Dit canvas-sjabloon voor bedrijfsmodellen biedt een bewezen raamwerk in een dynamisch en aanpasbaar formaat. Of je nu een nieuw idee test of een bestaand plan herziet, dit gratis sjabloon vereenvoudigt teamwerk, documenteert je gedachten en past zich snel aan naarmate je bedrijfsideeën evolueren.
Registreer je om je eigen sjabloon te maken.
Dit canvas-sjabloon voor bedrijfsmodellen biedt een bewezen raamwerk in een dynamisch en aanpasbaar formaat. Of je nu een nieuw idee test of een bestaand plan herziet, dit gratis sjabloon vereenvoudigt teamwerk, documenteert je gedachten en past zich snel aan naarmate je bedrijfsideeën evolueren.
Maak je sjabloonRegistreer je om je eigen sjabloon te maken.
Het is een uitdaging om een uitgebreide bedrijfsstrategie te handhaven wanneer deze verspreid is over verschillende documenten, dia's en vergadernotities. Je kunt de ene dag brainstormen, de volgende dag pitchen voor investeerders en proberen je team te coördineren, allemaal zonder een eenvoudig, centraal plan. Het bedrijfsmodel canvas-sjabloon, of kortweg BMC-sjabloon, lost dit op door je één gedeelde weergave van je bedrijfsidee te geven die eenvoudig, bewerkbaar en toegankelijk is voor iedereen.
Of je nu een startup lanceert, een bestaand bedrijfsmodel herhaalt of nieuwe kansen verkent, dit BMC-sjabloon geeft je team een samenwerkingsruimte om de belangrijkste componenten in kaart te brengen, zoals je waardepropositie, klantsegmenten, inkomstenstromen en meer.
Strategische planning wordt maar al te vaak begraven in slide decks en spreadsheets, waardoor het moeilijk is om het grote geheel te zien of snel aan te passen. Asana ontwierp zijn bedrijfsmodelcanvas (BMC) om dat te verhelpen. Het biedt een visueel raamwerk om in kaart te brengen hoe een bedrijf unieke waarde creëert, levert en vastlegt op één pagina.
Het canvas bevat negen kernbouwstenen: klantsegmenten, waardeproposities, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, belangrijke middelen, belangrijke activiteiten, belangrijke partnerschappen en kostenstructuur.
Dit aanpasbare sjabloon brengt dat raamwerk in een live, flexibele werkruimte. In plaats van helemaal opnieuw te beginnen in een statisch document, kunnen jij en je team samenwerken, itereren en sneller van strategie naar uitvoering gaan.
Dit bedrijfsmodel canvas-sjabloon is ontworpen voor:
Oprichters van startups en ondernemers die hun waardevoorstel en verdienmodellen definiëren.
Bedrijfsadviseurs en strategen die strategische planningsessies faciliteren.
Productmanagers en marketingteams die coördineren rond klantsegmenten, belangrijke partnerschappen en distributiekanalen.
Investeerders en belanghebbenden die businessplannen beoordelen in een gestructureerd formaat van één pagina.
Bedrijfsstrategieteams die nieuwe bedrijfsmodellen verkennen om hun benadering van groei te testen, valideren en ontwikkelen.
Hier bij Asana hebben we gezien hoe snel ideeën vorm krijgen wanneer het raamwerk eenvoudig, visueel en flexibel is. Dit sjabloon elimineert de wrijving van het bouwen van je BMC vanaf het begin en maakt het gemakkelijk om samen te werken, te itereren en je plan met Helderheid te presenteren.
Met dit gratis bedrijfsmodel canvas-sjabloon kun je:
Je hele bedrijfsstrategie visualiseren op één pagina.
In realtime samenwerken met teamleden en belanghebbenden.
Secties aanpassen om je lean bedrijfsmodel canvas te weerspiegelen.
Belangrijke onderzoeksbestanden en notities rechtstreeks aan elke bouwsteen, project of taak toevoegen.
Je model eenvoudig aanpassen en verfijnen naarmate je bedrijf evolueert.
Asana-sjablonen zijn kant-en-klare projectstructuren die je helpen sneller aan de slag te gaan en vanaf het begin georganiseerd te blijven. Bekijk alle gratis sjablonen van Asana voor verschillende workflows en use cases. Klaar om je bedrijfsmodel op te bouwen? Zo ga je aan de slag met dit BMC-sjabloon:
1. Dupliceer het sjabloon en geef je project een naam
Gebruik een beschrijvende titel zoals '2025 B2B SaaS Bedrijf Canvas' of 'Eco Packaging Startup BMC'.
2. Vul elke BMC-sectie in
Vul de negen bouwstenen in: klantsegmenten, waardeproposities, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, sleutelactiviteiten, sleutelmiddelen, sleutelpartners en kostenstructuur.
3. Gebruik reacties en bijlagen om context toe te voegen
Koppel onderzoek, notities, prijsmodellen of feedback van belanghebbenden aan elke sectie.
4. Werk samen met je Team
Wijs verantwoordelijkheid voor secties toe, verzamel feedback en werk het canvas direct samen bij.
5. Evalueer en herhaal regelmatig
Gebruik de projecttools van Asana om updates bij te houden, aannames te noteren en wijzigingen te documenteren naarmate je bedrijfsmodel evolueert.
Functies zijn ingebouwde Asana-mogelijkheden die de manier waarop je team taken beheert, gegevens bijhoudt en efficiënt samenwerkt, verbeteren. Ontdek nog meer Asana-functies om je workflows voor bedrijfsplanning aan te passen en te schalen.
Aangepaste velden: voeg gestructureerde invoer toe, zoals prijsniveaus, klantbehoeften of risiconiveaus, aan elke sectie van je BMC.
Tijdlijnweergave: visualiseer de mijlpalen van je bedrijfsmodelontwikkeling met afhankelijkheden en datums.
Formulieren: standaardiseer hoe je team inzichten of partnergegevens indient in je BMC-raamwerk.
Bijlagen: voeg ondersteunende documenten, zoals concurrentieonderzoek, klantinterviews of financiële prognoses, toe aan de relevante canvassecties.
Projectsjablonen: start snel een nieuw lean canvas of voltooid BMC met behulp van vooraf geconfigureerde Asana-sjablonen.
Integraties zijn apps van derden die naadloos met Asana werken om je gegevens verbonden te houden en je processen soepel te laten verlopen. Wil je je workflow nog meer aanpassen? Blader door de beste Asana-integraties om de tools te verbinden die je al gebruikt.
Google Drive: voeg Google Docs of Sheets rechtstreeks toe aan BMC-secties voor eenvoudige toegang tot ondersteunend onderzoek of financiële gegevens.
Slack: deel updates of krijg snel input van belanghebbenden rechtstreeks in de kanalen van je Team.
Canva: importeer ontwerpmodellen of visuele prototypes in je canvasproject om ze af te stemmen op branding of presentatie.
Salesforce: breng CRM-gegevens in om belangrijke partners, klantsegmenten of omzetaannames te valideren.
Figma: sluit live ontwerpen in om belanghebbenden een visuele context te geven voor nieuwe product- of servicemodellen.
Notion: koppel onderzoeksdocumenten, teamnotities en planningspagina's rechtstreeks aan je BMC-secties.
Theta Lake: bewaar en monitor samenwerkingen rond bestaande en nieuwe bedrijfsmodel canvasplanning veilig.
Een bedrijfsmodelcanvas (BMC) is een strategische managementtool die de belangrijkste componenten schetst van hoe een bedrijf waarde creëert, levert en vastlegt. Het bevat negen bouwstenen die oorspronkelijk zijn ontwikkeld door Alexander Osterwalder en Yves Pigneur in 'Business Model Generation': klantsegmenten, waardeproposities, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, belangrijke middelen, belangrijke activiteiten, belangrijke partnerschappen en kostenstructuur.
Tools zoals Canva, Google Docs, PowerPoint en Microsoft Word zijn handig voor eenmalige presentaties, maar ze zijn niet ideaal voor voortdurende samenwerking. Het canvas-sjabloon voor bedrijfsmodellen van Asana is daarentegen ontworpen voor teamwork in realtime. Hiermee kun je taken toewijzen, rechtstreeks feedback geven op elke sectie, updates bijhouden en je plan koppelen aan de rest van je workflow. Het is interactiever dan PPT-presentaties, PNG's, PDF's of Google Slides, altijd up-to-date en kan evolueren in combinatie met je strategie.
Absoluut. Je kunt secties een andere naam geven, kolommen of velden toevoegen en de structuur aanpassen aan je specifieke bedrijfsmodel of workflow. Of je nu een non-profitmodel, een SaaS-platform of een op service gebaseerde operatie in kaart brengt, met de flexibiliteit van dit aanpasbare BMC-sjabloon kun je bouwen rond wat het belangrijkst is voor je bedrijf.
Ja. Je kunt Asana AI gebruiken om inzichten rechtstreeks vanuit je BMC-sjabloon te analyseren, samen te vatten en aan het licht te brengen. Vraag AI bijvoorbeeld om een samenvatting van je waardeproposities op te stellen, hiaten in je klantsegmenten te identificeren of volgende stappen voor te stellen op basis van je huidige input, allemaal zonder het project te verlaten.
Een lean business model canvas-sjabloon is een gerichte tool voor startups in een vroeg stadium, waarbij elementen zoals problemen, oplossingen en belangrijke statistieken worden geprioriteerd om teams te helpen aannames snel te valideren. Een volledig BMC-sjabloon daarentegen behandelt het bredere strategische beeld, inclusief distributiekanalen, kostenstructuur en partnerschappen. De lean-versie is beter voor snelle iteratie, terwijl de volledige BMC het beste werkt wanneer je een volledig bedrijfsoverzicht nodig hebt.
Bekijk hier meer informatie over hoe je een aanpasbaar sjabloon maakt in Asana. Ga vandaag nog aan de slag.