„Stworzyliśmy Zenegy, ponieważ wierzyliśmy, że istnieje lepszy sposób, aby pracownicy otrzymywali wynagrodzenie i śledzili swoje zarobki, co umożliwiłoby im planowanie przyszłości. Doprowadziło nas to do stworzenia elastycznego systemu płac i HR opartego na nowej technologii, który łatwo integruje się z aplikacjami innych firm, aby ograniczyć administrację w firmach.” – Jes Tækker Stemann Brinch, dyrektor generalny i założyciel

Potrzeba struktury umożliwiającej szybkie skalowanie

Kiedy Kristian Haagensen dołączył do firmy (sześć miesięcy po jej założeniu), aby kierować rozwojem produktu, szybko stało się jasne, że zarządzanie pracą zespołu za pomocą e-maili, spotkań i czatu nie zapewniało struktury potrzebnej do szybkiego skalowania zespołu produktowego i inżynieryjnego. Zespołowi brakowało odpowiedzialności i przejrzystości niezbędnych do stworzenia usprawnionego procesu tworzenia nowych produktów i wprowadzania funkcji z szybkością wymaganą przez tempo rozwoju firmy.

Zespół przywódczy Zenegy wiedział, że do wspierania procesu rozwoju produktu potrzebne jest narzędzie do zarządzania pracą, które byłoby elastyczne i dostosowywalne, aby mogło obsługiwać różnorodne przepływy pracy i skalować się wraz z rozwojem firmy. W ten sposób dowiedzieli się o Asanie.

Szybsze wprowadzanie produktów na rynek dzięki Asanie

Teraz Zenegy śledzi całą pracę i zarządza nią – od strategii firmy po planowanie sprintu i problemy związane ze wsparciem – w Asanie, co umożliwiło firmie powiększenie zespołu inżynieryjnego pięciokrotnie w ciągu zaledwie dwóch lat. Plany sprintu zespołu inżynierów są bezpośrednio powiązane z mapą drogową produktu, która opiera się na strategii firmy, dzięki czemu każdy ma jasność co do najważniejszych priorytetów i indywidualnych obowiązków. Dzięki temu zespół może działać szybciej i terminowo dostarczać klientom obiecane funkcje.

Dzięki Asanie zdołaliśmy powiększyć nasz dział rozwoju aż pięciokrotnie. Dodatkowo Asana pomaga nam koordynować działania zespołu tak, aby były one zgodne z harmonogramem produktu oraz strategią naszej firmy.