Como planejar e gerir os seus projetos de RH com o nosso modelo

Hoje em dia, as equipes de recursos humanos não cuidam só das folhas de pagamento, da integração e da desvinculação dos funcionários. Elas são também responsáveis por diversos projetos e processos internos para garantir o êxito de cada colaborador. Mas, sem um sistema central para administrar o trabalho e as prioridades, torna-se um grande desafio controlar tudo o que é de sua responsabilidade. Felizmente, uma ferramenta de gestão do trabalho como a Asana pode ajudar as equipes de RH a monitorar o progresso dos trabalhos, dimensionar os processos e permanecer alinhadas com menos esforço. Experimente o nosso modelo de planejamento de projetos de RH e as dicas a seguir para começar:

• Agilize trabalhos recorrentes. Determine processos replicáveis para os fluxos de trabalho comuns de RH, como os planejamentos trimestrais ou os ciclos de avaliações, para passar menos tempo planejando o trabalho e mais tempo realizando-o.

• Defina as prioridades da equipe. Assegure-se de que todos saibam quais tarefas são fundamentais e quais são opcionais ao definir e priorizar as metas de toda a equipe.

• Comunique o progresso. Monitore e compartilhe as atualizações num único lugar (como a Asana) para deixar todos em sintonia sem precisar usar as intermináveis sequências de e-mails.