Находясь в состоянии потока, вы погружены в задачу настолько, что теряете счёт времени и игнорируете всё, что могло бы вас отвлечь. Достижение состояния потока на работе позволяет повысить сосредоточенность, креативность и вовлечённость — к тому же работать в состоянии потока просто приятно. Сохранять это состояние непросто, но эти шесть ежедневных упражнений помогут вам войти в поток (и оставаться в нём).
Одно из лучших ощущений в процессе работы мы испытываем, когда полностью на ней сконцентрированы. Так работа кажется лёгкой, всё остальное уходит на задний план, и мы даже теряем счёт времени.
У такого состояния полной концентрации есть другое название: состояние потока. Когда вы в потоке, продуктивность и креативность значительно увеличиваются, и кажется, что вы почти не прикладываете усилий к выполнению работы. К счастью, добиться состояния потока не так сложно, как кажется. В этой статье мы развеиваем мифы о состоянии потока, чтобы помочь вам быть в потоке каждый день. Давайте разберёмся, как этого добиться.
Состояние потока — это с трудом поддающееся описанию чувство, которое вы испытываете, когда сосредоточены на чём-то настолько, что все остальное просто исчезает. Находясь в потоке, вы полностью погружены в то, что делаете, и даже можете потерять счёт времени и не замечать ничего вокруг. В этом состоянии вы без труда фокусируете своё внимание на нужной задаче. Попадая в поток, вы получаете мощный энергетический заряд.
Попробовать ПО для повышения продуктивностиВпервые термин «поток» ввёл Михай Чиксентмихайи , основатель позитивной психологии, которая занимается изучением того, ради чего стоит жить. Чиксентмихайи был не первым учёным, определившим состояние потока, но он изучал это явление в рамках исследования, посвящённого более широкому кругу тем. Чиксентмихайи назвал это ощущение «потоком», потому что многие люди, которые отвечали на его вопросы об этом состоянии, сравнивали его с движением по течению реки.
По мнению Чиксентмихайи на состояние потока влияют восемь ключевых факторов:
Понимание целей и моментальное получение обратной связи
Полная концентрация на какой-либо задаче
Баланс между имеющимися навыками и уровнем сложности
Чувство полного контроля и личной ответственности за задачу
Отсутствие рефлексирующего чувства неловкости
Искажённое восприятие времени
Сочетание способности действовать и бдительности
Восприятие самой работы как цели (в состоянии потока деятельность сама по себе ощущается наградой)
Кроме того, что вы просто чувствуете себя хорошо, состояние потока имеет множество плюсов, в том числе:
Ощущение гармонии со своими эмоциями (и контроля над ними)
Удовлетворённость, так как то, что вы делаете в состоянии потока, само по себе воспринимается как награда
Повышенная вовлечённость в работу
Повышенный уровень креативности благодаря снижению уровня самокритики в состоянии потока
Повышенная сосредоточенность на том, что вы делаете
Уверенность в том, что вы сможете добиться необходимого результата
Возможно, вы встречались с тем, что термины «состояние потока» и «погружение в работу» используются как взаимозаменяемые. Однако существует определённая разница между состоянием потока и погружением в работу и тем, как два эти состояния можно использовать с пользой для себя.
Состояние потока можно испытывать во многих аспектах жизни — например, занимаясь спортом или искусством, или медитируя — погружение же в работу, как правило, ассоциируется с рабочим местом. Кроме того, состояние потока достигается благодаря балансу между уровнем сложности задачи и вашими навыками, а погружение в работу помогает сделать что-то особенно сложное. Когда Кэл Ньюпорт впервые создал свою гипотезу о погружении в работу, он определил её как «способность полностью концентрироваться на когнитивно сложной задаче».
Читать о том, как «погружение в работу» меняет то, как мы работаемВойти в состояние потока можно в разных областях жизни, не только на работе. По сути, в состоянии потока можно находиться, занимаясь любым делом, требующим сосредоточенности. Когда сосредоточенность превращается в состояние потока, может показаться, что вы настолько увлечены делом, что не ощущаете течение времени. Вот несколько примеров состояния потока в разных сферах жизни:
Достичь состояния потока — одна из наиболее приятных вещей, которые вы можете сделать на работе. Поток в работе означает, что вы настолько погружены в задачу или проект, что теряете счёт времени. Вы можете даже не понять, сколько времени у вас ушло на выполнение задачи. Это и есть поток.
Я живу по календарю и строю расписание каждого дня так, чтобы у меня было как можно больше времени на сфокусированную работу. В такие периоды я отключаю все уведомления, закрываю приложения, которые могут помешать, и включаю музыку без слов. Обычно на то, чтобы достичь состояния потока, у меня уходит от 10 до 15 минут. Я выделяю как минимум по два часа на сфокусированную работу, потому что иначе мне либо придётся отвлечься до того, как я приду к какому-то результату, либо я опоздаю на встречу.”
Многие спортсмены рассказывают о том, что входят в состояние потока во время соревнования, хотя они не всегда используют именно этот термин. В спорте состояние потока может ощущаться как совершенно ясная голова. Когда спортсмены могут сосредоточиться на своём выступлении, не чувствуя неуверенности в себе и не беспокоясь о чём-то ещё, они находятся в состоянии потока.
Состояние потока можно ощутить, создавая произведения искусства в музыке, кино, литературе, живописи или наслаждаясь ими. Если вы работаете над произведением искусства, состояние потока означает, что вы так вовлечены в этот процесс, что не замечаете ничего вокруг. Однако в поток также можно попасть, испытывая на себе силу искусства. Например, случалось ли вам когда-нибудь так погрузиться в музыкальное произведение, что вы не замечали хода времени? Это и есть состояние потока.
В процессе обучения поток — это ощущение полного погружения в предмет, который вы изучаете. Например, когда вы слушаете настолько интересную лекцию, что не замечаете, сколько прошло времени, и удивляетесь, когда лектор заканчивает свой рассказ. Или когда вы изучаете что-то самостоятельно и настолько погружаетесь в это, что даже не замечаете, что пропустили ужин. Это состояние потока в обучении.
Один из наиболее распространённых способов достичь состояния потока — медитация. Когда Чиксентмихайи только начал опрашивать людей о состоянии потока, многие из них описывали поток как реку, в которой вы просто плывёте по течению, позволяя ему направлять вас. Это ощущение непринуждённости и лёгкости является ключевым для многих практик медитации.
Часто люди начинают медитацию с того, что освобождают свой разум от мыслей, воображая, что их ум — это голубое небо, по которому свободно плывут облака мыслей. Достижение такого расслабления во время медитации также является состоянием потока.
Как специалист по данным, я стараюсь войти в состояние потока перед тем, как начать любой анализ. Чтобы достичь этого состояния, сначала я делаю пятиминутный перерыв. В это время я стараюсь не думать ни о чём конкретном, чтобы добиться состояния чистого листа. Затем всё оставшееся время я фокусируюсь на собственном дыхании. Чаще всего после этого я оказываюсь в состоянии потока и готов взяться за задачу.”
Для всех состояние потока своё. Но при этом большинство людей описывают его одинаковыми словами. Если вы скажете коллеге «я был в потоке», он поймёт, о чём вы говорите, даже если сам достигает этого совсем по-другому.
Но если есть так много разных способов достичь состояния потока, как это сделать? Несмотря на то, что каждый делает это по-своему, есть несколько факторов, необходимых всем для перехода в состояние потока. Для достижения этого состояния на работе используйте описанные далее приёмы.
Состояния потока можно достичь тогда, когда будет найден баланс между уровнем сложности задачи и вашими навыками. Если работа слишком сложна, войти в поток вряд ли получится, потому что вы будете сомневаться в своей способности выполнить её. Если же задача недостаточно сложная, то вам, скорее всего, будет скучно, что также не способствует состоянию потока. Это называется «баланс между сложностью и навыками».
Я обнаружила, что вхожу в состояние потока, когда занимаюсь достаточно сложными, но интересными задачами, когда у меня есть много свободного времени — обычно это устранение ошибок в тех областях, с которыми я знакома, или внедрение каких-то новых блоков кода, которые, как оказалось, не работают с существующим кодом так просто, как я этого ожидала. Я нахожу подходящую музыку и начинаю работу!”
Чёткие цели являются ещё одним ключевым элементом состояния потока. Войти в это состояние намного проще, когда знаешь, чего необходимо достичь. Так происходит потому, что, зная стоящие перед собой цели, понимаешь, насколько хорошо справляешься с текущими задачами.
Если сразу определить чёткие цели не получается, попробуйте для начала связать свою ежедневную работу с целями команды и компании. Понимая, какой вклад ваша текущая задача вносит в реализацию инициатив компании, проще расставлять приоритеты и выполнять наиболее важную работу. Для этого используйте инструмент для управления работой, который поможет связать воедино работу всей организации.
В состоянии потока ваш мозг сам отфильтровывает всё постороннее, позволяя сосредоточиться на выполняемой работе. Но пока вы только пытаетесь войти в это состояние, многое может отвлечь вас от достижения ясности ума, необходимой для состояния потока.
Читать 7 советов о том, как сосредоточиться и снизить количество цифровых отвлекающих факторовМногие из нас постоянно сталкиваются с разнообразными отвлекающими моментами. Более 80% работников умственного труда говорят, что во время работы у них всегда открыта электронная почта или другие приложения для общения. Но эти отвлекающие факторы не дают вам достичь состояния потока. Попробуйте воспользоваться следующими советами, чтобы избавиться от них:
Приостановите уведомления
Включите режим «Не беспокоить»
Заблокируйте отрезок времени в календаре
Работая руководителем программ, я вынуждена постоянно реагировать на различные запросы, поступающие по электронной почте. Оказалось, что мне намного проще войти в состояние потока, когда я даю сообщениям накопиться и отвожу ответам на них определённое время. Я также могу просто отключить уведомления о входящих сообщениях, чтобы они меня не отвлекали. Очень редко в моей почте оказывается что-то настолько срочное, чтобы нужно было немедленно бросить всё остальное!”
Все мы думаем, что можем делать несколько дел одновременно, чтобы всё успеть. В реальности же работа над несколькими задачами сразу — это миф. В любой конкретный момент времени мозг человека может концентрироваться только на чём-то одном. Берясь за несколько дел сразу, вы не занимаетесь ими одновременно — вы просто вынуждаете мозг быстро переключаться между этими задачами, что оказывает на него большую когнитивную нагрузку. И всё же все мы этим грешим. По данным проведённого нами исследования, 72% работников умственного труда вынуждены заниматься несколькими делами одновременно в течение дня.
Если взяться сразу за несколько задач, вы, скорее всего, выйдите из состояния потока. Поскольку мозг вынужден постоянно отвлекаться от работы, позволившей вам попасть в поток, вы будете тратить драгоценное время и энергию на то, чтобы в него вернуться. Как и в случае с отвлекающими моментами, отстранитесь от других дел и сконцентрируйтесь на текущей задаче.
Читайте о том, как преодолевать выгорание в распределённом миреНаверняка с вами это случалось: вы были в состоянии потока раньше, вы знаете, каково это, и хотите снова добиться этого состояния, чтобы плодотворно поработать, но, чтобы вы ни делали, ничего не помогает. Поверьте, такое бывает со всеми. Это называется парадоксом контроля — чем больше вы стараетесь что-то контролировать, тем хуже оно поддаётся контролю.
Если сегодня вы не в потоке, ничего страшного. Нужных результатов можно добиться и без этого. Снижения количество отвлекающих моментов и не берясь за несколько задач одновременно, можно лучше сосредоточиться на работе и без состояния потока.
Я не воспринимаю состояние потока как самоцель. На мой взгляд, оно формируется само по себе при наличии чётких целей, разумной нагрузки, а также позитивного и творческого настроя. Однако режим «Не беспокоить», ненавязчивая музыка и 2–4 часа свободного времени определённо не помешает.”
Как и в случае с принуждением, у вас вряд ли получится добиться состояния потока, если вам не нравится то, чем вы занимаетесь. Если вы не знаете, с чего начать, начните с того, что вам нравится.
Состояние потока основано на внутренней, а не внешней мотивации. Внутренняя мотивация означает, что вы хотите сделать что-то хорошо, потому что это принесёт удовлетворение, а не в стремлении получать за это вознаграждение. Так же и с состоянием потока. Нам нравится состояние потока, потому что мы испытываем положительные эмоции от выполнения работы.
Добиться состояния потока можно не только индивидуально, но и всей командой. Когда все сотрудники войдут в это состояние, вы будете чувствовать, что работаете в идеальной гармонии.
Чтобы погрузиться в состояние потока всей командой, распространите описанные выше шесть шагов на весь коллектив. Выделяйте время для группового взаимодействия, в течение которого вы сможете сосредоточить всё своё внимание на проекте. Это позволит не только испытать преимущества потока на себе, но и поделиться ими со всей командой, чтобы добиться максимальной продуктивности и эффективности.
Читать статью «Поток в команде: как сделать продуктивность заразной»Состояние потока — это одна из множества индивидуальных стратегий повышения продуктивности, которые помогают выполнять важную работу. Как и многие другие подобные стратегии, состояние потока помогает вам полностью сосредоточиться на наиболее важных делах и поддерживать концентрацию в течение длительного времени.
Я заметил, что достигаю состояния потока с помощью трёх шагов: планирование, организация пространства и настройка. Чтобы оказаться в потоке, мне нужен длинный период времени без перерывов. Я стараюсь не назначать никаких встреч по понедельникам, а также группирую вместе встречи, обед и мои личные перерывы, чтобы создать в календаре длинные промежутки времени для сфокусированной работы. Планируя своё время так, чтобы было проще добиться состояния потока, я работаю эффективнее и справляюсь с наиболее важными задачами.”
Но, как и любые другие методики повышения продуктивности и управления временем, состояние потока подходит не всем. Если вам кажется, что это не для вас, читайте нашу статью «18 советов по управлению временем».