Asana heeft de manier waarop we werken als een Go-to-Market-functie fundamenteel getransformeerd... Het heeft ons in staat gesteld om slimmer te werken, sneller te schalen en met vertrouwen te leiden.

Matt Conway, Hoofd Go-To-Market (GTM)

Asana voor productlanceringen

Schaal productlanceringen met een grote impact met een gestandaardiseerd GTM-systeem

De Go-To-Market-functie bij ThreeUK is de commerciële motor achter productlanceringen, apparaatuitrol, prijswijzigingen en meer. Voorheen was de levering afhankelijk van spreadsheets, e-mails en individuele werkwijzen, maar dit miste structuur en maakte schalen moeilijk.

Om strategie te koppelen aan uitvoering, wendden zij zich tot Asana. Teams volgen nu een duidelijk proces van briefing tot lancering, van intakeformulieren tot QA na de lancering, met inzicht in elke mijlpaal en elk contactpunt met belanghebbenden. Meer dan 600 werknemers nemen deel aan deze GTM-workflows, met meer dan 200 commerciële gebruikers die op dezelfde cadans zijn afgestemd.

Betere cross-functional orkestratie

• Commerciële, digitale en retailteams coördineren nu via gedeelde sjablonen en tijdschema's.

• Realtime dashboards verminderen handmatige statusupdates en brengen blokkades vroegtijdig aan het licht.

• Gestandaardiseerde intakeformulieren sturen aanvragen door naar het juiste opleveringsteam op basis van capaciteit.

Snellere lanceringen met meer vertrouwen

• De GTM-projectlevering is op jaarbasis met maximaal 26% gestegen, zonder extra personeel.

• Lanceringen verlopen met duidelijkere verantwoordelijkheid, minder vertragingen en meer transparantie.

• QA en rapportage na de lancering zijn ingebouwd in workflows, wat zorgt voor volledige zichtbaarheid.

Asana is een game-changer geweest voor de manier waarop we werk leveren bij Three. Het heeft ons in staat gesteld om structuur, helderheid en focus te brengen in een steeds complexere Go-to-Market-omgeving.

Sean Wiseman, Senior Go-to-Market-manager

Asana voor strategische planning

GTM-strategie afstemmen op uitvoering met realtime zichtbaarheid

Strategische initiatieven liepen vaak vast wanneer de uitvoering in silo's het moeilijk maakte om de voortgang bij te houden of van richting te veranderen, en het rapporteren over de GTM-prestaties kon dagen duren. 

Nu gebruikt ThreeUK Asana om driemaandelijkse en jaarlijkse GTM-plannen af te stemmen op de uitvoering op afdelingsniveau. Werkstromen voor campagnes, aanbiedingen, apparaten en prijzen bevinden zich nu in gecentraliseerde portfolio's, wat datagestuurde planning en besluitvorming mogelijk maakt.

Realtime executive rapportage

• Dashboards maken tijdrovende handmatige rapporten overbodig.

• Leiders kunnen actieve projecten, statusoverzichten en capaciteit direct bekijken.

• Gedeelde zichtbaarheid verhoogt het vertrouwen van belanghebbenden en het vertrouwen in de besluitvorming.

Voorspelbaardere, afgestemde oplevering

• Kwartaal- en jaarlijkse handelsagenda's worden nu beheerd binnen Asana.

• Sjablonen standaardiseren mijlpalen en zorgen ervoor dat alles klaar is via alle kanalen.

• Projectafhankelijkheden zijn zichtbaar voor meer dan 600 gebruikers en meer dan 15 teams.

Geautomatiseerde handoffs verminderen vertragingen tussen teams en live rapportage maakt snelle besluitvorming mogelijk.

Met Asana kan ik je precies vertellen hoeveel taken ik heb voltooid en hoeveel projecten ik op tijd heb gelanceerd - en dat meteen.

Ella Crowsley, Go-to-Market

Asana voor projectbeheer 

Optimaliseren van GTM-projectlevering met automatisering en AI

Toen ThreeUK hun GTM-activiteiten opschaalde, moesten ze de afhankelijkheid van handmatige processen verminderen en teams in staat stellen meer tijd te besteden aan strategisch werk. 

De AI en workflow-automatisering van Asana hielpen de manier te veranderen waarop werk prioriteit krijgt, wordt uitgevoerd en wordt geoptimaliseerd.

Intelligent prioriteiten stellen op schaal

• Slimme statusupdates en het in evenwicht brengen van de werkbelasting besparen managers elke week uren. 

• Risico's en blokkades worden automatisch geïdentificeerd en naar voren gebracht.

• AI-aangedreven inzichten beginnen prioritering en risicobeheer te sturen.

• Er is een blauwdruk gemaakt voor een bredere invoering van intelligente werksystemen in het hele bedrijf.

Automatisering die de oplevering versnelt

• Geautomatiseerde processen verminderen wrijving en maken teams vrij om zich te concentreren op taken met een hoge waarde.

• Regels automatiseren projectoverdrachten, updates voor belanghebbenden en QA-herinneringen.

• Handmatige coördinatie is vervangen door herhaalbare, schaalbare workflows.

• AI Studio wordt getest voor vraagbeheer en middelenplanning.

AI heeft mijn leven veranderd. Ik vraag de slimme chat wat ik deze week prioriteit moet geven, of ik haal de belangrijkste risico's op, en dat bespaart me uren.

Ella Crowsley, Go-to-Market

Het werk van de toekomst bij ThreeUK

Vooruitkijkend blijft ThreeUK zijn GTM-besturingssysteem ontwikkelen met AI en automatisering als kern. Hun visie is om een blauwdruk te worden voor hoe moderne GTM-functies met wendbaarheid kunnen opschalen, en te laten zien hoe digitale tools en menselijke capaciteiten bedrijfsgroei kunnen stimuleren. Met Asana zijn ze goed gepositioneerd om hun Doel te bereiken om het grootste en meest klantgerichte netwerk van het Verenigd Koninkrijk te worden.