85% компаний из списка Fortune 100 выбирают Asana¹

  • Amazon
  • Accenture
  • Johnson & Johnson
  • Dell
  • Merck
Просмотр шаблона
Watch demo

Сводная информация

Критическое мышление — это способность анализировать информацию и приходить к наилучшему решению. В этой статье мы расскажем об основах критического мышления, о том, почему оно важно для вашей команды, и о семи шагах, которые можно использовать для реализации полного процесса критического мышления.

Критическое мышление — это умение задавать правильные вопросы, чтобы прийти к наилучшему возможному выводу. Люди с развитым критическим мышлением анализируют информацию с разных точек зрения, чтобы определить наилучший план действий. Не беспокойтесь, если считаете, что у вас недостаточно развиты навыки критического мышления. В этой статье мы поможем вам заложить основу для критического мышления, чтобы вы могли усваивать информацию, анализировать её и принимать обоснованные решения.

Как с нуля выстроить стратегию трансформации с помощью ИИ

Путь внедрения ИИ больше не является неизведанной территорией. Это руководство, основанное на результатах исследований нашей Work Innovation Lab в сотрудничестве с передовой компанией по безопасности и исследованиям в области ИИ Anthropic, содержит рекомендации по внедрению ИИ.

Загрузить руководство

Что такое критическое мышление?

Критическое мышление — это способность объективно анализировать информацию, оценивать доказательства и делать обоснованные выводы. Этот навык применим практически в любой отрасли и на любой должности, поскольку он не привязан к конкретной теме. Это ваша способность анализировать данные и детали, чтобы найти наилучшее решение.

Определения критического мышления

Различные учёные предлагали свои определения критического мышления, каждое из которых подчеркивает разные аспекты этого когнитивного процесса:

Ученый

Определение

Майкл Скривен, американский философ

«Интеллектуально дисциплинированный процесс активного и умелого осмысления, применения, анализа, синтеза и оценки информации в качестве ориентира для убеждений и действий».

Роберт Эннис, почетный профессор Иллинойсского университета

«Разумное, рефлексивное мышление, направленное на принятие решения о том, во что верить или что делать».

Дайан Халперн, когнитивный психолог, бывший президент Американской психологической ассоциации

«Использование когнитивных навыков или стратегий, которые повышают вероятность желаемого результата».

Развитие навыков критического мышления улучшает ваши способности к решению проблем, повышает вашу способность принимать решения на основе данных и дает вам методологию для решения сложных задач. Люди, у которых хорошо развит навык критического мышления, спокойно относятся к неопределённости и готовы подвергать сомнению свои гипотезы, чтобы прийти к наилучшим выводам.

Почему критическое мышление важно на рабочем месте

В динамичной рабочей среде способность мыслить критически отличает команды, действующие реактивно, от команд, действующих проактивно. Оно позволяет вам не просто выполнять задачи, но и решать сложные проблемы с уверенностью и ясностью.

Развивая навыки критического мышления, ваша команда сможет:

  • Принимать более обоснованные решения: объективно оценивать варианты и выбирать рациональный путь вперёд

  • Стимулировать инновации: ставить под сомнение предположения и вырабатывать креативные решения, используя такие подходы, как процесс дизайн-мышления.

  • Связывать работу с целями: согласовывать ежедневные задачи со стратегическими приоритетами

  • Отсеивать лишнее: концентрироваться на том, что действительно важно, и избегать отвлекающих факторов

8 основных навыков критического мышления, которые необходимо развивать

Критическое мышление необходимо для успеха в повседневной жизни, высшем образовании и профессиональной деятельности. В справочнике «Основы критического мышления» оно определяется как процесс концептуализации, анализа, синтеза и оценки информации.

Ниже приведены восемь ключевых навыков критического мышления, которые помогут вам добиться успеха в любой ситуации:

Навык

Что это значит

Аналитическое мышление

Оценка данных из нескольких источников для формулирования выводов

Непредвзятость

Рассмотрение новых идей без предубеждений

Умение решать проблемы

Выявление проблем и реализация решений

Обоснованное суждение

Принятие решений на основе логического анализа

Рефлексивное мышление

Анализ собственных мыслительных процессов

Общение

Чёткое и убедительное изложение идей

Исследования

Сбор и обобщение информации из источников

Принятие решений

Взвешивание вариантов с помощью таких инструментов, как анализ с помощью дерева принятия решений, и выбор наилучшего действия

1. Аналитическое мышление

Аналитическое мышление предполагает оценку данных из нескольких источников для получения наилучших выводов. Аналитическое мышление позволяет людям преодолевать когнитивные предубеждения, а также собирать и анализировать сложную информацию при решении комплексных задач. Люди с аналитическим складом ума, которые успешно применяют критическое мышление, могут:

  • Выявлять закономерности и тенденции в данных

  • Разбивать сложные проблемы на легко управляемые части

  • Выявлять причинно-следственные связи

  • Оценивать обоснованность аргументов и доказательств

Пример. Аналитик данных разбивает сложные показатели продаж на составляющие, чтобы выявить тенденции и закономерности, которые лягут в основу маркетинговой стратегии компании.

2. Непредвзятость

Непредвзятость — это готовность рассматривать новые идеи, аргументы и информацию без предубеждений. Этот навык критического мышления помогает анализировать и обрабатывать информацию, чтобы прийти к объективному выводу. Частью процесса критического мышления является отказ от личных предубеждений и готовность оценивать аргументы, чтобы прийти к заключению на основе нескольких точек зрения.

Непредвзятые люди с критическим мышлением демонстрируют:

  • Готовность рассматривать альтернативные точки зрения

  • Способность воздерживаться от суждений до тех пор, пока не будет собрано достаточно доказательств

  • Восприимчивость к конструктивной критике и обратной связи

  • Гибкость в пересмотре убеждений на основе новой информации

Пример: на совещании по разработке продукта руководитель команды активно рассматривает нестандартные идеи младших сотрудников, что приводит к инновационному решению.

3. Умение решать проблемы

Эффективное решение проблем — краеугольный камень критического мышления. Оно требует умения выявлять проблемы, предлагать возможные решения, оценивать альтернативы и реализовывать оптимальный план действий. Этот навык критического мышления особенно ценен в таких сферах, как управление проектами и предпринимательство.

К ключевым аспектам решения проблем относится:

  • Четкое определение проблемы

  • Сбор нужной информации

  • Коллективное обсуждение возможных решений

  • Оценка преимуществ и недостатков каждого варианта

  • Реализация выбранного решения и контроль его выполнения

  • Анализ результата и внесение необходимых корректировок

Пример: директор средней школы использует навыки решения проблем, чтобы повысить снижающуюся вовлеченность учащихся, проводя опросы среди них, консультируясь с экспертами в области высшего образования и внедряя новую учебную программу, которая сочетает академическую строгость с практическим применением в реальном мире.

4. Обоснованное суждение

Обоснованное суждение — это ключевой компонент мышления высокого порядка, предполагающий принятие взвешенных решений на основе логического анализа доказательств и тщательного рассмотрения альтернатив. Этот навык критического мышления важен как в академической, так и в профессиональной среде. К ключевым аспектам обоснованного суждения относятся:

  • Объективный сбор и анализ информации

  • Оценка достоверности и актуальности доказательств

  • Рассмотрение нескольких точек зрения перед тем, как делать выводы

  • Принятие решений на основе логических выводов и обоснованных рассуждений

Пример. Учитель естественных наук в старших классах использует обоснованное суждение при разработке эксперимента, тщательно наблюдая и анализируя результаты, прежде чем делать выводы о гипотезе.

Инструменты принятия решений для гибких компаний

Из этой электронной книги вы узнаете, как дать работникам возможность принимать более взвешенные решения, чтобы ваша компания могла меняться, адаптироваться и справляться с трудностями эффективнее, чем конкуренты.

Получайте аналитическую информацию
Изображение для баннера электронной книги «Как быстро принимать правильные решения: как процессы принятия решений помогают компаниям оставаться гибкими»

5. Рефлексивное мышление

Рефлексивное мышление — это процесс анализа собственных мыслительных процессов, действий и результатов с целью более глубокого понимания и повышения эффективности в будущем. Хорошее критическое мышление предполагает анализ и обобщение информации для формирования целостного представления о проблеме. Это важный навык критического мышления для постоянного обучения и совершенствования.

К ключевым аспектам рефлексивного мышления относятся:

  • Критический анализ собственных предположений и когнитивных предубеждений

  • Учёт различных точек зрения и перспектив

  • Обобщение информации, полученной из различного опыта и источников

  • Применение аналитики для улучшения принятия решений и действий в будущем

  • Постоянная оценка и корректировка своих мыслительных процессов

Пример: общественный деятель анализирует итоги недавнего публичного мероприятия, размышляя о том, что прошло хорошо, а что можно улучшить в будущих инициативах.

6. Общение

Хорошие навыки общения помогают людям с критическим мышлением чётко и убедительно формулировать идеи. Общение на рабочем месте имеет решающее значение для эффективной командной работы, руководства и распространения знаний. К ключевым аспектам общения в контексте критического мышления относятся:

  • Четкое выражение сложных идей

  • Активное слушание и понимание

  • Адаптация стилей общения к различным аудиториям

  • Формулирование и представление убедительных аргументов

Пример: руководитель эффективно объясняет своей команде новую политику компании, отвечает на вопросы сотрудников и следит за тем, чтобы все понимали ее последствия.

7. Исследования

Критически мыслящие люди с развитыми исследовательскими навыками собирают, оценивают и обобщают информацию из различных источников. Это особенно важно в академической среде и в профессиональных сферах, требующих постоянного обучения. Эффективное исследование включает в себя:

  • Определение надежных и актуальных источников информации

  • Оценку достоверности и предвзятости источников

  • Обобщение информации из нескольких источников

  • Выявление пробелов в имеющихся знаниях

Пример: Журналист проверяет информацию из нескольких достоверных источников, прежде чем опубликовать статью на спорную тему.

8. Принятие решений

Эффективное принятие решений — это результат применения различных навыков критического мышления, которые позволяют человеку делать логические выводы и обобщения. Оно предполагает взвешивание вариантов, учет последствий и выбор наилучшего плана действий. К ключевым аспектам принятия решений относятся:

  • Определение четких критериев оценки

  • Сбор и анализ необходимой информации

  • Учёт краткосрочных и долгосрочных последствий

  • Управление неопределенностью и рисками

  • Балансирование логики и интуиции

Пример: домовладелец взвешивает затраты, выгоды и долгосрочные последствия, прежде чем принять решение об инвестировании в солнечные панели для своего дома.

Как развить навыки критического мышления за 7 шагов

Критическое мышление — это навык, который можно развить, выполнив следующие семь шагов. Семь шагов к критическому мышлению помогут вам убедиться в том, что вы подходите к проблеме под правильным углом, рассматриваете все альтернативы и приходите к объективному выводу.

Читать: Конвергентное и дивергентное мышление: как найти правильный баланс

Для начала разберёмся, когда использовать 7-этапный процесс критического мышления

Полный процесс критического мышления включает в себя множество аспектов, и не каждое решение требует такого тщательного обдумывания. Иногда достаточно отбросить предвзятость и подойти к процессу логично. В более сложных случаях лучший способ определить идеальный результат — это пройти весь процесс критического мышления.

Семиэтапный процесс критического мышления полезен для принятия сложных решений в областях, с которыми вы менее знакомы. Кроме того, семь этапов критического мышления могут помочь вам взглянуть на знакомую вам проблему под другим углом, без каких-либо предубеждений.

Если вам нужно принять менее сложное решение, рассмотрите вместо этого другую стратегию решения проблем. Матрицы принятия решений — это отличный способ выбрать наилучший вариант из нескольких возможных. Ознакомьтесь с нашей статьёй о 7 шагах по созданию матрицы принятия решений.

1. Определите проблему или вопрос

Прежде чем применять навыки критического мышления, сначала необходимо определить проблему, которую вы решаете. На этом этапе может помочь анализ основных причин, который включает в себя рассмотрение проблемы с нескольких разных точек зрения и постановку таких вопросов, как:

  • Что происходит?

  • Почему это происходит?

  • Какие у меня есть предположения?

  • Как, на первый взгляд, мы можем решить эту проблему?

Значимой составляющей развития навыков критического мышления является умение делать объективные выводы. Для этого сначала необходимо признать наличие у себя предвзятости. Выявление этих деталей поможет вам на последующих этапах процесса.

2. Соберите необходимую информацию

На этом этапе у вас, скорее всего, уже есть общее представление о проблеме, но чтобы найти наилучшее решение, нужно копнуть глубже.

В процессе исследования собирайте информацию, связанную с проблемой, включая данные, статистику, историческую информацию о проекте, мнения команды и другие актуальные источники. Шаблон графика исследования также поможет вам упорядочить информацию, которую вы изучаете, и сделать процесс исследования последовательным и управляемым.

Собирайте информацию из самых разных источников, особенно тех, которые противоречат вашим личным взглядам. Если вы не соберёте достаточно информации, ваше окончательное решение будет необъективным. Критическое мышление — это проведение исследований с целью найти лучший вариант, а не следование интуиции.

3. Анализ и оценка данных

Так же, как важно собрать широкий спектр информации, важно определить точность и актуальность каждого источника информации. В конце концов, наличие данных еще не означает их актуальность.

Собрав всю информацию, тщательно отфильтруйте её, чтобы определить, что актуально, а что нет. Обобщение всей этой информации и определение её значимости поможет вам взвесить различные источники данных и прийти к оптимальному выводу на более позднем этапе процесса критического мышления.

Чтобы определить актуальность данных, задайте себе следующие вопросы:

  • Насколько достоверна эта информация?

  • Насколько эта информация значима?

  • Эта информация устарела? Она относится к какой-то конкретной области?

4. Рассмотрение альтернативных точек зрения

Одна из самых полезных составляющих процесса критического мышления — принятие решения без предвзятости. Для этого нужно сделать шаг назад и поставить под сомнение свои предположения.

У всех нас есть предубеждения, и, честно говоря, это не обязательно плохо. Неосознанные предубеждения часто служат шаблонами мышления при принятии решений, но вы должны знать о них, чтобы при необходимости от них отстраниться.

Прежде чем принять решение, спросите себя:

  • Делаю ли я какие-либо предположения относительно этой информации?

  • Есть ли другие переменные, которые я не учел(-а)?

  • Оценил ли я информацию со всех точек зрения?

  • Есть ли какие-либо точки зрения, которые я упустил(-а)?

Читать: 19 неосознанных предубеждений: как с ними бороться, чтобы улучшить инклюзивность

5. Делайте логические выводы

Наконец, вы готовы прийти к выводу. Чтобы определить наилучшее решение, проведите связи между причинами и следствиями. Используйте собранные факты, чтобы оценить наиболее объективный вывод.

Помните, что решений может быть несколько. Часто проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, являются сложными и запутанными. Процесс критического мышления не обязательно приводит к однозначному решению. Вместо этого он помогает вам понять задействованные переменные, чтобы вы могли принять взвешенное решение.

6. Разработка решений и информирование о них

Общение — это ключевой навык для людей, обладающих критическим мышлением. Недостаточно думать самостоятельно; вы также должны поделиться своими выводами с другими заинтересованными сторонами проекта. Если существует несколько решений, представьте их все.

Этот процесс общения и обмена идеями играет ключевую роль в развитии навыков критического мышления в команде или организации. Поощряя открытый диалог и совместное решение проблем, вы способствуете развитию навыков критического мышления у других.

7. Анализируйте и учитесь на процессе

Процесс критического мышления из семи этапов приводит к результату, и затем вам нужно реализовать это решение. После реализации решения оцените его эффективность. Получилось ли решить первоначальную проблему?

Участвуя в этом процессе метакогнитивного рефлексивного мышления, вы, по сути, обучаете себя навыкам критического мышления и совершенствуете свою методологию с каждой итерацией. Эта практика рефлексии имеет основополагающее значение для выработки более надёжного и гибкого подхода к решению проблем.

В зависимости от того, как ваша команда обменивается информацией, рассмотрите возможность документирования извлечённых уроков в центральном источнике достоверной информации. Таким образом, участники команды, которым в будущем предстоит принимать похожие или связанные с ними решения, смогут понять, почему вы приняли именно такое решение и каков был результат.

Инструменты принятия решений для гибких компаний

Из этой электронной книги вы узнаете, как дать работникам возможность принимать более взвешенные решения, чтобы ваша компания могла меняться, адаптироваться и справляться с трудностями эффективнее, чем конкуренты.

Изображение для баннера электронной книги «Как быстро принимать правильные решения: как процессы принятия решений помогают компаниям оставаться гибкими»

Примеры критического мышления на рабочем месте

Представьте, что вы работаете в сфере дизайна пользовательского опыта (UX). Ваша команда занимается вопросами ценообразования и формирования пакетов услуг, а также обеспечивает чёткое понимание клиентами различных услуг, предлагаемых вашей компанией. Вот как применить процесс критического мышления на рабочем месте в семь шагов:

Шаг 1. Для начала определите проблему

Ваша нынешняя страница с ценами работает не так хорошо, как хотелось бы. Вы слышали от клиентов, что ваши услуги непонятны и что страница не отвечает на их вопросы. Эта страница очень важна для вашей компании, поскольку именно на ней клиенты оформляют подписку на ваш сервис.

Соберите информацию о том, как возникла проблема

Частью выявления проблемы является понимание того, как она возникла. Страница с тарифами и услугами важна, поэтому, когда ваша команда изначально разрабатывала её, она, безусловно, хорошо всё продумала. Прежде чем начать изучать, как улучшить страницу, спросите себя:

  • Почему вы оформили страницу с расценками именно так?

  • Какие заинтересованные стороны должны быть вовлечены в процесс принятия решений?

  • На каких элементах страницы пользователи «застревают»?

  • Работают ли сейчас какие-либо функции?

Шаг 2. Затем соберите информацию и проведите исследование

Помимо понимания истории страницы с тарифами и услугами, важно понять, что работает хорошо. Частью этого исследования является анализ страниц с ценами ваших конкурентов.

Спросите себя:

  • Как наши конкуренты оформили свои страницы с ценами?

  • Существуют ли какие-либо лучшие практики для страниц с ценами?

  • Как цвет, расположение элементов и анимация влияют на навигацию?

  • Существуют ли стандартные макеты страниц, которые клиенты ожидают увидеть?

Шаг 3. Систематизация и анализ информации

Вы собрали всю необходимую информацию. Теперь её нужно упорядочить и проанализировать. Какие тенденции (при их наличии) вы замечаете? Есть ли какая-либо особенно актуальная или важная информация, которую вам нужно учесть?

Шаг 4. Рассмотрите альтернативные точки зрения, чтобы снизить предвзятость

В критическом мышлении важно по возможности выявлять предвзятость и отбрасывать ее. Спросите себя:

  • Какие у меня есть предположения?

  • Что-то упущено из виду?

  • Связался ли я с нужными заинтересованными сторонами?

  • Существуют ли другие точки зрения, которые мне следует учесть?

Шаг 5. Определите наиболее логичное решение для своей команды

Теперь у вас есть вся информация, необходимая для создания оптимальной страницы с расценками. В зависимости от сложности дизайна вы можете разработать несколько вариантов, чтобы представить их небольшой группе клиентов или провести A/B-тестирование на действующем сайте.

Шаг 6. Сообщите о своём решении заинтересованным лицам

Навыки критического мышления могут помочь вам во всех сферах жизни, но на рабочем месте вы также должны привлекать ключевые заинтересованные стороны проекта. Заинтересованные стороны помогут вам определить следующие шаги, например, следует ли сначала провести A/B-тестирование страницы. В зависимости от сложности проблемы рассмотрите возможность проведения совещания или предоставления отчёта о статусе, чтобы все были в курсе происходящего.

Шаг 7. Проанализируйте результаты

Ни один процесс не считается завершённым без оценки результатов. Когда новая страница проработает некоторое время, оцените, лучше ли она предыдущей. Что получилось? Что не получилось? Это также поможет вам принимать более обоснованные решения в будущем.

Инструменты и методы для развития навыков критического мышления

Понимание того, как улучшить навыки критического мышления, стало краеугольным камнем личного и профессионального роста. Признавая важность критического мышления, эксперты из различных областей внесли свой вклад в виде ценной аналитики и методологий. Вот некоторые значимые вклады экспертов и учреждений в этой области:

Диаграмма идей: визуальный подход к развитию навыков критического мышления

Диаграмма идей — это визуальная методика, которая помогает упорядочивать и структурировать информацию. Она особенно полезна для синтеза сложных идей и выявления связей между различными концепциями. Преимущества составления интеллект-карт включают:

  • Повышение креативности за счет поощрения нелинейного мышления

  • Улучшение памяти и запоминания информации

  • Содействие коллективному обсуждению и генерированию идей

  • Предоставление чёткого представления о сложных темах

Как создать ассоциативную карту:

  • Начните с центральной идеи или концепции.

  • Добавьте связанные подтемы или идеи.

  • Используйте цвета, символы и изображения, чтобы повысить визуальную привлекательность и запоминаемость.

  • Проведите связи между схожими идеями в разных ветвях.

Составление интеллект-карт может быть особенно эффективным при планировании проектов, создании контента и изучении сложных тем.

Сократовский метод: развитие навыков критического мышления

Майевтика, названная в честь древнегреческого философа Сократа, предполагает задавание наводящих вопросов для стимулирования критического мышления и прояснения идей. Этот метод широко используется в высшем образовании для обучения критическому мышлению. К ключевым аспектам сократического метода относятся:

  • Задавание вопросов открытого типа, побуждающих к более глубокому размышлению

  • Ставление под сомнение предположений и стереотипов

  • Изучение последствий и результатов идей

  • Развитие интеллектуального любопытства и стремления к непрерывному познанию

Сократовский метод можно применять в различных ситуациях:

  • В сфере образования — чтобы побуждать учащихся глубоко задумываться над предметом изучения.

  • В бизнесе — чтобы побуждать участников команды рассматривать несколько точек зрения

  • В личностном развитии — для анализа собственных убеждений и решений.

Пример: учитель старших классов может использовать сократовский метод, чтобы помочь ученикам разобраться в сложной этической дилемме, задавая такие вопросы, как «Какие принципы здесь поставлены на карту?» и «Как это решение может повлиять на различные заинтересованные стороны?»

ССВУ-анализ: комплексные навыки критического мышления

Анализ ССВУ (Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности, Угрозы) — это инструмент стратегического планирования, который можно применять в рамках критического мышления. Он помогает оценивать ситуации с разных точек зрения, способствуя более глубокому пониманию сложных вопросов. Компоненты ССВУ-анализа:

  • Сильные стороны: внутренние положительные характеристики или преимущества

  • Слабые стороны: внутренние негативные характеристики или ограничения

  • Возможности: внешние факторы, которые могут быть полезны

  • Угрозы: внешние факторы, которые могут оказать негативное влияние

Чтобы провести ССВУ-анализ:

  • Четко определите предмет анализа (например, проект, организацию или решение).

  • Проведите коллективное обсуждение и составьте список элементов для каждой категории.

  • Проанализируйте взаимодействие между различными факторами.

  • Используйте анализ для выработки стратегии или принятия решений.

Пример: стартап может использовать ССВУ-анализ, чтобы оценить свое положение перед поиском инвестиций, определив свою инновационную технологию как сильную сторону, ограниченный капитал как слабую сторону, растущий спрос на рынке как возможность и устоявшихся конкурентов как угрозу.

Ресурсы по критическому мышлению

  • Фонд критического мышления: эта организация, расположенная в Калифорнии, предлагает широкий спектр ресурсов, включая книги, статьи и семинары по критическому мышлению.

  • Национальный совет по развитию критического мышления: этот совет предоставляет рекомендации и стандарты для обучения критическому мышлению и его оценки.

  • Университет Луисвилля: в рамках инициативы по развитию критического мышления предлагается множество ресурсов и инструментов, помогающих людям развивать навыки критического мышления.

  • The New York Times Learning Network предлагает планы уроков и задания, помогающие развивать навыки критического мышления с помощью анализа текущих событий и новостей.

Фреймворки и инструменты критического мышления

  • Фреймворк критического мышления Пола — Элдер: разработанный доктором Ричардом Полом и доктором Линдой Элдер, этот фреймворк предлагает комплексный подход к развитию навыков критического мышления.

  • Таксономия Блума: хотя эта система классификации предназначена не только для критического мышления, она широко используется в образовании для развития навыков мышления высокого порядка.

  • Калифорнийский опросник склонности к критическому мышлению (CCTDI): этот инструмент оценки измеряет склонность к решению проблем и принятию решений с использованием критического мышления.

  • Тест на критическое мышление Энниса — Вейра: разработанный Робертом Эннисом, этот тест оценивает способность человека анализировать аргументы и формулировать их в письменной форме.

Включая эти инструменты и методы в свою повседневную практику, люди могут научиться улучшать свои навыки критического мышления, что приводит к более эффективному решению проблем, принятию решений и повышению общей когнитивной продуктивности.

Сила навыков критического мышления

Для развития навыков критического мышления требуется время, но приложив усилия и проявив терпение, вы сможете применять беспристрастный аналитический подход к любой ситуации. Критическое мышление — один из многих коммуникативных навыков, которые делают вас эффективным участником команды, руководителем и работником. Если вы хотите ещё больше отточить свои навыки, прочитайте нашу статью о 25 навыках управления проектами, которые нужны для успеха.

Готовы применять критическое мышление в проектах своей команды? Начните пользоваться Asana, чтобы отслеживать процессы принятия решений и обеспечивать согласованность действий вашей команды в отношении решений.

Инструменты принятия решений для гибких компаний

Из этой электронной книги вы узнаете, как дать работникам возможность принимать более взвешенные решения, чтобы ваша компания могла меняться, адаптироваться и справляться с трудностями эффективнее, чем конкуренты.

Изображение для баннера электронной книги «Как быстро принимать правильные решения: как процессы принятия решений помогают компаниям оставаться гибкими»

Часто задаваемые вопросы о навыках критического мышления

Критическое мышление — это способность объективно анализировать информацию, подвергать сомнению предположения и принимать решения на основе фактов, а не эмоций или предвзятости.

Дополнительные ресурсы

Organizational chart
Статья

Как создать организационную структуру (с бесплатными шаблонами)