Asana telah secara fundamental mentransformasi cara kami beroperasi sebagai fungsi Go-to-Market… Ini memberdayakan kami untuk bekerja lebih cerdas, menskalakan lebih cepat, dan memimpin dengan percaya diri.

Matt Conway, Kepala Go-To-Market (GTM)

Asana untuk peluncuran produk

Menskalakan peluncuran produk berdampak tinggi dengan sistem GTM standar

Fungsi Go-To-Market di ThreeUK adalah mesin komersial di balik peluncuran produk, peluncuran perangkat, perubahan harga, dan lainnya. Sebelumnya, penyampaian mengandalkan spreadsheet, email, dan cara kerja individu, tetapi ini tidak terstruktur dan menyulitkan penskalaan.

Untuk menghubungkan strategi dengan pelaksanaan, mereka beralih ke Asana. Tim kini mengikuti proses yang jelas dari brief hingga peluncuran, mulai dari formulir penerimaan hingga QA pasca-peluncuran, dengan visibilitas ke setiap milestone dan titik kontak pemangku kepentingan. Lebih dari 600 pegawai terlibat dalam Alur Kerja GTM ini, dengan 200+ pengguna komersial yang diselaraskan dengan ritme yang sama.

Orkestrasi lintas fungsi yang lebih baik

• Tim komersial, digital, dan ritel kini berkoordinasi melalui templat dan linimasa bersama.

• Dasbor real-time mengurangi pembaruan status manual dan mengungkap penghambat sejak dini.

• Formulir penerimaan standar mengarahkan permintaan ke tim pelaksana yang tepat berdasarkan kapasitas.

Peluncuran lebih cepat dan lebih percaya diri

• Penyelesaian proyek GTM meningkat hingga 26% YoY, tanpa penambahan jumlah pegawai.

• Peluncuran berjalan dengan kepemilikan yang lebih jelas, lebih sedikit penundaan, dan transparansi yang lebih besar.

• QA dan pelaporan pasca-peluncuran terintegrasi ke dalam Alur Kerja, memastikan visibilitas penuh.

Asana telah menjadi terobosan baru dalam cara kami menyelesaikan pekerjaan di Three. Ini memungkinkan kami untuk menghadirkan struktur, kejelasan, dan fokus ke lingkungan Go-to-Market yang semakin kompleks.

Sean Wiseman, Manajer Senior Go-to-Market

Asana untuk perencanaan strategis

Menyelaraskan strategi GTM dengan eksekusi dengan visibilitas real-time

Inisiatif strategis sering kali terhambat ketika eksekusi yang terpisah menyulitkan pelacakan progres atau perubahan arah, dan pelaporan kinerja GTM dapat memakan waktu berhari-hari. 

Sekarang, ThreeUK menggunakan Asana untuk menyelaraskan rencana GTM triwulanan dan tahunan dengan eksekusi tingkat departemen. Aliran kerja di seluruh kampanye, penawaran, perangkat, dan harga kini berada dalam portofolio terpusat, memungkinkan perencanaan dan pengambilan keputusan berbasis data.

Pelaporan Eksekutif real-time

• Dasbor menghilangkan kebutuhan untuk pelaporan manual yang memakan waktu.

• Pemimpin dapat langsung melihat proyek aktif, perincian status, dan kapasitas.

• Visibilitas bersama meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan keyakinan dalam pengambilan keputusan.

Penyampaian yang lebih mudah diprediksi dan selaras

• Kalender perdagangan triwulanan dan tahunan kini dikelola di Asana.

• Templat menstandarkan milestone dan memastikan kesiapan di semua kanal.

• Interdependensi proyek terlihat di 600+ pengguna dan 15+ tim.

Serah terima otomatis mengurangi penundaan antartim dan pelaporan langsung memungkinkan pengambilan keputusan yang cepat.

Dengan Asana, saya dapat memberi tahu Anda secara tepat jumlah tugas yang telah saya selesaikan dan jumlah proyek yang telah saya luncurkan tepat waktu—secara instan.

Ella Crowsley, Go-to-Market

Asana untuk pengelolaan proyek 

Mengoptimalkan penyelesaian proyek GTM dengan automasi dan AI

Saat ThreeUK meningkatkan operasi GTM mereka, mereka perlu mengurangi ketergantungan pada proses manual dan memungkinkan tim untuk menghabiskan lebih banyak waktu pada pekerjaan strategis. 

AI dan automasi Alur Kerja Asana membantu mengubah cara pekerjaan diprioritaskan, dieksekusi, dan dioptimalkan.

Prioritisasi cerdas sesuai kebutuhan

• Pembaruan Status Cerdas dan penyeimbangan beban kerja menghemat waktu manajer setiap minggu. 

• Risiko dan penghambat diidentifikasi dan muncul secara otomatis.

• Wawasan yang didukung AI mulai memandu penentuan prioritas dan manajemen risiko.

• Membuat cetak biru untuk penerapan sistem kerja cerdas yang lebih luas di seluruh bisnis.

Automasi yang mempercepat penyelesaian

• Proses otomatis mengurangi friksi dan membebaskan tim untuk berfokus pada tugas bernilai tinggi.

• Aturan mengotomatiskan penyerahan proyek, pembaruan pemangku kepentingan, dan pengingat QA.

• Koordinasi manual telah digantikan oleh Alur Kerja yang dapat diulang dan diskalakan.

• AI Studio sedang diuji coba untuk manajemen permintaan dan perencanaan sumber daya.

AI telah mengubah hidup. Saya bertanya pada Obrolan Cerdas apa yang harus diprioritaskan minggu ini, atau mengambil risiko utama—dan ini menghemat waktu saya berjam-jam.

Ella Crowsley, Go-to-Market

Membangun masa depan dunia kerja di ThreeUK

Ke depannya, ThreeUK terus mengembangkan sistem operasi GTM mereka dengan AI dan automasi sebagai intinya. Visi mereka adalah menjadi cetak biru tentang cara fungsi GTM modern dapat diskalakan dengan tangkas, menunjukkan bagaimana alat digital dan kemampuan manusia dapat mendorong pertumbuhan bisnis. Dengan Asana, mereka berada pada posisi yang baik untuk mencapai gol mereka menjadi jaringan terbesar dan paling berfokus pada pelanggan di Inggris.