адаптируемой платформы Asana

Общие проблемы, связанные с традиционными системами управления запасами

Традиционные системы управления запасами часто сталкиваются с многочисленными проблемами, которые могут препятствовать эффективности и росту бизнеса. Однако более современное программное обеспечение для управления запасами предлагает эффективное решение. Сочетая эти продвинутые системы с передовыми решениями для управления работой, компании могут превратить свои запасы из статичного актива в стратегический ресурс. 

Чтобы понять всю значимость этих инноваций, давайте сначала рассмотрим пять важнейших проблем, с которыми сталкивается традиционное программное обеспечение для учёта запасов.

1. Разрозненность данных и отсутствие интеграции

Изолированные массивы данных возникают, когда информация хранится отдельно в разных отделах или системах, что затрудняет обмен важными данными о запасах и доступ к ним в масштабах всей организации. Такое отсутствие интеграции может привести к следующим проблемам:

  • Трудности с обменом информацией между отделами. Например, у команды продаж может не быть доступа к данным об уровнях запасов в режиме реального времени, что может привести к обещаниям быстрой доставки товаров, которых нет в наличии.

  • Несоответствия в данных о запасах в разных системах. Система управления складом может показывать 100 единиц товара, в то время как в системе бухгалтерского учета зарегистрировано 90 единиц, что приводит к расхождениям в финансовой отчетности и при выполнении заказов.

2. Ограниченная прозрачность в реальном времени

Традиционное программное обеспечение для управления запасами часто не предоставляет актуальную информацию, что может серьезно повлиять на операционную деятельность. Эти проблемы с прозрачностью в реальном времени проявляются двумя основными способами:

  • Задержки с обновлением данных об уровнях запасов. Магазин может продать последний экземпляр популярного товара, но система не отразит этого до сверки в конце дня, что приведет к перепродаже.

  • Проблемы с отслеживанием запасов в нескольких точках. Ритейлер, владеющий несколькими магазинами, может сталкиваться с трудностями при эффективном перемещении запасов между торговыми точками из-за отсутствия возможности отслеживать ситуацию во всех магазинах в режиме реального времени.

  • Проблемы с синхронизацией мерчандайзинга с уровнями запасов. Проблемы с прозрачностью в реальном времени также могут негативно сказываться на мерчандайзинге в розничной торговле. Магазинам может быть сложно обновлять выкладки или промоакции, если они не могут отслеживать текущие уровни запасов, что приводит к нерациональному использованию торговых площадей или устареванию выкладок.

3. Неэффективные каналы общения

Когда в программном обеспечении для управления запасами нарушается процесс общения, это может привести к дорогостоящим ошибкам и упущенным возможностям. Такие сбои обычно приводят к двум основным проблемам:

  • Медленное реагирование на проблемы с запасами. Когда поставщик уведомляет о задержке отгрузки по электронной почте, информация может не дойти до команды продаж своевременно, из-за чего они продолжают продавать товары, которые не прибудут вовремя.

  • Недопонимание между командами и с поставщиками. Отдел закупок может заказать 1000 единиц товара на основании старых данных о продажах, в то время как команда по продажам ожидает всего 500 единиц с учетом нынешних тенденций, что приводит к избытку запасов.

4. Недостаточная отчетность и аналитика

Без продвинутой отчетности и аналитики компаниям сложно получать важную аналитику из данных о запасах. Эта проблема проявляется двумя основными способами:

  • Отсутствие кастомизируемых отчетов. Компании может потребоваться проанализировать тенденции продаж как по категориям товаров, так и по географическим регионам, но её система позволяет учитывать только один параметр за раз.

  • Трудности с получением полезной аналитики из данных. Хотя система может показывать снижение продаж товара, она не предоставляет контекст, например информацию о сезонных тенденциях или действиях конкурентов.

5. Проблемы с масштабируемостью

Рост — цель любого бизнеса, но традиционное программное обеспечение для управления запасами часто становится узким местом, а не инструментом, способствующим развитию. По мере расширения компаний эти системы демонстрируют свои недостатки в плане масштабируемости в двух критически важных областях:

  • Проблемы с адаптацией к росту бизнеса. Система, которая хорошо справляется с управлением 1000 артикулов, может стать медленной и подверженной ошибкам, когда ассортимент продукции расширяется до 10 000 артикулов.

  • Ограничения в работе с возросшей сложностью запасов. Когда компания начинает предлагать комплекты или наборы продуктов, её базовая система управления запасами может оказаться неспособной эффективно отслеживать отдельные компоненты.

Как платформы для управления работой улучшают программное обеспечение для управления запасами

Инструменты для управления работой могут значительно улучшить процессы управления запасами, предоставляя централизованную систему для совместной работы, управления задачами и автоматизации рабочих процессов. Платформы для управления работой, такие как Asana, интегрируются с программным обеспечением для управления запасами, создавая более эффективную и оперативно реагирующую систему.

1. Эффективное отслеживание запасов

Платформы для управления работой предлагают инструменты, которые дополняют и расширяют возможности отслеживания запасов.

Настройка портфеля для комплексного отслеживания запасов и оборудования

Компании могут создавать портфели или проекты для разных категорий товаров, складов или типов оборудования. Такая структура обеспечивает иерархическое представление запасов, что облегчает управление элементами и их отслеживание на разных уровнях.

Пример: розничный продавец электроники создаёт в Asana отдельные портфели для смартфонов, ноутбуков и аксессуаров. В каждом портфеле создаются задачи для инвентаризации, повторного заказа и обновления информации о продуктах, что обеспечивает чёткое представление о статусе каждой категории.

Нестандартные поля для подробной информации о запасах

Нестандартные поля позволяют компаниям отслеживать конкретные характеристики, относящиеся к их запасам, которые могут отсутствовать в стандартном программном обеспечении для управления запасами.

Пример: Дистрибьютор вина добавляет к каждому элементу запасов нестандартные поля для указания года урожая, региона и дегустационных характеристик. Это позволяет вести более детальный учёт и помогает торговым представителям быстро получать доступ к важной информации о продуктах.

Планирование и отслеживание технического обслуживания оборудования

Платформы для управления работой могут помочь планировать и отслеживать регулярное техническое обслуживание оборудования, что повышает его оптимальную производительность и срок службы.

Пример. На складе для перемещения запасов используются вилочные погрузчики и конвейерные ленты. На платформе для управления работой создаются повторяющиеся задачи для еженедельных проверок и ежеквартального технического обслуживания с использованием шаблонов задач и прикреплением отчётов о проверках.

2. Улучшение совместной работы и общения

Платформы для управления работой отлично подходят для улучшения общения и совместной работы между командами и с внешними партнёрами.

Интеграция с поставщиками для беспроблемного управления заказами

Интегрируя поставщиков в платформу для управления работой, компании могут оптимизировать процесс оформления заказов и улучшить взаимодействие.

Пример: Команда по управлению розничной торговлей создает общее рабочее пространство в Asana, где поставщики могут просматривать текущие уровни запасов, предстоящие акции и отправлять ценовые предложения для новых заказов. Это сокращает переписку по электронной почте и гарантирует, что у всех сторон будет доступ к одной и той же актуальной информации.

Координация работы внутренней команды

Платформы для управления работой выступают в роли центрального узла, где различные отделы могут совместно работать над задачами и проектами, связанными с запасами.

Пример: при планировании запуска нового продукта команды маркетинга, продаж и управления запасами используют платформу для координации своих усилий. Маркетинговая команда устанавливает дедлайны для задач, связанных с рекламными материалами, данными о продажах и прогнозируемым спросом, а команда, отвечающая за запасы, использует эту информацию для планирования уровней запасов и распределения.

Отслеживание и подтверждение заказов на закупку

Заказы на закупку можно создавать, отслеживать и подтверждать на платформе для управления работой, что обеспечивает прозрачность процесса закупок в режиме реального времени.

Пример: производственная компания создает в своей платформе рабочий процесс для обработки заказов на закупку. Отслеживается каждый этап — от создания до подтверждения, отправки поставщику и получения подтверждения. Участники команды могут с первого взгляда видеть статус каждого заказа на закупку, а при необходимости выполнения каких-либо действий отправляются автоматические уведомления.

3. Эффективное устранение дефицита запасов

Платформы для управления работой могут значительно ускорить процесс устранения дефицита запасов.

Оптимизированное создание заказов на выполнение работ с помощью форм

Можно создавать настраиваемые формы для сообщения о проблемах с запасами, которые будут автоматически генерировать задачи или рабочие процессы для их решения.

Пример. Менеджер магазина замечает, что запасы популярного товара подходят к концу. Он заполняет на платформе короткую форму «Оповещение о запасах», которая автоматически создаёт высокоприоритетную задачу для отдела закупок, чтобы тот повторно заказал этот товар.

Интеграция с платформами обмена сообщениями для быстрого оповещения

Благодаря интеграции с инструментами обмена сообщениями платформы для управления работой могут обеспечить немедленное уведомление нужных людей о критических проблемах с запасами.

Пример: когда уровень запасов важного компонента падает ниже заданного порога, Asana автоматически отправляет уведомление в канал Slack команды по закупкам через свою интеграцию, побуждая к незамедлительным действиям.

Обновления статуса на основе ИИ для обеспечения прозрачности между командами

Продвинутые платформы для управления работой могут использовать ИИ для предоставления упреждающих обновлений о состоянии запасов, помогая командам оставаться в курсе без необходимости выполнять проверки вручную.

Пример: бот на базе ИИ в платформе для управления работой анализирует данные о запасах и тенденции продаж. Он автоматически публикует ежедневный обзор в специальном проекте, выделяя элементы, которые продаются быстрее, чем ожидалось, и могут потребовать повторного заказа в ближайшее время.

Используя эти функции, платформы для управления работой, такие как Asana, могут превратить системы управления запасами из изолированного, реактивного процесса в совместную, проактивную систему, которая быстро реагирует на изменения и помогает компаниям поддерживать оптимальные уровни запасов.

Сравнение программного обеспечения для управления запасами: варианты для малого и крупного бизнеса

Выбор подходящего программного обеспечения для управления запасами зависит от размера вашего предприятия и его конкретных потребностей. Требования могут существенно различаться: от малого и среднего бизнеса до крупных предприятий. Если для предприятий малого и среднего бизнеса приоритетными могут быть экономичные решения с базовыми функциями, то крупным компаниям часто требуются более мощные и масштабируемые системы. Давайте рассмотрим ключевые аспекты, которые следует учитывать как малым, так и крупным предприятиям, а также то, как универсальное решение, такое как Asana, может удовлетворить самые разные потребности.

Ключевые аспекты для малого бизнеса

При выборе программного обеспечения для управления запасами для малого бизнеса важны три фактора:

  1. Бюджетные ограничения: малые предприятия часто работают с ограниченными ресурсами, поэтому стоимость является для них главной проблемой. Ищите решения для управления запасами, предлагающие основные функции по доступной цене, с гибкими моделями ценообразования, которые могут развиваться вместе с вашим бизнесом.

  2. Простота использования: длительная настройка и сложные интерфейсы могут препятствовать внедрению. Отдавайте предпочтение удобному в использовании программному обеспечению с интуитивно понятными панелями задач и минимальной кривой обучения. Многие малые предприятия пользуются облачным программным обеспечением для управления запасами, доступным через веб-браузеры и устройства Android, что может снизить потребность в обширной ИТ-поддержке.

  3. Гибкость и настройка: выбирайте инструменты управления запасами, которые можно адаптировать к вашим уникальным процессам. Ищите кастомизируемые поля, шаблоны отчетов и возможность работы с различными типами товаров, штрихкодами и серийными номерами. Такая гибкость гарантирует, что система сможет развиваться вместе с меняющимися потребностями вашего бизнеса.

Ключевые аспекты для крупных предприятий

У крупных компаний более сложные требования к системам управления запасами:

  1. Комплексные функции: предприятиям требуется широкий спектр функциональных возможностей, включая продвинутое управление цепочками поставок, отслеживание активов в нескольких точках и интеграцию с системами POS. Ищите решения с модульной архитектурой, позволяющие активировать определенные модули по мере необходимости.

  2. Масштабируемость и производительность: по мере роста запасов инструменты управления ими должны справляться с увеличением объёмов данных без ущерба для скорости. Убедитесь, что программное обеспечение способно обрабатывать большие объёмы транзакций, поддерживать несколько складов и выполнять сложные операции, такие как прямая поставка и комплектация.

  3. Продвинутые функции безопасности и соответствия нормативным требованиям: крупные компании часто имеют дело с конфиденциальными данными и сложными нормативно-правовыми условиями. Рассмотрите системы с проверенными функциями безопасности, включая средства контроля доступа на основе ролей, шифрование данных и соответствие отраслевым стандартам. Регулярные аудиты и подробные журналы действий также важны для поддержания целостности данных и соблюдения нормативных требований.

Asana: решение как для малого бизнеса, так и для крупных предприятий

Asana предлагает универсальную платформу, которая подходит как для малого бизнеса, так и для крупных предприятий.

Для малого бизнеса:

  • Доступные тарифные планы: гибкие варианты ценообразования подходят для бюджетов любого размера и предусматривают возможность масштабирования по мере роста вашего бизнеса.

  • Удобный интерфейс: интуитивно понятный дизайн сокращает время обучения, позволяя вашей команде быстро освоить платформу.

  • Кастомизируемые рабочие процессы: легко адаптируйте Asana к вашим конкретным процессам управления запасами — от простых уведомлений о низком уровне запасов до сложного управления заказами на продажу.

Для крупных компаний:

  • Продвинутая интеграция: комплексные возможности API обеспечивают беспроблемное подключение к существующим системам — от ERP и CRM до специализированного программного обеспечения для отслеживания запасов.

  • Масштабируемость: справляйтесь с растущей сложностью управления запасами и большими объёмами транзакций в разных точках.

  • Надёжная безопасность: функции безопасности корпоративного уровня обеспечивают защиту данных и соответствие отраслевым стандартам.

Ваш путь к более продуманному и эффективному управлению запасами

Преобразуйте управление запасами с помощью Asana. Независимо от того, являетесь ли вы малым или средним бизнесом, стремящимся оптимизировать операции, или крупным предприятием, нуждающимся во всестороннем контроле, Asana предоставляет необходимые инструменты. Наша гибкая платформа адаптируется к вашим уникальным требованиям, предлагая всё — от базового отслеживания до продвинутого управления цепочками поставок.

Вы готовы пересмотреть свои рабочие процессы, связанные с управлением запасами? Начните свой путь с Asana уже сегодня. Зарегистрируйтесь и активируйте бесплатный пробный период, чтобы узнать, как наша интуитивно понятная и мощная платформа может улучшить управление запасами, повысить эффективность и стимулировать рост бизнеса. Не позволяйте устаревшему программному обеспечению для управления запасами сдерживать вас — откройте для себя будущее контроля запасов с помощью Asana.

Освойте управление запасами в любом масштабе

Оптимизируйте операции и стимулируйте рост с помощью адаптируемой платформы Asana