A Asana transformou fundamentalmente a forma como operamos como uma função de entrada no mercado... Ela nos capacitou a trabalhar de forma mais inteligente, expandir mais rapidamente e liderar com confiança.

Matt Conway, chefe de entrada no mercado (GTM)

Asana para lançamentos de produtos

Expansão de lançamentos de produtos de alto impacto com um sistema GTM padronizado

A função de entrada no mercado da ThreeUK é o motor comercial por trás dos lançamentos de produtos, implementações de dispositivos, alterações de preços e muito mais. Antes, a entrega dependia de planilhas, e-mails e formas individuais de trabalho, mas isso carecia de estrutura e dificultava o crescimento.

Para conectar a estratégia à execução, eles recorreram à Asana. As equipes agora seguem um processo claro do briefing ao lançamento, desde os formulários de recebimento até o controle de qualidade pós-lançamento, com visibilidade de cada marco e ponto de contato com os participantes. Mais de 600 funcionários participam desses fluxos de trabalho de GTM, com mais de 200 usuários comerciais alinhados à mesma cadência.

Melhor organização interdisciplinar

• As equipes comercial, digital e de varejo agora se coordenam por meio de modelos e cronogramas compartilhados.

• Os painéis em tempo real reduzem as atualizações manuais de status e revelam os obstáculos com antecedência.

• Os formulários de admissão padronizados direcionam as solicitações para a equipe de entrega certa com base na capacidade disponível.

Lançamentos mais rápidos e confiantes

• A entrega de projetos de entrada no mercado aumentou até 26% em relação ao ano anterior, sem aumento do número de funcionários.

• Os lançamentos são realizados com responsabilidades mais claras, menos atrasos e maior transparência.

• O controle de qualidade pós-lançamento e a geração de relatórios são incorporados aos fluxos de trabalho, garantindo total visibilidade.

A Asana tem sido um divisor de águas na forma como realizamos o trabalho na Three. Ela nos permitiu trazer estrutura, clareza e foco para um ambiente de entrada no mercado cada vez mais complexo.

Sean Wiseman, gerente sênior de entrada no mercado

Asana para o planejamento estratégico

Alinhar a estratégia de lançamento no mercado à execução com visibilidade em tempo real

As iniciativas estratégicas muitas vezes ficavam paralisadas quando a execução compartimentada dificultava o monitoramento do progresso ou a mudança de direção, e a geração de relatórios sobre o desempenho da estratégia de entrada no mercado podia levar dias. 

Agora, a ThreeUK usa a Asana para alinhar os planos trimestrais e anuais de entrada no mercado com a execução em nível de departamento. Os fluxos de trabalho de campanhas, ofertas, dispositivos e preços agora estão em portfólios centralizados, permitindo o planejamento e a tomada de decisões baseados em dados.

Geração de relatórios executivos em tempo real

• Os painéis eliminam a necessidade de gerar relatórios manualmente, o que consome muito tempo.

• Os líderes podem visualizar instantaneamente os projetos ativos, os detalhes do status e a capacidade.

• A visibilidade compartilhada aumenta a confiança das partes interessadas e a segurança na tomada de decisões.

Entrega mais previsível e alinhada

• Os calendários de negociação trimestre e de ano agora são geridos na Asana.

• Os modelos padronizam os marcos e garantem a prontidão em todos os canais.

• As interdependências do projeto são visíveis para mais de 600 usuários e mais de 15 equipes.

As transferências automatizadas reduzem os atrasos entre as equipes e a elaboração de relatórios em tempo real permite uma tomada de decisão rápida.

Com a Asana, posso dizer exatamente quantas tarefas concluí e quantos projetos lancei dentro do prazo — instantaneamente.

Ella Crowsley, Entrada no mercado

Asana para o gerenciamento de projetos 

Otimização da entrega de projetos de entrada no mercado com automatização e IA

À medida que a ThreeUK expandia as suas operações de entrada no mercado, ela precisava reduzir a dependência de processos manuais e possibilitar que as equipes dedicassem mais tempo ao trabalho estratégico. 

A IA e a automatização do fluxo de trabalho da Asana ajudaram a transformar a forma como o trabalho é priorizado, executado e otimizado.

Priorização inteligente em larga escala

• As atualizações de status inteligentes e o balanceamento da carga de trabalho estão economizando horas por semana para os gestores. 

• Os riscos e imprevistos são identificados e exibidos automaticamente.

• Os insights baseados em IA estão começando a orientar a priorização e a gestão de riscos.

• Criou um roteiro para uma adoção mais ampla de sistemas de trabalho inteligentes em toda a empresa.

Automatização que acelera a entrega

• Os processos automatizados reduzem o atrito e deixam as equipes livres para se concentrarem em tarefas de alto valor.

• As regras automatizam as transferências de projetos, as atualizações para as partes interessadas e os lembretes de controle de qualidade.

• A coordenação manual foi substituída por fluxos de trabalho repetíveis e escaláveis.

• O AI Studio está sendo testado para gerenciamento de demanda e planejamento de recursos.

A IA mudou a minha vida. Eu pergunto ao chat inteligente o que priorizar esta semana ou quais são os principais riscos — e isso me economiza horas.

Ella Crowsley, Entrada no mercado

Construímos o futuro do trabalho na ThreeUK

Olhando para o futuro, a ThreeUK continua a desenvolver o seu sistema operacional de GTM com IA e automatização no centro. A visão da empresa é se tornar um modelo de como as funções modernas de entrada no mercado podem ser escaladas com agilidade, demonstrando como as ferramentas digitais e a capacidade humana podem impulsionar o crescimento dos negócios. Com a Asana, a empresa está bem posicionada para atingir a sua Meta de se tornar a maior e mais centrada no cliente rede do Reino Unido.