Состояние инноваций в работе
За последние несколько лет рабочее место кардинально изменилось, но многие организации всё ещё живут прошлым. Лаборатория Asana по инновациям в работе опросила более 13 000 работников умственного труда в шести странах — США, Великобритании, Германии, Франции, Японии и Австралии, — чтобы выяснить, что мешает организациям развиваться. В нашем отчете рассказывается о четырех скрытых «налогах», которые тормозят бизнес, и о том, как прогрессивные компании их минимизируют. Загрузите исследование прямо сейчас, чтобы узнать, как снизить эти «налоги», прежде чем они подорвут вашу продуктивность и успех.
53% времени сотрудников уходит на рутинную работу, например на разговоры о работе, поиск информации и отслеживание статуса задач. Это значит, что менее половины (47%) времени они уделяют квалифицированной, стратегической работе, для выполнения которой их и наняли.
Четыре налога, которые разоряют организации
Налог на связь: скрытая плата за отсутствие связи
Только 21% сотрудников уверены, что в их организациях обеспечивается эффективное взаимодействие между командами. Узнайте, как снизить «налог на связь» и создать более сплоченное рабочее место.
Налог на скорость: узкие места, которые нас тормозят
Всего 12% работников говорят, что в их организации новая информация быстро передается между отделами. Узнайте, как снизить «налог на скорость» и устранить узкие места в технологиях и процессах, чтобы опережать конкурентов.
Цена устойчивости: процессы, которые рушатся под давлением и в условиях изменений
Только 45% работников утверждают, что через полгода они по-прежнему будут работать в своей организации. Узнайте, как снизить «налог на стойкость» и создать более гибкое рабочее место, на котором работники захотят оставаться.
Налог на способность: перегруженность, которая истощает ресурсы работников
75% работников испытывают цифровое истощение, а 65% признаются, что иногда имитируют продуктивность, что еще больше снижает их способность выполнять работу. Узнайте, как справиться с «налогом на способность» и повысить способность вашей команды выполнять важную работу.
